設計 ， 無法 拆解成 較 小 的 模組 並 就地 組合 （ Martin & William , 1996 ） 。 1964年 IBM 發表 所謂 道地 採用 模組化 、 標準化 介面 設計 的 大型 主機 360 系統 （ System/ 360 ） ， 這 是 業界 首 部 能夠 持續 升級 的 相容 電腦 系統 ， 同時 這 也 讓 IBM 在 往後 三十 年 當中 取得 電腦 工業 的 主導 地位 。 到 了 1960年代 末期 ， 全球 大型 主機 市場 ， IBM 的 占有率 高達 四分之三 ， 其他 七 家 競爭 對手 （ NCR 、 GE 、 Honeywell 、 RCA 等 ） 各 只有 約 2％ 到 5％ 的 市場 占有率 ， 形成 IBM 與 七 矮人 不 相稱 的 競爭 實力 。 1960年代 ， 不過 十 年 的 光景 ， IBM 的 年 營業額 由 十八億 快速 成長到 七十二億 美元 ， 員工 由 十萬 人 擴增 至 二十五萬 人 （ Martin & William , 1996 ） 。 在 此 大型 主機 時代 ， IBM 360 的 產品 系統 結構 屬 模組化 設計 之 結構 ， 為 了 維持 本身 大型 主機 的 支配 優勢 地位 ， IBM 所 採 的 對應 策略 為 垂直 整合 策略 。 亦即 除了 研發 專屬 的 作業 系統 及