， 一九六九 ∼ 一九七八 出任 經濟部長 ， 一九七八 ∼ 一九八四 出任 行政院長 。他 和 李國鼎 ， 一 個 是 規劃 台灣 財經 與 科技 大計 的 的 國家 建築師 ， 一 個 是 建設 者 。 工研院 和 新竹 科學園區 都 在 孫運璿 手 上 成立 。 他 的 出生地 是 中國 山東 蓬萊縣 。 名揚 世界 的 台灣 品牌 宏碁 ， 在 一九七六年 成立 ， 一九八一年 搬入 新竹 科學園區 。 聯華 電子 和 台積電 先後 於 一九八○年 和 一九八七年 相繼 在 園區 成立 。 廣達 的 林百里 更 有趣 ， 他 是 香港人 ，來 台灣 讀書 。 三十 年 後 在 台灣 成就 大業 。 二○○四年 台灣 新竹 科學園區 總產值 已 突破 一兆 元 新台幣 。 台北 到 新竹 之間 的 八十 公里 ， 已 成為 全 世界 科技 生活 的 生命線 之 一 。 沒有 李國鼎 不一定 就 沒有 台灣 的 經濟 奇蹟 。 沒有 孫運璿 也 不一定 就 沒有 新竹 科學園區 。 但是 ， ﹁ 台灣 經濟 奇蹟 ﹂ 的 規劃 者 和 領航 者 正 是 他們 。 三十 年 前 他們 的 遠見 ， 造福 今天 的 台灣人 。 台灣 旺盛 的 民間 活力 與 彈性 也 得以 在 他們 高瞻遠矚 的 領導 下 蓬勃 興起 。 李國鼎 能夠 在 威權 時代 的 浮沉 宦海 中 ， 連續 受 重用 三十 年 。 孫運璿 如果 不 是 因為 中風 ， 也 將 不只 十七 年 的 領導 歲月 而已 。 但是 ， 他們 沒有 獲得 台灣人 相 匹配 的 尊崇 與 肯定 。 這 正 是 台灣 政治 掛帥 ， 失去 ﹁ 台灣 識別 ﹂ 和 ﹁ 台灣 價值 典範 ﹂ 的 最 好 實例 。 他們 至少 是 台灣 最 有 遠見 的 公務員 。 ﹁ 骨鯁 之 臣 ， 一言九鼎 ， 人君 之 所 仗 也 。 為 國家 社會 之 利 ， 憂勤 惕勵 ， 負重致遠 。 他 求好心切 ， 弗殫勞瘁 ， 行己 而 無私 ， 直言 而 無諱 。 在 杌隉 艱困 ， 需要 發奮圖強 的 時代 裡 ， 非 有 此 等 佐命 之 才 ， 不得 以 克盡事功 。 ﹂ 這 是 辜振甫 生前 對 李國鼎 的 讚頌 。 二○○○年 之後 的 台灣 政局 裡 ， 已 不見 這 種 ﹁ 骨鯁 之 臣 ， 一言九鼎 ﹂ 。 國家 引擎 空轉 ， 重創 了 民間 的 活力 與 信心 。 ﹁ 政治 正確 ﹂ 是 所有 政治 人物 和 大 企業 的 優先 價值 。 國家 領袖 的 眼光 永遠 只 放 在 下 一 次 選舉 ， 長此以往 ， 台灣 下 一 代 的 命運 注定 了 悲哀 。 那 是 台灣人 現在 看 不 見 ， 但 一定 會 應驗 的 。 第四 篇 原創 非洲 標準 WEF 的 評估 報告 中 ， 被 列為 台灣 競爭力 最 不利 因素 的 前 三 順位 是 ：1 政策 不穩定性 ︵ Policy instability ︶ 2 __UNDEF__ 無 效率 官僚 ︵ Inefficient bureaucracy ︶ 3 __UNDEF__ 政府 不 穩定 ︵ Government instability/coups ︶ 政府 腐敗 ︵ corruption ︶ 位居 第十 順位 。 顯而易見 的 ， 第二 項 的 ﹁ 無 效率 官僚 ﹂ 有 歷史 的 遞延 效應 。 第一 項 ﹁ 政策 不 穩定性 ﹂ 和 第三 項 ﹁ 政府 不 穩定 ﹂ 都 該 由 當前 的 國家 領導人 負起 全 責 。 台灣 的 大 麻煩 出 在 人 。 二○○○年 到 二○○五年 農曆年 前 ， 五 年 內 ， 台灣 換 了 五 位 行政院長 、 五 位 經濟部長 、 五 位 財政部長 。 職司 ﹁ 百年樹人 ﹂ 的 教育部長 也 換 了 四 位 。 這 種 大 混亂 不 是 空前 ， 但 希望 絕後 。 台灣 近 六十 年 來 ， 如此 荒唐 的 景象 ， 只有 發生 過 在 蔣介石 到 台灣 的 前後 年代 ； 從 一九四八年 到 一九五○年 ， 經濟部長 換 了 五 個 ， 教育部長 換 了 四 個 ， 財政部長 換 了 六 個 ， 行政院長 換 了 四 個 。 這 只 在 指出 事實 而已 ， 相 做 比較 ， 並 非 公平 。 