都 熟悉 的 東西 。 有些 TI 的 人 說 ， 哈格提花 幾百萬 美元 大手筆 將 電晶體 放進 消費 產品 的 速效 計畫 ， 其實 目標 只 有 一 個 消費者 — — IBM 當時 的 總裁 小華生 。 要是 哈格提 的 目標 果真如此 ， 那 他 就 正中 靶心 了 。 Cal Tech 計畫 小華生 買 了 一百 台 雷京 收音機 ， 分送給 手下 的 工程師 ； 根據 一 名 IBM 主管 的 說法 ， 小華生 告訴 他 下面 的 人 ， 「 如果 德州 那 家 小 公司 可以 讓 這些 收音機 運作 … … 他們 也 能 做出 讓 我們 的 電腦 能夠 運作 的 電晶體 。 」 哈格提 本人 恐怕 也 講 不 出 比 這 更 貼切 的 電晶體 讚譽 。 一九五七年 ， 小華生 簽 了 一 張 訂單 ， 使得 TI 成為 IBM 重要 的 供應 廠商 之 一 ， 也 為 TI 的 電晶體 提供 了 一 個 龐大 的 新 市場 。 推出 收音機 十一 年 後 ， 哈格提 開始 思考 積體電路 的 未來 。 在 軍方 和 工業 市場 ， 晶片 都 逐漸 取得 了 利基 ， 但 尚未 打入 電腦 產業 ， 也 還 沒 沾上 消費者 市場 一點 邊 。 哈格提 和 他 的 工程師 都 知道 ， 晶片 代表 科技 上 一 項 革命性 的 進展 ， 而且 這 個 產品 的 可靠度 、 容量 和 價值 每 年 都 在 成長 — — 但 大多數 的 世人 根本 不 知道 這 東西 。 哈格提 認為 他們 需要 戲劇性 的 示範 ， 說明 單石 電路 系統 可能 提供 的 利益 。 一九六五年 秋天 ， 哈格提 和 一 名 工程師 一起 出差 ， 在 飛機 上 ， 他 開始 談 自己 的 信念 ， 認為 採用 積體 形式 的 電路 夠 微小 、 價格 低廉 ， 但 可以 做到 高 複雜度 ， 日後 必然 會 通往 普及 境界 。 他 說 ， 總有一天 ， 晶片 會 內建 在 種類 繁多 的 消費 產品 裡 — — 到時候 ， 每 個 家庭 裡 都 會 有 積體電路 。 事實 上 ， 他 一直 在 思考 ， 有 什麼 消費 產品 會 成為 單石 電路 的 一 種 完美 載具 。 飛機 還 沒 降落 ， 哈格提 就 命令 這 位 工程師 發明 某 種 全新 的 東西 ： 一 台 可以 放 在 手掌 上 的 小型 計算器 — — 比起 以前 有 人 構想 過 的 任何 計算機 更 輕 、 更 小 ， 而且 更 便宜 。 收到 這 個 指示 的 人 ， 正 是 公司 裡 最 受 敬重 ， 職位 也 爬 得 最 快 的 工程師 之 一 ： 基爾比 。 基爾比 在 加入 TI 的 第一 個 月 就 發明 積體電路 ， 在 那 之後 ， 他 得到 一連串 的 加薪 和 昇職 — — 這 是 一 位 為 公司 確立 單石 技術 領先 地位 的 員工 應 得 的 。 在 一 家 重視 頭銜 的 公司 裡 ， 基爾比 已經 從 單純 的 「 工程師 」 晉昇 到 「 工程部 經理 」 、 「 積體電路 開發 部門 經理 」 ， 再 到 「 半導體 研究 與 開發 實驗室 副主任 」 。 從 基爾比 的 觀點 來 看 ， 公司 最 大 的 好意 就 是 ， 基本 上 放任 他 去 做 自己 最 喜歡 的 那 種 工作 — — 解決 技術 問題 。 當 哈格 提想到 設計 口袋型 計算器 這 種 可怕 問題 的 時候 ， 基爾比 顯然 是 個 可以 承擔 的 人 。 「 我 多少 認為 ， 哈格提 的 目標 意味 著 某 種 能夠 放進 西裝 上衣 口袋 ， 並且 售價 低於 一百 美元 的 東西 。 