長期 卻 很 容易 造成 反效果 ， 就 像 主張 改變 匯率 一樣 。 而且 ， 科技 讓 保護 主義 更 難 推行 ： 要 阻止 載 著 外國 工廠 製造 的 貨物 的 船 停靠 在 美國 的 港口 比較 容易 ， 要 規範 — — 甚至 估量 — — 什麼 樣 的 服務 透過 電腦 線路 或 電話 越過 美國 到 海外 去 ， 就 不 是 那麼 容易 了 。 除此之外 ， 因為 全 世界 的 供應鏈 已經 緊密 交織 在一起 ， 保護 主義 要 成功 施行 是 很 困難 的 。 在 邊境 來往 運送 的 東西 大部分 都 只 是 產品 的 部分 零件 ， 準備 要 前往 分散 於 各 地 的 下 一 站 生產線 ， 而 不 是 準備 要 送到 消費者 手 中 的 成品 。 如果 消費者 決定 要 抗拒 住家 附近 的 沃爾瑪 所 散發出 的 低價 誘惑 ， 轉而 到 堆滿 了 價格 較 高 的 本地製 商品 的 傳統 商店 購物 ， 那 會 怎麼樣 呢 ？ 全球化 會 緩慢 下來 。 如果 有 數目 龐大 的 消費者 同意 多 付 一點 錢 讓 位於 本 國 的 工作 者 為 他們 提供 服務 ， 那麼 工作 移往