想 打造 一 個 有 組織 、 有 條理 的 部門 的 決心 會 漸漸 消退 。 雖然 良好 的 工作 組織 對於 適應 新 工作 有 很 大 的 幫助 ， 但 長期 而言 更 是 不可或缺 的 管理 要素 。 一 個 管理 者 是否 成功 ， 可以 從 他 的 組織 能力 看得出來 。 利用 下列 問題 判斷 自己 是否 需要 加強 組織 能力 ： ●  你 個人 或是 部門 過去 六 個 月 內 ， 是否 發生 未 能 及時 完成 工作 的 情形 ？ ●  你 或是 部門 成員 是否 常常 找 不 到 東西 ？ ●  你 是否 遵循 組織 體系 的 運作 方式 ？ ●  你 的 部門 是否 經常 不 清楚 完成 工作 的 期限 ？ ●  你 是否 經常 覺得 無法 控制 組織 的 計畫 ？ ●  部門 成員 是否 經常 忽略 你 對 品質 與 時間 的 要求 ？ 如果 你 有 任何 一 個 問題 的 回答 為 「 是 」 ， 就 需要 重新 評估 你 的 組織 能力 。 規畫 良好 組織 的 關鍵 步驟 ：  不 適合 就 要 改變 。 如果 你 為 部門 建立 了 一 套 組織 系統 ，