並 不 精美 、 卻 充滿 了 語言 誘惑 的 三 株 系列 形象片 ， 其中 最 突出 的 主題 是 「 三 株 爭 當 中國 第一 納稅人 」 和 「 振興 民族 工業 」 ， 尤其 是 前面 那 個 口號 很 是 響亮 而 吸引人 ， 看到 的 人 都 以為 這 是 一 家 多麼 龐大 的 公司 ， 其實 它 只 有 三十萬 元 的 註冊 資本 。 另一方面 ， 吳氏 父子 以 「 農村 包圍 城市 」 的 思想 為 戰略 依據 ， 向 農村 市場 強力 滲透 。 中國 市場 地緣 廣闊 ， 東西 縱橫 上萬里 ， 南北 溫差 攝氏 五十 度 ， 各 地 習俗 和 消費 特性 都 非常 不同 。 特別 是 在 農村 市場 ， 由於 銷售 管道 不 完善 ， 商業 信用度 低下 ， 所以 在 此 之前 ， 幾乎 所有 在 中國 銷售 商品 的 企業 都 將 中心 城市 視為 銷售 重點 ， 對於 農村 市場 則 束手無策 ， 只 能 淺嘗 即 止 。 而 吳炳新 則 闖出 了 一 片 新天地 ， 他 精心 設計 了 農村 市場 的 四 級 行銷 體系 ， 即 地級 子公司 、 縣級 辦事處 、 鄉鎮級 宣傳站 、 村級