之外 ， Spence 還 指出 ， 每 個 成人 為了 避免 回想到 某 個 不 愉快 經驗 的 防衛性 行動 ， 都 成為 了 回憶 事件 的 一 個 障礙 。 一 個 人 對 自己 生活 的 說明 ， 是 由 自己 虛偽 扭曲 所 形塑 的 紀錄 ， 而 這 如果 是 有效 地 發生 著 ， 它 甚至 會 阻礙 一 個 人 回憶 特定 的 過去 事件 ， 而 只是 關切 在 建構 捏造 上 。 結果 ， 這些 造就 當前 生活 最 大 困境 的 事件 ， 或許 是 最 不 容易 去 調查 的 。 傳統 心理 分析 方法 的 結構 與 長度 ， 是 為了 觸及 這些 情況 下 的 一些 事實 而 設計 的 。 為了 有助於 遺忘 的 與 被 壓抑 的 潛意識 經驗 的 蒐集 ， 被 分析 對象 躺 在 一 座 沙發 上 ， 不用 面對 分析 者 的 凝視 ， 企圖 觀察 表述 來到 其 心 中 想法 的 「 基本 法則 」 。 分析 者 主要 在 一些 場合 發言 ， 在 這些 場合 中 詮釋 或許 闡明 了 被 分析 對象 關於 分析 者 的 假設 ， 接著 ， 這 假設 或許 被 從 與 父母 或 早年 生活 的 其他 人 的 關係 中 轉移 ， 一般而言 ， 在 此時 詮釋 或許 對 過去 經驗 的 說明 有所 幫助 1 週 進行 4 或 5 小時 的 分析 ， 也許 這 會 維持 數 年 。 會面 的 頻率 對 建立 一 個 緊密 關係 與 最終 的 安全 關係 是 重要 的 ， 在 其中 被 分析 對象 可能 經歷 與 成長到 去 驗證 一 個 與 分析 者 的 緊繃 關係 。 這 種 持續 會面 是 必要 的 ， 因為 所有 人們 所 建構出 的 潛意識 阻礙 ， 都 是 為了 迴避 想起 痛苦 的 記憶 。 如果 經過 足夠 的 時間 ， 一 個 被 分析 對象 或許 會 覺得 舒服 到 去 回憶 ， 然後 講述 ， 然後 分析 重要 的 經驗 。 但 重要 的 是 ， 較 長 的 時間 是 必要 的 ， 因為 許多 早期 蒐集 的 回憶 資料 或許 不僅 不 完整 的 ， 甚至 是 完全 扭曲 的 。 時間 輪轉 或許 可以 使 被 分析 對象 與 分析 者 討論 各 種 理由 ， 而且 開始 分享 一些 精確 的 結論 。 Freud 將 分析 的 進度 比喻為 一 個 考古學 的 挖掘 ： 人們 透過 追溯 新近 發生 的 過去 ， 最終 去 觸及 它們 在 久遠 過去 的 基礎 。 而 Spence 的 觀點 則 是 ， 即使 這樣 一 個 小心 的 設計 分析 過程 ， 歷史 事實 仍然 無從 捉摸 。 分析 者 與 被 分析 對象 可以 預想 的 最佳 情況 是 ， 建構 一 個 敘事 事實 ， 這 事實 使 有 問題 的 現在 與 過去 的 經驗 具有 意義 。 這 事實 不必 是 歷史 事實 ， 但是 可以 實際 測試 的 。 如果 被 分析 對象 表現 行動 就 像 這 是 真 的 一樣 ， 而且 如果 ， 以 這樣 做 ， 能夠 比 以前 更 有效 地 行動 ， 那麼 它 就 是 一 個 合理 的 敘事 事實 。 Spence 下述 的 假定 是 正確 的 ， 即 敘事 事實 與 歷史 事實 之間 的 關係 可能 是 不可 知 的 。 無論如何 ， 如果 分析 者 或 研究 者 ， 為 了 破格 來 建構 故事 的 藝術性 ， 而 犧牲 了 心理 考古學 的 科學 取向 上 所 強調 的 嚴謹性 ， 那麼 就 很 容易 接受 「 聽起來 好像 對 」 的 說明 ， 而 不管 它 只有 微弱 的 實徵性 支持 。 