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Extended context for query match 23,672 in text YL201502715
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急起直追 , 將 差距 縮短 一半 。 可口可樂 對抗 大 瓶裝 的 潮流 還 能 支撐 多久 呢 ? 一九五四年 是 關鍵 時刻 , 可口可樂 的 銷售量 下降 三% , 百 事 可樂 上升 一二% 。 翌年 , 可口可樂 推出 「 閃擊 」 瓶裝 : 分別 是 十 盎司 、 十二 盎司 與 二十六 盎司 。 隨著 瓶子 逐漸 用完 , 六.五 盎司 可口可樂 的 註冊商標 慢慢 消失 , 而 成為 歷史 。 可口可樂 想盡 辦法 , 來 抵抗 百事 可樂 的 攻勢 , 因此 可口可樂 每 一 年 的 廣告詞 也 隨之 改變 。 一九五六年 , 「 可口可樂 使好 東西 更 可口 。 」 一九五七年 , 「 美味 的 標幟 」 。 一九五八年 , 「 冰涼 有勁 的 可樂 滋味 」 。 一九五九年 , 「 真正 的 提神 」 。 這些 改變 顯示出 亞特蘭大 原廠 已經 陣腳 大亂 。 百事 可樂 新生代 大 瓶裝 是 第一 拳 , 百事 新生代 是 第二 拳 , 百事 可樂 連 揮 兩 拳 , 把 可口可樂 打 得 東倒西歪 。 找到 領先 者 強項 上 的 弱點 , 是 行銷 戰爭 重要 的 攻擊 原則 。 可口可樂 在 哪 一方面 強而有力 呢 ? 它 是 第一 家 可樂 飲料 , 在 市場 上
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