空間 中 ， 《 聯合報 》 要 負起 自由 中國 新聞界 先鋒 的 重任 ， 以 打進 國際 新聞界 。 在 這 項 意念 的 鼓舞 策勵 下 ， 《 聯合報 》 創下 先例 ， 訂定 了 《 洛杉磯 時報 》 與 《 華盛頓 郵報 》 的 新聞 及 專欄稿 ， 進一步 再 與 一般 國際 新聞 通訊社 建立 密切 關係 ， 開始 與 國際 報業 廣泛 接觸 。 由於 這 層 關係 ， 在 克任 先生 擔任 《 聯合報 》 駐 聯合國 特派員 期間 ， 申請 聯合國 採訪證 時 ， 《 洛杉磯 時報 》 便 發揮 了 很 大 的 效用 。 此外 ， 更 重要 的 是 惕吾 先生 努力 爭取 參加 「 國際 新聞 協會 」 ( I 民國 五十八年 ， 克任 先生 陪同 王惕吾 先生 赴 加拿大 渥太華 出席 國際 新聞 協會 第十八 屆 年會 ， 並 加強 溝通 說服 ， 折衝尊俎 ， 終於 扭轉 乾坤 ， 大會 同意 成立 中華民國 分會 ， 並 於 我國 舉行 國際 新聞 協會 年會 。 此 一 成果 顯示 克任 先生 為 維護 中華民國 自由 新聞 事業 的 聲譽 ， 也 為 我國 的 國際 形象 盡心 竭力 ， 奮鬥以赴 的 意志力 。 此後 ， 《 聯合報 》 在 海外 相繼 創立 《 北美 世界日報 》 、 《 歐洲日報 》 、 《 泰國 世界日報 》 ，克任 先生 都 曾 參與 ， 並 將 惕吾 先生 的 意念 發揚光大 。 不但 要 辦好 、 辦 成功 一 份 報紙 ， 更 要 辦好 一 系列 的 報紙 ； 所 辦 的 報紙 不 只 是 立足 於 中華民國 之上 ， 也 要 在 世界 各 主要 僑區 — 北美 、 西歐 、 東南亞 立足 發展 ， 以期 《 聯合報 》 在 國際 新聞界 扮演 一 個 舉足輕重 的 角色 。 克任 先生 在 《 聯合報 》 總編輯 任內 ， 培養 了 許多 優秀 的 人才 。 他 用人 唯 才 ， 從無 派系 之 念 ， 所以 無論 是 出身 於 政大 新聞系 、 文化 大學 新聞系 或 世界 新聞 專科 學校 ， 只要 表現 良好 ， 才華 品德 超眾 ， 都 有 出頭 的 機會 ； 許多 從校 對 出身 的 基層 人員 ， 今天 都 高陞 到 掌握 重要 編採 決策 的 職位 。 這 種 廓然大公 的 精神 ， 乃是 克任 先生 受到 同仁 敬重 的 原因 。 以 《 世界日報 》 打進 國際 新聞界 民國 六十五年 ， 克任 先生 調駐 《 聯合報 》 駐 美 特派員 ， 轉任 《 聯合報 》 關係 企業 之 一 的 美國 《 世界日報 》 社長 兼 總編輯 。 二月 十二日 在 該 報 創刊 之 日 ， 利用 人造衛星 傳真 ， 當時 出版 紐約 、 舊金山 兩 版 ， 發行 範圍 包括 美 、 加 二 國 ， 現已 成為 中華民國 政府 與 北美 大陸 之 喉舌 ， 並 傳播 中華 文化 、 宏揚 正義 之 聲 ， 對 美加 地區 華人 社會 之 影響 至 深 且 鉅 。 二十五 個 年頭 已然 過去 ， 有的 同業 經營 失敗 、 停刊 ， 也 有 新 的 日報 誕生 。 克任 先生 認為 ， 今天 北美 中文 報業 所 處 的 時代 及 環境 ， 變化 非常 快 ， 競爭 也 非常 激烈 ， 任何 一 個 新聞 媒體 從 誕生 到 成長 的 過程 中 ， 都 須 隨時 把握住 時代 進步 的 脈膊 ， 適應 環境 變化 的 大勢 ， 才 能夠 生存 ， 才 能夠 發展 ； 否則 ， 隨時 可能 跌倒 ， 可能 消失 。 《 北美 世界日報 》 最初 的 投資額 僅有 六十萬 美元 ， 用於 購買 傳真 設備 即 付出 了 十二萬 美元 。 