」 基爾比 回憶 說 ， 「 它 必須 能 做 加 、 減 、 乘 、 除 ， 也許 還 能 做 平方根 ， 必須 使用 某 種 電池 做 電源 的 供應 ， 而 如果 要 便於 攜帶 ， 就 不可能 比 很 小 的 平裝 本 書籍 重 太多 。 」 這 簡直 是 離譜 的 要求 。 當然 ， 在 今天 ， 基爾比 描述 的 計算器 已經 很 普遍 了 ， 但 在 一九六五年 ， 卻 完全 沒有 前例 可 循 。 當時 市面 上 有 一些 計算 機器 ， 但 沒有 一 種 接近 哈格提 的 條件 。 標準 電子 桌上型 計算器 的 大小 和 重量 ， 就 和 全 尺寸 的 辦公室 打字機 差不多 。 裡面 含有 一 排 又 一 排 的 電子 零件 和 幾十 呎 的 電線 ， 使用 一二 g 伏特 的 電力 ， 售價 大約 一千兩百 美元 — — 相當於 一 輛 家庭用 汽車 的 一半 價錢 。 總裁 獨創 的 概念 ， 自然 變成 TI 優先 考量 的 事務 。 這 家 公司 保密 的 工夫 不 輸給 美國 的 中央 情報局 ， 把 基爾比 放進 一 個 罩住 布幕 的 辦公室 ， 並且 告訴 他 每 次 提到 新 專案 的 時候 ， 都 要 使用 代號 。 前 一 項 TI 秘密 研究 計畫 叫做 「 MIT 專案 」 ， 於是 基爾比 採取 合理 的 規程 ， 將 這 項 工作 命名為 Cal Tech （ 剛好 是 加州 理工 學院 的 簡稱 ） 。 基爾比 後來 回憶 ， 「 那 實在 是 差勁 的 選擇 ， 任何 人 聽到 這 個 名詞 ， 都 可能 猜出 我們 有 計算器 技術 ︵ calculator technology ︶ 速成 專案 。 」 無論如何 ， Cal Tech 很 快 就 擴大 成為 團隊 合作 的 產物 。 基爾比 開始 在 半導體 實驗室 找 人 ， 發明 一 種 新 類型 計算器 涉及 非常 多 的 技術 問題 ， 但 他 終於 找到 幾 個 沒有 被 這 問題 嚇倒 的 工程師 。 他 選中 了 一 位 為 人 親切 、 脾氣 隨和 的 年輕 德州人 梅利曼 ︵ Jerry Merryman ︶ 。 梅利曼 在 兩 年 前 來到 TI ， 當時 三十一 歲 ， 是 那 種 高科技 產業 瀕臨 絕種 的 典型 — — 靠 自學 有成 的 工程師 。 在 德州 的 鄉下 小鎮 完成 高中 學業 之後 ， 他 到處 漂泊 ， 也 在 德州 農工 大學 混 了 幾 年 ， 但 一直 不 曾 定下來 夠 久 ， 連 主修 都 沒 確定 ， 更 別 說 取得 學位 了 。 他 到處 打 零工 ， 學到 電機 工程 ， 對 電路 系統 逐漸 養成 一 種 幾乎 憑 直覺 的 了解 。 基爾比 說 ， 「 他 是 那 種 人 ： 只要 看看 裡面 一兩 分鐘 ， 就 會 說 ： 『 嗯 ， 也許 如果 我們 把 那 條 綠色 的 線路 放 在 那裡 ， 就 可以 解決 了 』 。 」 就 像 基爾比 ， 梅利曼 有 一 種 根本 的 信念 ， 認為 任何 技術 問題 都 有 可能 解決 。 他 說 ， 「 我 只 知道 ， 如果 你 思考 的 方向 正確 ， 你 就 會 找出 解答 。 最後 ， 它 就 會 出現 。 有 很多 發明 是 在 上班 途中 偶然 想到 的 。 」 在 一九六五年 ， 要 將 電子 計算器 的 大小 、 重量 和 成本 縮減 到 十分之一 以下 ， 幾乎 純粹 要 靠 強烈 的 「 問題 可 解決 」 信念 行動 。 基爾比 最早 領悟到 的 一 件 事 ， 就 是 不必 將 現有 的 加法機 拆開 ， 看看 東西 是 如何