還 很 容易 壞掉 。 在 金科氏 ， 每 一 次 影印 ， 我 收費 五 美分 ， 我 的 平均 成本 只 有 ○‧五 美分 ， 如果 我們 搞砸 了 ， 也 不會 花 太多 成本 。 我 在 公司 會 鼓勵 犯錯 ， 因為 我們 的 成本 結構 容許 我們 有 機會 犯錯 。 相信 我 ， 在 金科氏 的 十萬 美元 收入 ， 會 比 在 餐廳 的 十萬 美元 收入 ， 產生 更多 的 獲利 。 邊際 成本 是 一 個 非常 簡單 的 概念 ， 但 大多數 的 生意人 並 不 知道 這 是 什麼 東西 ， 當 我 在 仔細 檢視 任何 事業 的 時候 ， 這 是 我 會 緊緊 抓住 的 最 重要 的 數字 之 一 ， 這 個 數字 告訴 我 一些 關鍵 資訊 ， 可 藉以 判斷 這 筆 生意 的 存活 能力 。 我 也 發現 一般 的 公司 經營 者 不了 解 現金 。 為什麼 ？ 他們 不 是 都 會 看 財務 報表 嗎 ？ 問題 就 是 ， 財務 報表 上 的 淨收入 跟 一 家 公司 在 任何 時間 有 多少 現金 在 手 上 一點 關係 都 沒有 ， 我 可以 舉 個 例子