、 任務 、 銷售 及 產品 開發 週期 各 方面 ， 從頭到尾 一氣呵成 ， 你 沒有 時間 休息 ， 一旦 完成 一樣 事情 ， 就 要 立即 再 來 一 遍 。 而且 你 常常 需要 巧妙 地 同時 應付 三 或 四 項 事務 。 如果 你 身處 網際網路 的 軟體 行業 ， 這 就 是 你 的 競爭 與 生存 之 道 ﹂ 。 流 著 資訊網 的 血柯瑪福特 ︵ Christine Comaford ︶ 自認 是 一 位 電腦書 呆子 ； 她 身兼 顧問 、 軟體 及 網路 創業 的 老手 ； 現在 擔任 亞泰密斯 創投 公司 投資 代表 。 網路 對 她 有 很 大 的 影響 ， ﹁ 我 的 實際 年齡 是 三十五 歲 ， 而 去年 是 一 個 完全 被 網路 占 滿 的 一 年 ， 大約 等於 一般 七 年 的 時間 。 這 個 壓縮 的 年代 就 像是 狗臉 的 歲月 ， 不 是 嗎 ？ 那 意味 著 ， 三十五 再 加 七 ， 所以 我 的 虛擬 歲數 是 四十二 歲 。 基本 上 ， 因為 我 生活 地 如此 辛苦 ， 所以 我 覺得 我 已經 四十二 歲 了 ， 也許 也 面臨 了 我 的 中年 危機 ， 感覺 完全 沒 希望 了 … … ﹂ 。 每 年 五月 ， MIT 的 史隆 管理 學院 都 有 一 場 最 傑出 新 事業 計畫 比賽 。 就 像 史丹福 ， MIT 積極 鼓勵 學生 及 校友 將 研發 的 智慧 財產 轉變成 創業 ， 聯合 教職員 、 企業家 和 創投 公司 扮演 顧問 者 及 團隊 成員 的 角色 。 每 個 團隊 中 必須 至少 要 有 一 名 MIT 或 史隆 學院 現任 的 學生 。 競賽 的 首獎 是 二十萬 美元 的 種子 基金 ； 除了 獎金 ， 教職員 與 校友 還 提供 許多 無價 的 建議 ， 並且 給予 協助 指導 ， 讓 這些 創業 公司 具體 成形 、 集中 焦點 以及 妥善 規劃 。 梅特凱菲 是 這 項 比賽 的 長期 支持 者 ， 也 是 史隆 學院 的 校友 。 每 一 年 ， 他 都 在 自己 位於 波士頓 的 住宅 中 主持 一 場 宴會 ， 宣布 這 場 比賽 開始 ； 另 一 場 宴會 則 是 在 比賽 終了 前夕 舉行 。 他 與 參賽 者 分享 自己 對於 創業 的 見解 ： ﹁ 集中 焦點 ， 但是 不要 過度 。 ﹂ 從 創意 、 種子 基金 、 過程 中 所 需要 的 資金 到 初次 掛牌 上市 ， 以及 退場 的 策略 等 ， 每 位 參與 這些 盛會 的 人 都 對 企業家 的 生活 燃起 熱情 。 到 一九九○年代 中期 ， 大多數 的 參賽 者 及 得獎 者 都 將 注意力 投注 在 網際網路 上 ， 尤其 是 與 資訊網 相關 的 創業 上 。 這 項 競賽 已經 不再 舉辦 了 。 一九九六年 比賽 的 得獎 者 網線 公司 ︵ Webline ︶ ， 和 以往 的 優勝 者 一樣 獲得 在 每 家 東岸 創投 公司 發表 說明會 的 機會 ， 不過 也 免不了 碰到 許多 負面 的 回應 。 最後 ， 他們 找到 的 種子 基金 並 不 是 來自 創投 公司 ， 而是 一 位 俗稱 天使 ︵ angel ， 指 善意 的 投資 者 ︶ 的 有錢人 。 傳統 上 ， 天使 比 創投 公司 更 早 願意 冒險 地 將 錢 投資 在 一 家 公司 的 開發 上 ， 以 換取 重要 的 所有權 籌碼 。 若是 在 瀏覽器 或是 網際網路 商務 出現 以前 ， 網線 公司 的 概念 是 不可能 成立 的 。 