一 個 分析 者 本身 的 權威 可能 同時 說服 了 被 分析 對象 與 分析 者 ， 無論 證據 是 碎裂 的 或 矛盾 的 。 一 個 獨立 分析 資料 的 研究 者 對 類似 的 自我 欺瞞 必須 相當 敏感 。 以 此 為 戒 ， 心理 分析 者 與 研究 者 同時 必須 小心 地 從 證據 中區辨出 偏見 。 心理 分析 方法 對 狂想 的 結論 提供 檢核 ， 但 傳統 的 心理 分析 方法 不能 原封不動 地 轉換成 社會 研究 方法 。 時間 、 金錢 、 信任 與 勇氣 的 限制 阻礙 了 這樣 的 轉換 。 進入 人們 潛意識 生活 的 研究 ， 只 能 在 心理 分析 的 情境 中 、 在 告知 病人 或 被 分析 對象 時 進行 。 晤談 方式 或許 依循 人性 發展 與 心理 生活 的 特定 相關 假設 的 引導 來 設計 與 建構 。 然而 ， 下述 的 情況 仍 比 在 診療 的 場景 更 常 發生 ， 亦即 研究 者 未必 能 從 直接 詢問 早年 的 孩童 經驗 、 對 其他 人 潛意識 的 反應 、 或是 權力 實踐 與 親密 經驗 這 類 令 人 緊張 的 事物 之中 ， 獲得 很多 資訊 。 人們 將 以 對 他們 而言 是 舒適 的 方式 來 回答 問題 ， 並 給予 晤談 者 有助於 詮釋 故事 的 心理 分析 架構 。 組織 生涯 的 研究 理解 一 個 組織 的 生涯 ， 特別 要 仰賴 三 項 知識 ： 個人 明顯 的 行動 ； 與 這些 行動 連結 的 意識 與 潛意識 的 想法 與 意圖 ； 以及 工作 夥伴 的 行動 、 社會 關係 網絡 、 以及 建構 個人 職場 環境 的 組織 文化 。 人們 大多 很 容易 談論 他們 已經 做 了 什麼 ， 但 很少 談論 他們 如何 想 以及 對 事件 的 感覺 。 他們 更 難以 詮釋 其他 人 的 行動 ， 特別 是 他們 的 動機 。 有關 他們 自己 或 其他 人 行動 的 潛意識 意義 ， 人們 給予 最少 的 明確 資訊 。 在 探索 這些 題材 時 ， 我 設計 並 執行 了 50 場 晤談 ， 其 隱含 的 假設 是 基於 Erikson 的 架構 。 在 人們 說 他們 於 工作 組織 中 想要 的 與 Erikson 說 人們 終其一生 對 別人 的 期待 之間 ， 我 尋找出 類似性 。 特別 地 ， 我 在 組織 生涯 的 課題 與 Erikson 觀察 的 發展 結果 之間 尋找 呼應 關係 。 我 提出 問題 ， 以 萃取出 潛意識 議題 及 有 意識 的 思想 或 明顯 的 事件 。 我 與 人們 談 2 或 3 小時 ， 偶爾 會 更 久 。 對 大部分 人 而言 ， 這 已經 是 他們 可以 為 晤談 所 挪出 最多 的 時間 。 為了 回應 我 有關 工作 情感 意義 的 問題 ， 一些 人 的確 提供 很少 的 資訊 而 沒有 陳述 所 經歷 的 事實 ， 或是 謹慎 、 有限 地 說明 他們 的 過去 。 少數 人 明顯 單方面 的 述說 怨恨 理由 。 但 大多數 人 ， 包含 Latham ， 似乎 開放 地 談論 、 通常 熱心 地 、 經常 幽默 、 有時候 又 帶 著 明顯 的 受傷 情感 。 他們 不只 論及 接納 與 成功 ， 但 同時 談到 友誼 與 浪漫 的 需要 、 一 回回 的 酒精 中毒 、 家庭 心理 疾病 與 工作 的 沮喪 。 幾 個 人 說 ， 晤談 協助 他們 理解 自己 的 生涯 。 我 想 我 靜默 地 保證 我 不會 再 打擾 這些 人 ， 再次 鼓舞 了 他們 以 一些 可以