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Displaying extended context for query match # 27,073 in text YL201605982
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和 政治 多元 主義 的 肌腱 。 公司 財報 更加 詳細 , 銀行 放款 更加 謹慎 、 監理 法規 更加 透明 。 剛性 程序 和 柔性 程序 一樣 受到 重視 。 勞動 市場 也 不再 受到 嚴密 監管 。 終身 僱用制 已 漸 消退 , 沒有 享受 同等 福利 和 成本 的 「 派遣 」 人力 現在 佔 日本 總就業 人口 的 三○% — — 一九九○年 僅 佔 一八% 。 日本 還是 道地 的 日本 作風 ── 政治 制度 依然 擺脫不了 一 黨 獨大 , 也 擺脫不了 由 此 衍生出來 的 功能 失調 和 制度性 貪腐 。 但是 , 不 完美 、 不 完整 的 多元 主義 開始 在 日本 出現 , 我們 看到 一 個 有心 開發 人民 能力 、 建立 合理 交代 和 究責 程序 、 創造 柔性 的 啟蒙 思想 多元 主義 體制 的 亞洲 國家 。 印度 的 情況 也 一樣 。 自從 一九九○年代 初 以來 , 印度 的 經濟 成長 平均 年增率 超過 六% — — 即使 它 的 投資 水平 只有 中國 的 一半 。 換句話說 , 印度 成長 快速 的 一些 公司 , 如 軟體業 的 Infosys 、 製藥業 的 Ranbaxy 、 汽車 零件業 的 Bajaj Auto 、 汽車 組裝業 的 Mahindra 等 , 投資 效益 都 大於 中國 的 企業 。 印度 許多 公司 仍 屬 民營 , 並 未 掛牌 上市 , 證券 市場 雖 有 一百三十 年 歷史 , 仍 不足以 反映 經濟 脈動 , 可是 比較 獨立 的 銀行 體系 已 有 新 權力 執行 放款 契約 , 也 能 督促 企業 切實 負責 。 印度 從 英國 繼承 了 獨立 的 司法 體系 , 有 堅守 法治 的 傳統 。 印度人 好辯 的 傳統 , 被 沈恩 認為 是 一 大 優點 , 它 可以 上溯到 印度 最 古老 的 聖典 《 梨俱吠陀 》 ( Rig Veda ) , 它 對 神 是否 存在 提出 質疑 。 梵文 「 有關 不可知論 和 無神論 的 論述 , 遠 比 其他 古典 文字 這 類 的 記載 來得多 。 」 這 個 傳統 加上 英國式 的 法律 體系 , 使得 印度 具有 強大 的 合理 交代 和 究責 的 過程 。 印度 的 公司 治理 是 亞洲 各 國 表現 最佳 者 之 一 。 《 遠東 經濟 評論 》 的 調查 指出 , 印度 公司 名列 表現 優異榜 的 家數 , 多過 其他 任何 亞洲 國家 。 印度 具有 民主 的 政治 制度 , 政府 也 真心 改革 。 由於 鑒於 印度 有 十億 人口 、 二十九 個 自行 其 是 的 邦和 六 種 宗教 , 這 可是 不 簡單 的 成就 。 印度 的 左翼 政黨 近似 英國 「 舊 工黨 」 的 成分 大於 近似 亞洲 的 共產黨 , 它們 比較 致力 推動 社會 福利 、 減輕 農村 貧困 , 不 去 搞 階級 鬥爭 和 沒收 私有 財產 。 由於 尼赫魯 的 遠見 , 創辦 印度 科技 暨 管理 研究院 ( Indian Institutes of Technology and Management ) , 班加羅爾 ( Bangalore ) 現在 的 資訊 科技 工程師 人數 比 加州 矽谷 還 多 , 印度 的 大學 每 年 有 三百一十萬 名 畢業生 。 它 有 獨立 的 傳播 媒體 , 也 有 活潑 的 公共 領域 。 簡單 講 , 這 是 一 個 具有 深厚 經濟 和 政治 多元 主義 、 受 良好 教育 的 中產階級 , 以及 強大 的 合理 交代 傳統 的 亞洲 國家 。 