其 概念 是 ， 若 有 位 顧客 造訪 網站 想 買 個 東西 ， 比方說 一 部 車子 ， 則 一 個 熱 按鈕 就 可以 讓 她 請求 一 位 線上 銷售 人員 的 協助 ， 然後 彼此 交談 ， 既 不用 透過 電話 ， 也 不必 用 網際網路 傳統 的 ﹁ 聊天 ﹂ 方式 ， 而是 透過 兩 位 參與 者 螢幕 的 相互 連結 ， 產生 互動 。 ﹁ 好 的 ， 讓 我 為 你 介紹 所有 車 內部 的 顏色 ﹂ 。 MIT 校友 專刊 上 陳述 ， ﹁ 網線 公司 是 遠距 網路 解決之道 的 領先 開發 者 … … 將 電話 與 資訊網 通訊 整合 在一起 ﹂ 。 若 說 帕網線 創辦人 帕夏．羅伯特 ︵ Pasha Roberts ︶ 的 體 內 流 著 資訊網 的 血 也 不為過 。 他 的 父親 賴瑞‧羅伯特 就 是 最 早 的 ARPA 網 報價 申請書 的 作者 ， 資訊 處理 技術局 的 局長 ， 並且 是 將 世界 連接起來 的 主要 設計師 之 一 。 帕夏 總 喜歡 講 ， 當 他 二十幾 歲 時 與 MIT 的 同儕 ， 彼此 互相 比較 第一 次 使用 網際網路 是 在 什麼 時候 ， ﹁ 那 真的 很 不可思議 。 我 還 記得 我 到 五角大廈 去 看 我 的 父親 ， 並且 走過 那些 大廳 。 父親 教 我 如何 設計 程式 ， 以及 如何 建造 電子 產品 。 我 想 當時 他們 正在 談論 建造 星際網路 的 情況 ， 而 那 是 未來 願景 的 一 部分 。 每 次 我們 談到 誰 最先 使用 過 網際網路 的 時候 ， 我 總是 贏家 。 我 總是 說 我 在 一九六九年 就 上網 了 。 顯然 我 贏定 了 。 我 那時 才 七 歲 ﹂ 。 一九六九年 的 五角大廈 並 沒有 預測到 遠距 網路 顧客 支援 系統 會 出現 。 資訊網 容易 存取 與 網際網路 商業化 ， 已經 造就 了 一 系列 龐大 的 資訊 來源 、 內容 提供 者 、 顧客 服務 、 產品 、 娛樂 等 。 網際網路 本身 就 是 個 過 大 的 媒體 ， 不可能 只 有 一 個 殺手級 應用 。 但是 連接 的 電腦 及 相互 競爭 的 應用 程式 ， 兩 者 的 數量 正 以 非常 危險 的 速度 成長 中 。 從 八八年 七月 到 九八年 一月 的 十 年 間 ， 連接 網際網路 的 主機 數量 從 三萬三千 部 成長到 將近 三千萬 部 ； 以 將近 一千 倍 的 速度 增加 。 一九九五年 ， 也 就 是 在 資訊網 確立 的 次 年 ， 只 有 兩萬七千 個 商業 網站 ； 到 九八年 則 有 七十五萬 個 網站 ， 三 年 增加 了 近 三十 倍 。 天下 第一 店 亞馬遜 網路 商業 用途 的 開發 ， 讓 大規模 的 虛擬 購物 變 得 可能 。 亞馬遜 ， 一 家 網際網路 書店 ， 一般 都 公認 它 是 網路 商務 的 頂尖 典範 ， 雖然 事實 上 ， 開始 交易 三 年 ， 一九九八年 該 公司 還 沒有 獲利 。 但是 亞馬遜 打算 將 所 籌集 的 資金 用來 建立 市場 占有率 以及 行銷 基礎 ， 以後 再 收割 。 該 公司 九七年 上市 ， 根據 創辦人 貝佐斯 說 ， ﹁ 對 我們 而言 ， 公開 上市 最 重要 的 理由 就 是 ， 如此一來 亞馬遜 網路 書店 可以 著手 進行 兩 件 事情 ： 第一 ， 再接再厲 地 推廣 它 的 服務 ， 並且 打響 品牌 名稱 ， 這 是 非常 、 非常 重要 的 。 第二 ， 提高 我們 的 服務 水準 ﹂ 。 亞馬遜 也 是 一 家 從 車庫 起家 的 西雅圖 創業 公司 ， 這 家 公司 是 前 華爾街 神童 貝佐斯 的 創作 。 他 在 普林斯頓 唸書 時 ， 除了 主修 電機