陶德 說 ： 「 唸誦 經營 理念 讓 經營 理念 變 得 不 只 是 表面 文章 ， 而是 活生生 的 東西 ， 我 向來 不善 言詞 ， 第一 次 看到 經營 理念 我 就 覺得 ： 這 完全 是 我 心 裡 想 的 東西 。 你 不時 會 聽到 經營 理念 ， 保羅 想 做 一 件 事 ， 就 非常 堅持 。 經營 理念 變成 分店 的 生活 方式 ， 我們 剛 開始 朗誦 經營 理念 的 時候 ， 我 老 覺得 自己 像 在 直銷 公司 上班 ， 但是 我 知道 保羅 很 相信 這 個 東西 。 一 個 人 有沒有 在 生活 中 實踐 價值觀 ， 你 看得出來 ， 這 是 保羅 個人 的 哲學 ， 經 他 大力 提倡 後 ， 也 成 了 所有人 的 哲學 。 」 把 經營 理念 卡片 翻到 背面 ， 你 就 會 看到 我們 的 指導 原則 ， 也 就 是 「 金科氏 對 溝通 的 承諾 」 ， 一共 有 十四 條 ， 最後 加上 一 句 話 ： 1 .
 
__UNDEF__ 我 賞識 你 對 金科氏 的 價值 。 2 .
 
__UNDEF__ 我 和 你 分享 我 的 目標 ， 我們 會 一起 構思 行動