名單 上 排名 第四 或 第五 ﹂ 。 微軟 並 不 很 歡迎 爪哇 。 這 家 公司 認為 ， 爪哇 的 出現 會 威脅到 它 在 作業 系統 市場 的 優勢 地位 ， 尤其 是 資訊網 時代 的 來臨 ， 已經 造就 了 一 股 撰寫 新 應用 程式 的 淘金熱 。 微軟 支配 個人電腦 作業 系統 的 模式 是 該 公司 的 最愛 ， 正 如 我們 提 過 的 ， 它 在 網頁 瀏覽器 的 市場 上 也 有 類似 的 設計 ； 而 爪哇 快速 地 接管 資訊網 應用 程式 編寫 的 市場 ， 對 微軟 而言 又 是 一 個 新 的 挑戰 。 技術 上 ， 爪哇 不僅僅 是 一 種 針對 電腦 產生 指令 的 語言 ， 它 同時 也 含有 不可思議 的 ﹁ 爪哇 虛擬器 ﹂ ， 而且 被 擁護 者 視為 一 個 非常 有用 的 功能 ， 但 微軟 卻 視 之 為 進入 作業 系統 及 應用 程式 市場 的 特洛伊木馬 。 微軟 的 包默 認為 自己 和 同樣 來自 底特律 家鄉 的 麥尼利 在 許多 事情 上 都 不 一樣 ， 尤其 是 爪哇 ， ﹁ 爪哇 是 二合一 的 東西 。 若 說 爪哇 是 一 個 用來 當 工具 的 程式 設計 語言 ， 那 只 說明 了 這 絕妙 主意 的 一半 。 程式 設計師 對 它 的 喜愛 勝過 其他 的 程式 語言 。 第二 部分 則 與 作業 系統 有關 ， 這 個 有趣 的 東西 讓 Windows 速度 減緩 。 而 麥尼利 最 喜歡 這 部分 ， 他 認為 這 是 個 突破 。 我 則 認為 這 有點 像是 回到 作業 系統 的 黑暗 年代 ， 那時 它們 沒有 什麼 功能 而且 執行 速度 非常 緩慢 。 這 是 我 的 看法 ﹂ 。 梅特凱菲 則 認為 爪哇 是 趨勢 中 的 一 部分 ， 在 聯網 發展 的 過程 中 一直 出現 ， 也 就是 遠離 專屬 系統 邁入 開放 系統 ， ﹁ 整 個 爪哇 事件 就 是 削弱 Windows 這 個 巨大 惡勢力 的 能量 ， 並 將 軟體 發展 的 動力 從 Windows 平台 轉移到 爪哇 平台 ； 遠離 專屬 的 微軟 作業 系統 平台 ， 邁向 開放 的 網際網路 平台 ﹂ 。 一九九七年 ， 爪哇 在 電腦 設計界 掀起 狂熱 ， 甚至 連 微軟 都 購買 爪哇 的 使用 授權證 。 對於 一 個 原本 是 為了 讓 才華 洋溢 的 程式 設計師 高興 ， 而且 沒有 人 能 真正 了解 的 計畫 而言 ， 這 是 最 好 的 回收 。 正 如 道爾 在 該 年 秋天 所 說 的 ， ﹁ 它 像 暴風 般 席捲 全 世界 。 現在 的 情勢 非常 明顯 ， 從 現在 開始 ， 短短 的 兩 年 內 將 會 約 有 三億 部 電腦 使用 爪哇 。 我 想 現在 坊間 大概 有 兩百 本 有關 爪哇 的 書籍 。 四百萬 個 程式 設計師 用 它 來 設計 程式 。 而 它 問世 才 不過 七百 天 ， 因此 這 的確 是 個 奇蹟 ﹂ 。 哥斯林 不會 再 為了 以往 遺留下來 的 程式 環境 感到 不 快樂 。 他 現在 的 問題 是 自找 的 ， 也 就 是 不時 要 站出來 維護 自己 所 創造 的 爪哇 ， 回應 一些 太 過份 的 批評 ， ﹁ 行銷人 以及 商業 人士 出來 站 在 平台 上 ， 非常 無禮 地 說 些 與 事實 無關 的 話 ， 結果 到 最後 我 必須 在 爪哇 中 放 些 一些 真實性 的 東西 ﹂ 。 