的 一 句 話 ： ﹁ 每 天 清晨 當 你 醒來 時 ， 都 會 為 技術 進步 、 為 人類 生活 帶來 的 發展 和 改進 而 激動 不已 。 ﹂ 新 院長 張亞勤 每 天 早上 七點半 ， 張亞勤 就 從 京城 東郊 香江 花園 的 住所 走出來 ， 坐上 他 的 ﹁ 別克 ﹂ 轎車 來到 希格瑪 大廈 ， 昂首 走進 五樓 的 辦公室 裡 ， 立即 開始 工作 。 就 像 他 所 洞悉 的 那樣 ， 技術 和 市場 之間 的 界限 模糊 了 ； 同時 亦 如 他 還 未曾 想到 的 ， 美國 和 中國 之間 的 界限 也 模糊 了 。 當然 也 有 不少 美國人 在 冷眼旁觀 ， 他們 大多 是 反對 微軟 的 人 ， 都 在 期待 哪 一 天 早晨 微軟 宣告 破產 。 還 有 不少 中國人 也 在 冷眼旁觀 ， 他們 不一定 反對 微軟 ， 卻 對 整 個 美國 都 懷有 敵意 ， 其中 有些 人 在 二○○○年 到 二○○一年 這 段 時間 表現 得 特別 激烈 。 比如 張亞勤 在 北京 的 一 次 會議 上 說 軟體 研究 ﹁ 跨越 國家 界線 ﹂ 時 ， 很多 人 為 他 鼓掌 ， 中科院 軟體 研究所 所長 卻 反唇相譏 ： ﹁ 這 要 看 我們 站 在 什麼 樣 的 立場 上 。 ﹂ 另 一 個 人 是 中科院 軟體 研究生部 主任 ， 不 是 那麼 鋒芒畢露 ， 卻 話 裡 有 話 ： ﹁ 有 些 跨國 公司 在 國內 哄抬 價格 ， 許多 剛 畢業 的 大學生 應聘 竟 提出 月薪 低於 五千 元 免談 。 ﹂ 張亞勤 坐 在 自己 的 位置 上 ， 面對 這樣 的 問題 似乎 無言以對 ， 看來 過去 幾 年 裡 讓 李開復 頭疼 的 事 ， 現在 也 糾纏 在 他 的 身 上 了 。 他 搬到 當年 李開復 的 辦公室 已 有 十二 個 月 ， 屋 裡 的 所有 擺設 都 和 過去 一樣 ， 新 院長 也 表現出 和 前任 一樣 的 幹勁 、 激情 、 洞察力 和 野心 ， 但 在 周圍 的 同事 看來 ， 他 還 有 著 完全 不同 的 行事 風格 。 李開復 喜歡 讓 事情 按照 自己 期待 的 方向 發展 ， 無論 鉅細 ， 事 必 親躬 ； 張亞勤 則 傾向於 讓 自己 的 意志 順其自然 ， 從不 強人所難 ， 也 不 強己 所 難 ， 即使 是 天大 的 事情 ， 在 沒有 了 解 同事 的 想法 之前 ， 他 不會 搶先 做出 決定 ， 至於 細微 末節 ， 完全 不 在 他 的 視野 之內 。 李開復 看 著 你 的 時候 ， 你 會 感覺到 一 種 敏銳 、 一 種 擋不住 的 智慧 、 一 種 信任 和 懷疑 兼而有之 的 機警 以及 一 股 無形 的 力量 在 向 你 壓過來 ， 而 你 總是 處在 下風 ； 張亞勤 的 眼光 則 會 讓 你 感覺 溫暖 和 隨意 。 他 在 每 位 訪客 面前 都 會 迅速 起身 ， 笑容可掬 地 招呼 他們 到 身邊 ， 向 他們 伸出 手 來 。 那 雙 手 軟綿綿 的 ， 握 著 時 絕不 會 想到 這 是 如此 了不起 的 一 個 人 ， 也 不會 想到 美國 總統 會 寫信 給 他 ， 把 他 叫做 ﹁ 一 個 靈感 的 啟示 ﹂ ， 更 不會 想到 一 位 享譽 世界 的 科學家 會 說 他 是 ﹁ 屬於 全 世界 的 財富 ﹂ 。 事實 上 ， 張亞勤 在 世界 電腦 領域 裡 享有 的 聲望 之 高 ， 與 他 的 年齡 之 輕 的確 不大 相稱 ， 但是 他 真正 超齡 的 東西 還不是 成就 和 聲望 ， 而是 他 的 品格 。 