公司 也 成為 國防 承包商 。 戰後 的 公司 總裁 哈格提 不斷 擴充 政府 方面 的 業務 ， 到 後來 ， 電子 儀器 製造 業務 就 變 得 比 地球 物理 研究 更 重要 。 富有 遠見 的 哈格提 堅信 ， 他 的 小 公司 已經 準備 創造出 驚人 的 東西 ， 於是 將 公司 名稱 改為 「 通用 儀器 」 — — 這 是 非常 大膽 的 一 步 ， 像 在 暗示 達拉斯 這 隻 初生之犢 竟然 如此 放肆 ， 以為 自己 可能 和 「 通用 電子 」 （ 奇異 ） 及 東岸 其他 幾 個 電子業 巨人 平起平坐 。 五角大廈 不 喜歡 這 個 選擇 ， 因為 有 另 一 家 供應商 的 名字 很 類似 — — 於是 哈格提 怏怏不樂 地 退 而 求 其次 ， 以 地緣 取名 德州 儀器 公司 。 哈格提 的 另 一 項 大膽 舉動 ， 則 引領 TI 走向 卓越 。 一九五二年 ， 當時 的 電晶體 仍然 是 不 可靠 的 奇特 裝置 ， 每 顆 要價 十五 美元 以上 ， 哈格提 聘雇 了 一 位 曾 任職 於 貝爾 實驗室 的 物理學家 提爾 ︵ Gordon Teal ︶ ， 指示 他 開發 一 種 可靠 的 電晶體 ， 能夠 大量 生產 ， 而且 要 能 只 賣 兩 塊 半 美元 。 提爾 做到 了 。 一九五四年 ， 哈格提 積極 提出 他 最 出名 的 創舉 ： 生產 的 便宜 、 可靠 的 電晶體 ， 並 放進 消費型 產品 — — 口袋型 收音機 裡 。 這 個 概念 在 市場 上 造成 轟動 。 更 重要 的 是 ， 這 讓 電晶體 成為 一般 家庭 裡 常見 的 東西 ， TI 也 成為 電子 業界 家喻戶曉 的 名字 。 第一 台 口袋型 收音機 ， 和 當時 所有 的 電晶體 設備 一樣 ， 使用 鍺 材料 電晶體 ， 這 種 材料 處理 起來 很 容易 ， 卻 不 符合 許多 應用 要求 ， 因為 鍺 在 高溫 之下 無法 運作 。 另 一 種 半導體 材料 禁得起 熱 ， 那 就 是 矽 。 但 矽 幾乎 不可能 處理 ； 這 種 材料 易 脆 ， 而且 很 難 純化 ， 此外 ， 矽 做 的 元件 常常 會 在 裝配 線上 破碎 。 哈格提 可 不 是 那 種 會 任憑 製造 障礙 擋住 去路 的 人 ， 於是 下令 提爾 和 物理 化學家 艾考克 設計 矽 材料 的 電晶體 。 他們 做出來 了 ！ 在 老闆 一聲令下 ， 這 個 計畫 在 極 周嚴 的 保密 措施 中 進行 ， 甚至 足以 讓 世界 上 每 一 個 間諜 機構 都 要 佩服 。 最後 ， 哈格提 苦心 經營 的 保密 行動 ， 終於 換來 驚人 的 成就 。 一九五四年 五月 ， 提爾 和 艾考克 出席 一 場 電晶體 製造 問題 的 產業 技術 會議 。 當時 的 主題 就是 關於 矽 材料 的 電晶體 ， 但 會議 上 一 個 接 一 個 的 發言 者 提出 矽 材料 無法 克服 的 問題 。 最後 ， 提爾 站起來 發言 。 他 說 ， 對於 矽 的 可行性 ， 有 許多 單調 乏味 的 預言 ， 而 他 剛才 一直 津津有味 地 仔細 聆聽 。 「 我們 公司 ， 」 艾考克 冷靜 地 說 ， 「 現在 已經 生產 了 兩 種 類型 的 矽 電晶體 … … 。 我 的 口袋 裡 剛好 有 幾 顆 。 」 然後 ， 他 帶 著 一 台 採用 鍺 電晶體 的 電唱機 出場 。 在 放 唱片 的 同時 ， 提爾 把 電晶體 浸到 一 缸 沸 油 裡 ； 音樂聲 停止 了 。 接下來 ， 提爾 用 導線 接上 一 顆 新 的 TI 矽 電晶體 。 