總的來說 ， 哥斯林 較 喜歡 他 的 成品 受到 認可 ， ﹁ 我 已經 完成 了 許多 非常 受 歡迎 的 東西 ， 但是 都 只 局限於 一些 電腦書 呆子 團體 。 我 所 完成 的 東西 ， 都 是 一些 我 不 知 如何 向 我 母親 解釋 清楚 的 東西 。 因此 都 只 局限 在 一 個 相當 封閉 的 團體 中 。 現在 ， 我 的 作品 影響到 人們 每 天 的 生活 … … ﹂ 。 天真 的 書 呆子 童話 像 爪哇 這 類 新 科技 的 創作 者 ， 長時間 工作 ， 不 見 陽光 ， 吃 得 很 差 ， 而且 喝 過多 的 可樂 及 咖啡 。 這 也許 說明 了 昇陽 的 愚人節 傳統 ， 以及 奮強 在 辦公 大樓 內 騎 自行車 這 種 新 的 習慣 。 在 整 個 一 天 十八 、 二十 或 二十四 小時 的 辛勤 工作 中 ， 奮強 的 六 位 創辦人 一直 承諾 自己 來 趟 夏威夷 慶祝 之 旅 ， 但 似乎 總是 找不出 實現 承諾 的 時機 。 即使 是 當 完成 第一 個 產品 示範 、 Beta 版本 … … 甚至 是 初次 掛牌 上市 ， 這 使得 他們 有 足夠 的 錢 ， 至少 可以 買下 一 個 夏威夷 小島 。 克勞斯 回想 ， ﹁ 我們 全 都 說 過 ， 哪 一 天 我們 六 位 創辦人 一起 到 夏威夷 旅遊 。 而且 每當 我們 需要 完成 下 一 個 任務 時 ， 都 會 說 同樣 的 話 ， 說 當 我們 完成 下 一 個 任務 ， 就 去 夏威夷 ， 說 若 我們 獲得 資金 的 挹注 ， 我們 就 這麼 做 。 結果 ， 我們 獲得 了 資金 的 挹注 。 我們 卻 沒 那麼 做 。 又 說 我們 財務 達成 一 個 策略性 階段 後 就 去 夏威夷 。 結果 又 黃牛 了 。 又 說 我們 獲得 這 筆 交易 後 就 去 。 結果 我們 還是 沒有 去 ﹂ 。 終於 在 一九九七年 春 ， 他們 完成 了 夏威夷 之 旅 。 他們 因為 自己 一再 地 延遲 而 深感 苦惱 ， 加上 他們 一直 都 能 完成 自己 預定 的 目標 ， 他們 決定 完成 夏威夷 假期 。 他們 出航 、 衝浪 ， 還 碰見 當地 的 海洋 生物 ； 史賓塞 甚至 親吻 了 一 隻 海豚 。 奮強 矽谷 英雄 傳 也許 看起來 像 一 個 童話 故事 ， 可惜 他們 並 沒 帶回 一 個 公主 。 克勞斯 回憶起 當初 的 無知 與 天真 ， ﹁ 我們 這 六 個 車庫 出身 的 傢伙 之所以 能夠 成功 地 與 大 公司 競爭 ， 是 因為 我們 沒有 包袱 ， 也 就是 沒有 一 堆 負面 的 心理 負擔 ， 如 沒有 錢 、 沒有 顧客 等 ， 都 以 正面 的 角度 來 看待 。 當 你 有 很多 的 顧客 時 ， 那 代表 你 正在 滿足 他們 的 需求 ； 就 比較 難 把 焦點 放 在 未來 的 機會 上 ﹂ 。 近來 ， 克連納 聯合 創投 公司 已 派遣 一些 想 成為 企業家 的 年輕人 給予 經驗 豐富 的 老手 一些 建議 ， 二十六 歲 的 史賓塞 發現 這 種 經驗 有些 超現實 ， ﹁ 於是 ， 在 告訴 這些 人 我們 創業 的 故事 同時 ， 我 也 在 聆聽 自己 的 話 ， 並且 心 裡 想 著 ： ﹃ 哇 ！ 我們 現在 真的 成功 了 嗎 ？ 我們 公司 現在 的 規模 真的 很 大 嗎 ， 讓 我 跟 這些 新 成立 的 小 公司 談論 如何 像 我們 一樣 地 開創 事業 ？ ﹄ 這 是 個 很 奇怪 的 經驗 ﹂ 。 這 就 是 矽谷 的 童話 故事 。 還 有 數千 個 ， 或