快 多 了 。 這 將 是 一 大躍進 。 我 只是 覺得 很 奇怪 ， 為什麼 之前 都 沒有 人 想到 這 個 主意 。 我 環顧 四周 ， 可以 看到 其他 同學 也 都 像 我 一樣 興奮 。 「 以下 是 你們 的 家庭 作業 ， 」 杜拉克 說 ： 「 請 思考 兩 個 問題 。 第一 ， 請 從 公司 內部 和 外在 環境 想 一 想 ， 有 哪些 因素 會 影響 公司 經營 績效 ， 以及 應該 如何 衡量 這些 因素 。 依照 這 位 總裁 的 意思 ， 他 要 將 這些 東西 交給 專家 ， 然後 再 根據 量化 資訊 來 決定 這些 因素 和 經營 績效 的 關連性 。 你們 可以 拿 自己 的 公司 當 例子 。 第二 個 問題 是 ， 請 列出 總裁 的 提案 有 什麼 優缺點 。 下 個 星期 我們 會 在 課堂 上 討論 你們 的 分析 。 不過 ， 」 杜拉克 補充 說明 ： 「 即使 你 認為 你 有 辦法 列出 所有 相關 因素 ， 並且 很 想 為 貴 公司 開發出 實際 的 管理 控制板 ， 我 還是 要 奉勸 各位 ， 最好 等 我們 在 課堂 上 充分 討論 過