他 把 東西 浸到 熱油 裡 ； 樂曲聲 則 繼續 播放 。 會議 在 一 團 混亂 中 結束 ， 因為 當年 還 沒有 行動電話 ， 提爾 的 表演 造成 東岸 幾 家 大型 電子 公司 的 業務員 和 工程師 瘋狂 去 搶 電話亭 。 《 財星 》 雜誌 的 一 名 記者 無意 中 聽到 奇異 的 業務 代表 對著 話筒 大叫 ： 「 他們 做出 了 矽 電晶體 ！ 在 德州 ！ 」 不 曉得 是 「 做出 矽 電晶體 」 還是 「 在 德州 」 比較 讓 人 驚訝 。 TI 出頭 了 ， TI 意氣風發 的 工程師 開始 製造 愈來愈 多 雄心勃勃 的 設計品 。 不過 ， 沒 多久 ， 這 群 達拉斯人 也 愈來愈 明白 看見 了 數量 暴行 。 艾考克 受命 主持 一 項 重要 研究 計畫 ， 希望 努力 克服 這 項 阻擾 電子學 進一步 發展 的 障礙 。 TI 最早 研究出 的 解決 方案 之 一 ， 是 稱為 「 微模組 」 的 概念 。 這 個 概念 的 理論 基礎 ： 電路 的 所有 元件 都 可以 製成 同樣 大小 和 形狀 ， 而 各 個 元件 本身 都 已 內建 線路 。 這些 同樣 的 模組 可以 嵌 在一起 ， 就 像 兒童 玩 的 樂高積木 那樣 ， 一下子 就 堆成 電路 。 這 個 概念 對 TI 很 重要 ， 倒 不 是 因為 它 本身 固有 的 價值 ， 而是 因為 它 對 美國 陸軍 很 重要 。 每 個 軍種 都 在 追求 自己 的 互 連 問題 解決之道 ， 而 陸軍 強烈 希望 自己 的 提案 要 勝過 其他 軍種 ； 如果 TI 能夠 實現 ， 就 會 成為 全 美國 承包 業務 主辦 軍官 的 寵兒 。 因此 ， 一九五八年 五月 ， 基爾比 來到 艾考克 的 實驗室 時 ， 微模組 是 當時 最 熱門 的 東西 。 但 基爾比 從 一 開始 就 不 喜歡 這 個 概念 。 這 種 感覺 有 一 部分 是 工程師 的 直覺 ； 微模組 有點 類似 某 個 在 中獅 曾經 失敗 的 概念 ， 而 基爾比 認為 它 在 達拉斯 的 效果 也 不會 比較 好 。 然而 ， 像 基爾比 這 種 系統化 解決 問題 的 人 ， 這 點子 真正 的 瑕疵 是 更 基本 的 ： 微 模組 意味 著 對 「 問題 的 錯誤 定義 」 。 數量 暴行 的 真正 問題 是 「 數量 」 。 想要 減少 複雜 電路 裡 數量 龐大 的 個別 元件 ， 微模組 幫不了 什麼 忙 。 既然 知道 問題 都 弄錯 了 ， 沒有 任何 工程師 還 能 有 什麼 熱情 研究出 解決 方案 ； 一 想到 他 剛剛 離開 一 個 好 工作 ， 還 讓 妻女 搬到 這麼 遠 的 地方 ， 卻 被 叫 去 研究 根本 偏離 標靶 的 專案 ， 基爾比 的 心 就 直 往 下 沉 。 當年 的 TI 有 個 集體 休假 的 政策 ； 大家 都 在 七月 的 同時 幾 週 休假 。 基爾比 初 來 乍 到 ， 還 沒有 假 可以 休 ， 才 會 一 個 人 留在 半導體 實驗室 。 他 的 心情 糟透 了 。 多 年 後 ， 他 回憶 道 ， 「 我 覺得 ， 很 可能 等到 休假 結束 ， 我 就 會 被 叫 去 做 微模組 計畫 的 案子 — — 除非 我 很 快 想出 什麼 好 主意 。 」 基爾比 投入 他 的 廣角 方法 ， 根據 手 上 的 問題 ， 以及 TI 可 支援 解決 的 所有 可能 方法 ， 盡可能 吸取 每 一 樣 論據 。 先 不 提 別的 ， 他 針對 這 家 新 公司 及 其 業務 做 了 密切