可是 , 印度 還是 有 兩 個 大 問題 , 一 是 不 夠 開放 , 一 是 不善 開發 人民 能力 ( 部分 原因 是 種姓 制度 ) 。 印度 的 關稅 平均 二二% , 外人 直接 投資 總額 四十億 美元 , 遠遠 落後 中國 , 出口 只有 中國 的 八分之一 , 成長 也 沒 中國 快 。 一九四七年 獨立 之後 數十 年 企圖 搞 獨裁 , 也 留下 遺禍 , 加上 國家 管制 失當 、 財政 赤字 難以 掃除 、 公共 基礎 建設 不足 , 問題 叢生 。 同時 , 印度 農村 的 文盲 人數 也 多 得 嚇人 。 印度 勞工 有 四四% 為 文盲 ; 印度 婦女 有 五五% 不 識字 , 中國 女性 文盲 只 有 一三% 。 不過 , 今天 印度 已 加強 提升 婦女 受 教育 。 雖然 印度 憲法 禁止 以 種姓 階級 的 歧視 行為 , 今天 仍 有 一億五千萬 至 兩億 人 的 賤民 繼續 生活 在 社會 邊緣 — — 在 農村 地區 根本 就 住到 村莊 外圍 去 。 古老 的 偏見 根深柢固 , 發展 一 個 包容 每 個 印度人 的 勞動 市場 , 迄 今 仍 是 遙不可及 。 服務業 就業 人數 比例 比 其他 國家 低 , 印度 的 技能 發展 也 集中 在 少數 可 被 接受 的 階級 身 上 。 印度 工業化 腳步 加快 體現 了 亞洲 價值 嗎 ? 它 的 發展 可 歸因於 有異於 本 章 和 第七 章 所 說 的 原則 嗎 ? 一點 也 不 。 資本主義 的 成功 會 帶來 如何 管理 剛性 資本主義 過程 和 柔性 體制 過程 交互 運作 的 問題 。 一 個 國家 要 躲避 這 個 問題 , 也 躲 不 過 一 個 世代 。 印度 和 日本 正在 建構 一 個 更 多元 的 未來 。 中國 無法 避免 , 也 得 跟進 。 長住 北京 的 顧問師 拉默 ( Joshua Cooper Ramo ) 認為 , 中國 在 如何 追求 發展 方面 , 代表 一 種 嶄新 的 「 北京 共識 」 。 北京 共識 有 三 大 要素 。 第一 , 中國 擁抱 科技 創新 , 不 是 以 廉價 勞工 為 成長 的 基礎 。 第二 , 中國 在 成長 的 優先 項目 上 強調 平等 和 永續 。 第三 , 中國 預備好 以 本身 經驗 出擊 , 認真 面對 中國 命運 , 而 不 是 逕自 接受 西方 的 例子 和 法則 。 拉默 表示 , 中國 在 低度 開發 國家 普受 欽佩 , 因為 它 對 如何 組織 起 經濟 成長 , 提出 了 有別於 華盛頓 共識 而且 行得通 的 替代 方案 。 拉默 說 得 沒 錯 , 中國 領導人 現在 說到 經濟 與 社會 目標 時 , 都 強調 科技 、 平等 和 永續 。 但是 , 在 整 個 改革 時期 , 中國 本土 的 企業 大多 以 低工資 為 基礎 進行 競爭 、 剽竊 科技 、 不顧 環境 成本 。 不 做 具體 的 體制 改革 而 要 向 替代 模式 前進 是 不可能 的 。 不論 官方 宣示 未來 的 目標 是 什麼 , 任何 說法 都 不可 相信 。 中國 在 逐漸 從 共產主義 過渡出來 的 漫漫 長 路 , 的確 頗多 創新 之 舉 。 中國 也 一再 堅持 , 它 做為 一 個 自主 的 民族 國家 之 地位 必須 受到 尊重 — — 這 種 堅持 讓 中國 有 自信 走 自己 的 路 。 但 愈 是 檢視 戰後 的 亞洲 奇蹟 和 今天 的 中國 , 就 愈 明白 經濟 發展 、 特別 是 成功 的 公司 和 財金 體系 的 演進 , 是 依循 普世 的 法則 — — 即使 每 個 國家 有 其 特殊性 。 西方 資本主義 之所以 成功 , 是 因為 它 的 體制 框架 允許 更多 這 類 公司 的 存在 。 中國 靠 著 列寧 主義 式 的 統合 主義 才 勉強 上 了 一壘 , 但 中國 並 無 憲政 框架 允許 它 的 公司 發展 自己
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