， 降低 了 生產 成本 ， 讓 消費者 享有 低廉 的 價格 。 例如 ， 一九八○年 進入 美國 市場 時 的 錄放影機 VCR ， 售價 約為 一千二百 美元 。 若干 年 後 ， 由於 技術 的 發展 ， 再 加上 大量 生產 ， 以及 廠商 的 競爭 激烈 ， 錄放影機 的 售價 大幅 下降 到 五十 美元 以下 。 新 產品 的 價格 在 擴散 過程 中 急劇 下降 ， 自然 會 使 接受率 大幅 增加 。 事實 上 ， 人們 可能 會 懷疑 二○○二年 售價為 五十 美元 的 VCR ， 跟 一九八○年 的 VCR 是 不 是 同樣 的 東西 ， 後者 的 售價 是 前者 的 二十四 倍 之多 。 顯然 ， 它 的 相對 優勢 也 急劇 攀升 。 我們 在 這裡 也 看到 當 創新 的 接受率 增加 時 ， 創新 的 特質 也 發生 了 改變 。 因此 ， 我們 僅 在 某 個 特定 時間 了 解 創新 的 認知 屬性 ， 做 切面 資料 分析 的話 ， 只 能 片面 了 解創 新 屬性 與 接受率 之間 的 關係 。 社會 因素 另 一 個 促使 很多 人 接受 創新 的 誘因 ， 是 為 了 獲得 更 好 的 社會 地位 。 塔爾德