當時 利用 人造衛星 傳真 尚 屬 初 創 ， 美國 只有 《 紐約時報 》 與 波士頓 的 《 基督教 科學 箴言報 》 使用 。 而 《 世界日報 》 為 接收 台灣 來 的 版面 內容 ， 並 在 紐約 、 舊金山 兩 地 同時 出版 ， 所以 利用 這 項 新 的 科技 。 《 北美 世界日報 》 創刊 之初 ， 紐約 、 舊金山 兩 社 的 員工 ， 包括 編輯部 、 業務部 、 印刷廠 ， 不過 四十 人 ； 如今 加上 隨後 相繼 成立 的 洛杉磯 、 多倫多 、 溫哥華 共計 五 社 的 員工 ， 人數 已 達 一千多 人 。 當初 紐約社 是 租用 華埠 外圍 窩克街 的 一 間 倉庫 ， 後來 到 紐約市 皇后區 法拉盛 購買 辦公樓 及 廠房 ， 其 屋頂 停車場 可 容納 二百 輛 轎車 ， 與 當年 租用 的 小 倉庫 早已 不可 同日而語 。 而 在 創刊 以來 二十五 年 期間 ， 舊金山 、 洛杉磯 、 多倫多 、 溫哥華 各 社 ， 均 已 分別 購買 或 自建 完成 了 相當 寬宏 的 辦公 大樓 暨 廠房 。 初 創 的 報紙 諸 事 繁瑣 ， 每 個 人 都 要 兼任 好幾 個 人 的 工作 ， 克任 先生 更 以身作則 ， 一 個 人 身兼 社長 、 總編輯 、 總主筆 三 職 。 他 的 工作 包括 每 天 清晨 五點鐘 到 報社 開門 ， 可 說 是 全天候 無止境 的 工作 。 那時 ， 《 世界日報 》 在 紐約 的 總社 不過 二十多 人 ， 舊金山 分社 更少 到 只 有 十八 個 人 。 了 解閱 聽 人 及 重視 社論 克任 先生 受 過 良好 的 專業 教育 ， 一生 從事 新聞 事業 ， 自然 有 豐富 的 經驗 與 獨特 的 看法 。 他 認為 ， 文人 辦報 的 時代 已然 過去 ， 現在 辦報 的 成功 要素 為 專業 人才 、 科技 設備 、 企業化 的 經營 ， 但 其 基本 的 關鍵 則 是 對於 讀者 的 了解 。 在 傳播學 研究 上 ， 對於 閱聽人 的 研究 極為 重要 ， 「 了解 你 的 閱聽人 」 顯然 是 首要 課題 。 辦報 的 成功 ， 認識 讀者 是 不可或缺 的 要素 。 克任 先生 舉例 說 ， 民國 六十五年 九月 九日 毛澤東 逝世 的 消息 ， 就 提供 了 《 北美 世界日報 》 一 個 莫大 的 機會 。 九月 十日 出版 的 三十二 大 張 十二 頁 篇幅 中 ， 從 第一 頁 到 第四 頁 ， 全部 刊載 毛澤東 死亡 的 報導 ， 另 在 第十二 頁 刊出 有關 此 一 消息 的 畫刊 。 是 時 《 世界日報 》 創刊 不過 七 個 月 ， 一直 是 被 傳統 僑社 粵語 讀者 漠視 的 一 份 報紙 ， 朝夕 之間 洛陽紙貴 ， 在 紐約 華埠 各 報攤 被 搶購 一 空 ， 連 舊金山 也 不例外 。 這 種 機會 的 掌握 ， 自然 是 奠基 於 克任 先生 的 機智 反應 與 學術 素養 。 克任 先生 認為 ， 做為 一 份 有 權威性 的 報紙 ， 對 言論 的 重視 也 是 一 大 重點 。 中外 許多 著名 的 、 成功 的 大 報 ， 能 獲得 讀者 的 信賴 ， 言論 的 權威性 往往 是 關鍵 因素 。 他 說 ， 社論 是 報紙 的 靈魂 ， 也 反映 一 份 報紙 與 主持 的 報人 對 社會 國家 的 責任感 與 使命感 。 克任 先生 主張 ， 社論 文字 應 通俗 、 生動 ， 筆 底 帶有 感情 ， 期 能 鼓動 風潮 、 創造 時勢 。 在 《 北美 世界日報 》 創刊 二十五 年 的 成長 過程 中 ， 為了 維護 台灣 的 安全 和 台灣 同胞 的 福祉 ， 為 了 促進