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Displaying extended context for query match # 25,527 in text YL201605317
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佔 天時 , 南 讓 孫權 佔地利 , 將軍 可 佔 人 和 。 先 取 荊州 為 家 , 後 即 取益 州建 基業 , 以 成鼎足 之 勢 , 然後 可 圖 中原 也 。 ﹂ 這 位 年 僅 二十七 歲 的 青年 , 對 天下 大勢 和 劉備 集團 自身 的 條件 真是 瞭如指掌 , 羅貫中 不禁 讚美 道 : ﹁ 孔明 未 出 茅廬 , 已 知 三 分 天下 , 真萬古 之 人 不及 也 ! ﹂ 正 是 由於 有 了 諸葛亮 制定 的 正確 戰略 , 劉備 集團 才 扭轉 了 頹勢 , 取 荊州 , 奪益州 , 攻漢 中 , 取得 了 節節 勝利 , 與 曹操 、 孫權 鼎足 而立 。 後來 , 由於 關羽 違背 了 隆中 決策 中 ﹁ 外結 孫權 ﹂ 的 方針 , 陷入 曹操 、 孫權 的 兩 面 夾攻 , 痛失 荊州 , 使 諸葛亮 兩 路 北伐 的 戰略 構想 無法 實現 ; 劉備 不 聽 勸阻 , 強行 伐 吳 , 又 遭 慘敗 , 進一步 削弱 了 劉蜀 集團 的 實力 。 儘管 諸葛亮 修復 了 蜀 、 吳 關係 , 平定 了 南方 , 發展 了 經濟 , 但 劉蜀 集團 終究 國小力 弱 , 再 也 不可能 實現 ︿ 隆中 對 ﹀ 提出 的 最終 目標 了 。 劉蜀 集團 的 興衰 , 充分 證明 了 審時 度勢 , 正確 決策 的 極端 重要性 。 今天 , 許多 年輕 的 企業家 一 無 顯赫 的 家庭 背景 , 二 無 雄厚 的 財政 基礎 , 但 憑著 非凡 的 膽識 和 敏銳 的 眼光 , 他們 為 自己 確定 了 正確 的 戰略 方向 , 選擇 了 最佳 的 發展 道路 , 從而 在 波濤 洶湧 的 商海 中 奮勇 前進 , 迅速 崛起 。 像 中國 電腦 行業 之 冠 聯想 集團 , 中央 空調 的 第一 大戶 遠大 集團 , 飼料 行業 的 領軍 希望 集團 , 都 是 如此 。 相反 , 很多 企業家 一年到頭 忙忙碌碌 , 窮於 應付 , 卻 很少 全面 分析 自己 的 成敗 得失 , 而是 ﹁ 走到 哪裡 黑 , 就 在 哪裡 歇 ﹂ , 雖然 累 得 要命 , 企業 卻 發展 緩慢 , 甚至 越來越 困難 。 一些 原本 實力 比較 雄厚 的 企業 , 在 競爭 中 反而 處於 下風 。 這些 企業 的 老總 們 , 是否 可以 抽出 時間 , 靜下心 來 , 認真 思考 一下 自己 的 最佳 發展 道路 呢 ? ■ 避 實 擊 虛 , 建設 穩固 的 戰略 基地 孫吳 集團 的 真正 創業 者 是 孫策 。 當年 僅 二十一 歲 的 他 準備 離開 袁術 , 獨立 發展 的 時候 , 手下 除了 父親 的 幾 員 老將 , 只有 借來 的 三千 人馬 。 應該 向 何處 發展 呢 ? 當時 , 袁紹據 冀州 , 公孫瓚據 幽州 , 二 者 正在 激烈 爭奪 并州 、 青州 ; 曹操 據 兗州 , 並 控制 了 豫州 的 一 部分 ; 劉備據 徐州 , 劉 表據 荊州 , 袁術據 淮南 : 他們 的 實力 都 比 孫策強 得多 。 只有 江東 地區 , 由於 劉繇 新任 揚州 刺史 , 立足 未 穩 , 尚未 形成 一 股 完整 的 割據 勢力 , 便於 各 個 擊破 。 於是 , 孫策 避開 強敵 , 渡江 南下 創業 。 由於 他 既 勇猛 善戰 , 又 善於 依靠 張昭 、 周瑜 等 人才 , 善於 爭取 人心 , 短短 三四 年 間 , 便 奪取 了 江東 大部分 地區 , 成為 當時 幾 大 軍事 集團 中 發展 最 快 的 一 個 。 孫策 去世 後 , 年 僅 十八 歲 的 孫權 繼領 江東 , 今後 的 路 該 怎麼 走 ? 又 面臨 新 的 選擇 。 這時 , 投奔 孫權 不久 的 魯肅 向 他 闡明 了 ﹁ 漢室 不可 復興 , 曹操 不可 卒 除 ﹂ 的 天下 大勢 , 提出 了 ﹁ 鼎 足 江 東 , 以 觀 天下 之 釁 , EF 竟 長江 所 極而 據守 之 , 然後 建號 帝王 , 以 圖 天下 ﹂ 的 戰略 方針 。 這 個 方針 的 核心 , 就 是 建設 穩固 的 戰略 基地 , 穩紮穩打 , 逐步 前進 。 孫權 虛心 採納 了 這 一 戰略 , 並 長期 堅持 實行 , 不僅 鞏固 了 對 江東 六 郡 的 控制 , 而且 奪取 了 荊州 , 開發 了 南方 , 建立起 一 個 統治 荊 、 揚 、 交 、 廣 四 州 , 疆域 萬里 的 強大 政權 。 孫策 的 避 實擊 虛 , 孫權 的 建設 穩固 的 戰略 基地 , 都 是 十分 成功 的 歷史 經驗 。 在 現代 的 商業 競爭 中 , 同樣 有 一 個 避 實擊 虛 、 深 根 固本 的 問題 。 許多 企業 既 不 知 己 , 也 不 知 彼 , 老是 喜歡 跟 風 , 動不動 一窩蜂 湊熱鬧 , 常常 擠 在 一 個 狹小 的 範圍 裡 , 被 強大 的 競爭 對手 碰 得 頭破血流 。 許多 企業 貪大求 全 , 盲目 擴張 , 不 注意 鞏固 自己 的 基礎 , 結果 反而 背上 沉重 的 包袱 , 甚至 被 拖垮 。 韓國 的 大宇 集團 , 中國 的 巨人 集團 , 都 是 因 盲目 擴張 而 失敗 的 典型 。 有 志向 的 企業家 們 , 從 這些 觸目驚心 的 事例 中 吸取 教訓 , 把 宏偉 抱負 建立 在 切實 可行 的 戰略 上 吧 !22 隨機應變 , 出奇制勝 AB ︽ 三國演義 ︾ 現代 啟示錄 之 三 有 了 正確 的 發展 戰略 , 有 了 優秀 的 人才 , 一 個 企業 、 一 個 團體 的 成功 就 有 了 根本 的 保障 。 但 這 並 不 是 說 , 勝利 會 自然而然 地 到來 。 我們 還 需要 靈活 而 有效 的 策略 ﹁ 一 著 不慎 , 滿 盤 皆 輸 ﹂ 嘛 。 在 這 方面 , 三 國 英雄 又 給 了 我們 有益 的 啟示 。 ■ 兵貴 神速 , 先發制人 在 尖銳 激烈 的 政治 軍事 鬥爭 中 , 取勝 的 機會 往往 如同 電光石火 , 稍 縱 即 逝 。 誰 能 抓住 先機 , 誰 就 能
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