場景 ， ﹁ 其實 ， 他們 向 我 展示 了 三 樣 東西 。 但 我 完全 被 第一 個 東西 吸引住 ， 根本 沒有 注意 另外 兩 項 東西 。 我 的 注意力 全 集中 在 第一 樣 圖形 使用 者 介面 。 我 認為 那 是 我 一生 所 看 過 最 好 的 東西 ， 在 短短 的 十 分鐘 內 ， 我 就 很 清楚 ， 有 一 天 ， 所有 的 電腦族 都 將 使用 它 操作 電腦 ﹂ 。 麗莎 電腦 設計 小組 的 成員 哈特金森 ︵ Bill Atkinson ︶ ， 後來 也 加入 麥金塔 電腦 設計 小組 ， 他 還 記得 ： ﹁ 我們 在 那 一 個 半 小時 中 獲得 啟發 ， 基本 上 ， 這 對 我們 所 堅信 的 理念 是 種 支持 ， 這 個 理念 就 是 以 更 圖形化 的 方式 來 操作 電腦 ， 讓 商業 電腦 更 容易 使用 ﹂ 。 對 泰斯勒 而言 ， 顯然 這 位 蘋果 電腦 年輕 的 創辦人 ， 行事 作風 與 全錄 的 執行 主管 完全 不同 ， ﹁ 賈伯斯 有 令 人 印象 深刻 的 特質 。 在 看 了 一 個 小時 的 示範 後 ， 他們 就 了解 我們 的 技術 ， 這 表示 他們 比 那些 已經 看 了 數 年 示範 的 全錄 高階 主管 了 解 得 還要 多 。 而 在 當下 那 一 刻 ， 我 心 裡 想 著 ﹃ 我 選錯 公司 了 ﹄ 。 我 需要 到 一 家 像 蘋果 電腦 這樣 的 公司 ﹂ 。 幾 個 月 之後 ， 泰斯勒 就 真的 跳槽 到 蘋果 電腦 ， 擔任 首席 科學家 ， 並且 一 待 就是了 十七 年 。 現在 ， 賈伯斯 對 圖形 使用 者 介面 所 做 的 努力 ， 使 外界 封 他 贏得 了 電腦書 呆子 的 聖杯 。 賈伯斯 ﹁ 棒 得 不得了 ﹂ 的 麥金塔 電腦 ， 在 早期 也 曾 飽受 許多 的 錯誤 之 苦 ， 但 最終 還是 於 一九八四年 在 強勢 宣傳 下 問世 ， 結果 直接 打擊到 全錄 從未 上市 或 普及化 的 奧圖 電腦 。 正 如 賈伯斯 所 言 ， ﹁ 基本 上 ， 他們 是 影印機 的 巨人 ， 對 電腦 或 電腦 的 功效 根本 沒有 概念 。 他們 在 這 次 電腦業 大勝利 中 挫敗 。 全錄 原本 可以 擁有 今天 的 整 個 電腦業 ， 原本 可以 是 一 家 比 它 現在 規模 大 十 倍 的 公司 ， 可以 成為 九○年代 的 IBM ， 甚至 可能 成為 九○年代 的 微軟 ﹂ 。 也許 ， 全錄 因為 反 托辣斯法 的 嚴重 束縛 ， 致使 規模 無法 更 大 ， 或者 無法 在 一 個 新 領域 中 同樣 支配 著 市場 。 雖然 他們 並 沒有 因為 PARC 所 發明 的 科技 ︵ 除了 雷射 印表機 ︶ ， 而 增加 獲利 ， 然而 個人電腦 產業 卻 使得 這些 科技 的 發明 能夠 被 世人 所 用 。 賈伯斯 喜歡 引用 畢卡索佐證 這 段 史實 ， ﹁ 畢卡索 有 句 名言 ： ﹃ 優秀 的 藝術家 模仿 ， 偉大 的 藝術家 則 是 剽竊 。 ﹄ ︵ 畢卡索 這 句 話 ， 也 是 剽竊 詩人 艾略特 所 寫 的 ﹁ 不 成熟 的 詩人 模仿 他人 ； 成熟 的 詩人 則 是 剽竊 他人 。 ﹂ ︶ 我們 對 剽竊 偉大 的 概念 一直 不 覺得 有 什麼 羞恥 ， 而且 我 認為 麥金塔 電腦 之所以 那麼 出色 ， 部分 是 因為 … … 他們 將 一 種 非常 自由 的 藝術 氣息 帶進 這 項 成果 中 ， 希望 將 其他 領域 中 最 好 的 東西 吸收到 這 個 領域 來 ﹂ 。 