大學 電機 博士 ， 曾 在 美國 全錄 公司 擔任 經理 ， 全錄 是 早期 少數 研發 液晶 顯示 技術 的 公司 ； 副總經理 則 網羅 極 少數 曾 參與 液晶 顯示 技術 開發 工作 的 華人 ， 包括 蘇峰正 、 羅正禎 。 有 了 這樣 優秀 的 人才 ， 聯友 光電 成為 台灣 第一 家 量產 TFT-LCD 面板 的 公司 。 聯友 光電 成立 十 週年 時 ， 股本 由 最初 的 三億 成長到 三百三十億 元 ， 有 三 條 生產線 ， 已 是 台灣 最 完整 的 產品線 ， 然而 回顧 前 十 年 經營史 ， 其實 過程 充滿 艱辛 。 一九九三年 四月 ， 第一 片 四 吋 模組 試做 成功 ， 隔年 展開 量產 之 路 ， 主要 銷到 日本 製造 柏青哥 機台 ， 但是 生產 良率 和 成本 無法 與 日本 廠商 競爭 ， 呈現 虧損 狀態 。 一九九八年 ， 為了 從 中小 尺寸 液晶 面板廠 進階 到 大 尺寸 行列 ， 聯友 光電 費勁 勸說 股東 支持 ， 終於 通過 高達 六十二億 元 的 現金 增資案 ， 預備 開發 第三點五 代 生產線 。 此 一 增資案 對 台灣 液晶 顯示器 的 產業 發展 具有 關鍵性 影響 。 而 在 聯友 光電 後 一 年 設立 的 元太 科技 ， 現今 也 是 光電 產業 的 領航 公司 之 一 ， 主要 股東 是 永豐 餘 造紙 。 作為 台灣 造紙業 龍頭 ， 永豐餘 掌門人 何壽川 評估 ， 傳統 靠 紙張 印刷 的 傳播 方式 ， 未來 難免 將 由 平面 顯示器 取代 ， 因此 有心 將 企業 經營 切入 液晶 顯示器 層面 。 這 個 時候 ， 原本 任職 於 美國 RCA 公司 沙諾夫 實驗室 （ David Sarnoff Laboratories ） 的 李學能 帶 著 新 技術 ， 回到 台灣 尋求 企業主 支持 ， 向來 支持 新 觀念 、 勇於 嘗試 新 科技 的 何壽川 拿出 三億 元 支持 李學能 的 提案 。 何壽川 的 資金 ， 結合 了 留美 學人 李學能 的 顯示器 專利 技術 ， 在 當年 無法 自 日本 獲得 技術 轉移 的 情況 下 ， 運用 工研院 電子所 的 實驗室 ， 研發出 「 非晶矽 電晶體 單一 晶片 驅動 IC 技術 」 ， 一九九四年 分別 在 台灣 、 美國 各 取得 三 項 和 一 項 專利 ； 當年 十月 ， 元太 科技 決定 興建 台灣 第一 座 TFT-LCD 廠 ， 隔年 即 完成 建廠 。 元太 科技 結合 了 歸國 學人 、 工研院 電子所 離職 人員 等 國內外 技術 人才 ， 經營 起 起 伏伏 ， 二○○三年 終於 轉虧為 盈 ， 以 ○四年 公布 的 財務 報表 來 看 ， 全 年度 營收 達 一百二十億 元 ， 每 股 稅 後 純益 達 四點零三 元 。元太 甚至於 ○五年 併購 了 飛利浦 電子紙 部門 ， ○九年 更 併購 電子紙 顯示器 龍頭 電子墨 公司 （ E ink ） ， 企圖心 旺盛 。 液晶 面板 產業 十 年 有成 台灣 逐漸 發展出 自己 的 面板 產業 之後 ， 到 了 一九九八年 ， 日方 技術 終於 釋出 。 