這 個 人 既 自信 又 謙虛 、 既 犀利 又 含蓄 、 既 堅強 又 富有 彈性 ， 他 總是 直截了當 地 仰望 著 那些 身材 比 他 高大 的 人 ， 卻 盡量 避免 俯視 比 他 矮小 的 人 ； 他 的 神情 往往 像 個 沒有 主見 的 下屬 ， 或 像 個 總是 在 傾聽 別人 說話 的 學生 。 他 的確 說 過 ﹁ 我 覺得 自己 現在 還 是 個 學生 ﹂ 這樣 的話 ， 可 事實 上 ， 這 位 院長 聰明 絕頂 ， 他 用 那 對 看似 茫然 的 眼睛 隔 著 一 副 深度 眼鏡 打量 世界 ， 心 裡 早已 把 看到 的 一切 都 想 得 清清楚楚 。 關於 張亞勤 ， 有 三 件 事情 是 很多 人 都 知道 的 ， 特別 是 那些 真正 了 解 他 的 人 。 第一 ， 他 總是 把 ﹁ 一流 ﹂ 、 ﹁ 最好 ﹂ 和 ﹁ 世界級 ﹂ 這 一 類 詞彙 掛 在 嘴 邊 ， 不僅 是 他 的 口頭禪 ， 還 是 他 的 信念 ； 第二 ， 他 不 喜歡 拚命 壓倒 別人 ， 他 將 ﹁ 贏得 優勢 ﹂ 看做 是 一 種 自然 而 來 的 過程 ； 第三 ， 當 他 得到 ﹁ 第一 ﹂ 而 萬 人 稱羨 時 ， 他 卻 認定 這 沒有 什麼 了不起 。 張亞勤 在 三十四 歲 那 年 接任 微軟 中國 研究院 院長 ， 這 在 大多數 人 看來 是 少年 得志 ， 也 是 一 種 難得 的 殊榮 ， 但 對 他 來 說 只不過 是 在 他 跟 年齡 有關 的 紀錄 上 增加 了 一 筆 。 他 十二 歲 讀 大學 ， 十七 歲 為 自己 選擇 終生 事業 ， 二十三 歲 獲得 美國 喬治 華盛頓 大學 博士 學位 ， 二十五 歲 成為 美國 桑納福 研究院 的 部門 主管 。 一九九六年 、 也 就 是 三十 歲 時 ， 已經 發表 了 幾百 篇 論文 ， 還 擁有 數十 項 國際 專利 。 到 了 三十一 歲 ， 他 成為 美國 電機 電子 工程師 學會 一百 年 歷史 上 最 年輕 的 院士 。 又 過 兩 年 ， 亦即 一九九九年 ， 他 成為 微軟 中國 研究院 的 副院長 和 首席 科學家 ， 與 此 同時 還 獲得 美國 ﹁ 傑出 青年 電子 工程師 獎 ﹂ ， 他 是 獲得 該 獎 的 唯一 華人 ， 其 所 達到 的 成就 ， 大多數 人 窮 其 一 輩子 也 難 能 完成 ， 可是 他 這 一 年 才 三十三 歲 。 張亞勤 崇敬 比爾‧蓋茲 倒 不 是 因為 是 世界 首富 或是 他 的 老闆 ， 而是 因為 比爾‧蓋茲 既有 智慧 又 有 愛心 ， 還 對 社會 產生 了 重大 影響 。 但是 ， 隨著 自己 的 成就 越來越 大 ， 也 越來越 看淡 成就 。 他 漸漸 崇尚 從容 、 簡單 和 自然 的 境界 ， 開始 用 欣賞 的 眼光 打量 那些 豁達 平和 的 人 ， 常常 提到 自己 多 年 前 就讀 美國 喬治華盛頓 大學 時 的 指導 教授 比 克赫爾茲 。 他 喜歡 導師 的 那 句 名言 ： ﹁ 簡單 的 才能 工作 ， 複雜 的 不能 工作 。 ﹂ 到 了 就任 院長 時 ， 張亞勤 把 自己 性格 中 最後 一 絲 年輕氣盛 的 痕跡 也 抹去 了 ， 開始 學習 做 一些 過去 不 願意 做 的 事情 ， 比如 到 會場 去 發表 演說 、 對 記者 笑臉 相迎 、 陪 著 有 身分 的 人 閒談 。 他 要 花費 很多 時間 、 精力 和