特別 是 ， 麥金塔 電腦 內建 聯網 功能 的 創新 ， 這 點 與 比 它 先 上市 三 年 的 IBM 個人電腦 不同 。 就 像 許多 人 一樣 ， 西蒙伊 也 離開 了 PARC ， 因為 原先 愉快 的 研究 實驗 ， 又 沒有 壓力 ， 卻 漸漸 變成 產品 永 無 成功 上市 之 日 的 挫折感 。 他 開始 往 外界 尋找 機會 ， 而 梅特凱菲 向 他 推薦 若干 值得 一 談 的 人士 ， 第一 位 就 是 蓋茲 。 一九八一年 一月 ， 當時 微軟 的 員工 不到 四十 位 ， 而且 其 業務 還 只是 局限 在 程式 語言 ， 以及 較 近期 的 IBM DOS 作業 系統 。 微軟 在 應用 程式 方面 沒有 經驗 ， 而 這 方面 是 西蒙伊 的 專長 。 這 意味 著 ， 西蒙伊 將 開啟 微軟 在 應用 程式 方面 的 業務 ， ﹁ 我 只 花 了 幾 分鐘 與 蓋玆 面談 ， 看看 他 對 這些 概念 的 投入 有 多 深 ﹂ 。 梅特凱菲 的 黃金城 不 是 每 個 人 都 能夠 成為 微軟 的 第四十 名 員工 ， 更何況 有 優先 認股權 ， 那 代表 印鈔票 的 執照 。 許多 全錄 的 員工 都 開始 在 創投 市場 上 尋求 資金 ， 創立 新 公司 ， 將 他們 在 PARC 所 研發 的 概念 ﹁ 產品化 ﹂ 。 梅特凱菲 也 不例外 。 帕羅奧圖 的 沙丘路 ︵ Sandhill Road ︶ ， 給 了 矽谷 夢想 的 答案 ， 矽谷 是 今天 全 世界 半數 創投 基金 的 本部 。 群聚 此 地 用 西洋杉 及 玻璃 搭建 、 高雅 低調 的 辦公 大樓 ， 大約 投資 了 三十五億 美元 在 因 個人電腦 與 微處理器 而 產生 的 人事 、 概念 及 產品 上面 ， 更 因為 網路 來到 而 漸增 其 投資 金額 。 創投家 在 投資 足夠 讓 一 家 企業 成立 運轉 的 資金 同時 ， 也 對 這些 新興 公司 提出 一些 企業 上 的 要求 。 這些 要求 通常 被 簡述為 ﹁ 成熟 監管 ﹂ ︵ adult supervision ︶ 制度 。 他們 會 堅持 引進 相關 業務 的 專業 經理人 、 行銷 顧問 以及 董事會 成員 來 建立 策略 聯盟 ， 一般而言 ， 這 會 使 一 家 成長 中 的 公司 從 狂野 年輕 的 狂熱 份子 ， 轉變成 更 成熟 、 目標 更 集中 的 企業 。 當 梅特凱菲 開始 著手 建立 自己 的 事業 時 ， 他 會 學到 這 一切 。 梅特凱菲 眼見 全錄 系統 開發 部門 無意 將 乙太 網路 開發為 商業 產品 ， 而 他 看到 這 是 個 機會 。 他 在 全錄 時 ， 就 在 全錄 、 迪吉多 及 英特爾 之間 成功 地 建立 了 一 個 聯盟 ， 經由 電機 電子 工程師 協會 ︵ IEEE ︶ 認可 ， 以 ﹁ 每 秒 傳輸 十 個 百萬 位元 ﹂ ︵ Mbps ︶ 的 標準 共同 設立 乙太 網路 。 在 某 個 時刻 ， 當 成本 下降 而且 工程 技術 有所 改進 時 ， 他 認為 商機 來 了 。 因此 ， 他 翻閱 電話簿 找起 創投 公司 。 事實 上 ， 梅特凱菲 有 一 份 西部 創投家 協會 的 工商 名錄 ， ﹁ 自 一九七八年 十一月 起 ， 我 開始 在 早餐 、 午餐 及 晚餐 時 ， 研究 那 本 工商 名人錄 中 提到 的 每 一 個 人 。 不 是 為了 集資 ， 我 只是 詢問 他們 如何 成立 一 家 公司 。 這樣 的 事 ， 我 連續 做 了 三 年 ， 並且 還 做 了 許多 其他 的 研究 。 我 歸納出 公司 最 常 失敗 的 三