當時 是 戰亂 未平 ， 如今 是 太平 之 世 。 在 台灣 ， 如果 有 個 公司 的 總經理 這麼 頻頻 短命 ， 投資人 不須 看 任何 報表 ， 也 不必 追問 任何 理由 ， 就 已 具備 了 足夠 ﹁ 立即 撤資 ﹂ 或 撤換 董事長 的 理由 。 民主 的 令 人 感恩 ， 是 因為 再 無能 的 政府 ， 最多 也 只 能 沉淪 數 年 。 只有 人民 被 繼續 麻醉 或 自暴自棄 ， 放棄 己身 的 奮鬥 責任 ， 這 個 國家 才 不會 有 美好 的 明天 。 孫運璿 在 晚年 有所 自責 ， 那 是 一 個 前 國家 領導人 適格 的 反省 。 國家 預算 幾乎 傾盡 全力 投入 國防 、 財經 和 科技 領域 ， 偏廢 了 人 的 新 思維 建設 。 李國鼎 則 在 一九八○年代 開始 關心 ﹁ 群 我 倫理 ﹂ ， 一九九○年代 ， 更 成立 推動 ﹁ 群 我 倫理 ﹂ 的 促進會 。 三十 年 來 ﹁ 財經 掛帥 ﹂ 、 ﹁ 獨尊 科技 ﹂ 、 ﹁ 輕文史 重 數理 ﹂ 的 結果 ， 今天 的 台灣 其實 已經 不 容易 誕生 傑出 卓越 的 政治 領袖 了 。 這 是 台灣人 該 特別 冷靜 、 沉著 和 堅忍 面對 的 時刻 。 只有 用 長線 看 台灣 政治 問題 ， 才 是 快樂 活下去 的 唯一 理由 。 在 一百零四 個 受 評比 的 國家 中 ， 台灣 排名 在 五十二 名 之後 的 項目 只 有 八 個 。 相對 不 多 。 愛滋病 流行率 ︵ HIV prevalence ︶ __UNDEF__ / 104 小學 在學率 ︵ Primary enrollment ︶ __UNDEF__ 104 外勞 雇用 容易度 ︵ Ease of hiring foreign labor ︶ __UNDEF__ 73 / 104 政府 盈餘 ／ 赤字 ︵ Government surplus/deficit ︶ __UNDEF__ 104 官僚 繁文縟節 強度 ︵ Extent of bureaucratic red tape ︶ __UNDEF__ 61 / 104 恐怖 主義 商業 成本 ︵ Business cost of terrorism ︶ __UNDEF__ 104 銀行 健全度 ︵ Soundness of bank ︶ __UNDEF__ 女性 薪資 平等 ︵ Wage equality of woman in the workplace ︶ __UNDEF__ / 104 表現 最 差 的 竟然 是 十五 ～ 四十九 歲 人口 中 ， 罹患 愛滋病 的 高 比例 。 排名 九十六 。 愛滋病 的 高度 蔓延 ， 使得 台灣 宛如 置身 非洲 。 這 項目 的 最後 十 名 如下 ： 95 __UNDEF__ 坦尚尼亞 ︵ Tanzania ︶ 96 __UNDEF__ 台灣 ︵ Taiwan ︶ 97 __UNDEF__ 莫三鼻克 ︵ Mozambique ︶ 98 __UNDEF__ 馬拉威 ︵ Malawi ︶ 99 __UNDEF__ 肯亞 ︵ Kenya ︶ 100 __UNDEF__ 南非 ︵ South Africa ︶ 101 __UNDEF__ 尚比亞 ︵ Zambia ︶ 102 __UNDEF__ 納米比亞 ︵ Namibia ︶ 103 __UNDEF__ 辛巴威 ︵ Zimbabwe ︶ 104 __UNDEF__ 波札那 ︵ Botswana ︶ 十 國 之中 ， 除了 台灣 ， 全 是 非洲 國家 。 根據 台灣 衛生署 二○○五年 公布 的 資料 ， 台灣 愛滋病 患者 已 破 六千 人 ， 情況 還 在 擴散 惡化 中 。 台灣 的 愛滋病 患者 中 ， 同性戀 者 佔 了 一半 。 這 個 項目 的 排名 中 ， 表現 最好 並列 第一 的 有 七 個 國家 ： 捷克 、 保加利亞 、 克羅埃西亞 、 南韓 、 馬其頓 、 斯洛伐克 和 土耳其 。 日本 也 不 差 ， 僅次於 前述 七 個 國家 ， 並列 第八 。 芬蘭 排名 十八 ， 中國 三十七 ， 美國 七十三 ， 俄羅斯 七十七 。 愛滋病 禍害 的 正 是 台灣 政治 人物 從來 不 關心 的 下 一代 。 老年人 有 選票 ， 拚命 發