根據 當時 預估 ， 液晶 顯示器 每 取代 百分之一點五 的 映像管 顯示器 ， 就 可 支撐 一 座 TFT-LCD 廠 的 產能 ， 假如 傳統 映像管 市場 百分之百 由 液晶 顯示器 取代 ， 目前 液晶 面板 廠 的 產能 怎麼 算 也 不 夠 。 正 因為 評估到 如此 無窮 的 遠景 ， 一九九八年 先後 有 華映 、 達碁 、 奇美 、 聯友 、 瀚宇 、 廣輝 及 奇晶 光電 等 七 家 公司 投入 大 尺寸 液晶 面板 產業 ， 也 帶動 了 上游 配套 零組件 的 大量 投資 。 友達 光電 董事長 李焜耀 形容 ： 「 一九九八年 可 說 是 台灣 的 TFT-LCD 元年 。 」 一直 以來 ， 沒有 其他 產業 像 TFT-LCD 般 ， 全球 只有 台灣 、 日本 及 韓國 三 個 國家 製造 生產 。 位於 南 台灣 的 奇美 集團 在 石化 產業 享有 盛名 ， 總裁 許文龍 也 在 一九九八年 決定 跨足 光電 顯示 產業 ， 投資 製作 彩色 濾光片 和 TFT-LCD 面板 。 許文龍 當時 評估 ， 日本 將 慢慢 淡出 液晶 面板 製造 市場 ： 「 我 可以 這麼 說 ， 對 台灣 而言 ， 以後 TFT-LCD 的 發展 潛力 與 價值 會 是 IC 半導體 的 好幾 倍 。 像 TFT-LCD 這 種 投資 標的 ， 未來 一百 年 內 恐怕 都 不易 再 見到 。 」 一向 投資 眼光 獨到 的 許文龍 如此 評量 TFT-LCD 產業 的 發展 。 從 李焜耀 所 說 的 台灣 TFT-LCD 元年 起 ， 短短 十餘 年 間 ， 的確 如 許文龍 所 言 ， 台灣 的 液晶 面板 產業 是 百 年 難得 一 見 的 投資 標的 。 二○○○年 ， 七 座 液晶 面板 廠 的 產值 就 超過 一千億 元 ， 較 前 一 年 大幅 成長 七 倍 。 四 年 後 ， 以 TFT-LCD 研製 為主 的 台灣 光電 顯示 產業 ， 投資 總額 高達 五千億 元 ， 年 產值 上 看 六千億 ， 直接 雇用 的 台灣 員工 達到 四萬 人 以上 ， 間接 相關 的 就業 人口 更 超過 十萬 人 。 根據 光電 科技 工業 協進會 的 統計 ， 到 了 二○○六年 ， 台灣 大型 液晶 顯示器 出貨量 達到 世界 第一 ， 整體 產值 突破 兆元 。 隔年 ， 液晶 面板 製造 與 模組 封裝 （ 不 含 關鍵 設備 與 零組件 ） 的 產值 更 上升 到 一兆一千億 台幣 ， 占 全球 百分之四十二 ， 首次 超越 韓國 ， 無論 以 出貨量 或 產值 而言 ， 台灣 都 成為 全球 第一 。 台灣 傲人 的 液晶 顯示 產業 奇蹟 短短 七 年 間 ， 台灣 光電 顯示 產業 就 達到 半導體 發展 二十多 年 的 相同 規模 。 友達 光電 董事長 李焜耀 曾 強調 ， 這樣 的 驚人 速度 不但 是 台灣 產業 發展史 僅 見 ， 也 可能 是 世界 產業史 上 的 唯一 。 事實 上 ， 回頭 推敲 光電 顯示 產業 的 發展 軌跡 ， 成功 絕非 光 憑 偶然 的 機運 ， 而是 依附 在 三十 年 來 科技 產業 的 深厚 基礎 上 ， 印證 了 「 王 媽媽 」 王淑霞 所 說 的 ： 「 機會 是 給 有 準備 的 人 。 」 __UNDEF__ 首先 ， 台灣 具有 相當 的 「 地利 」 優勢 ， 主因 當時 已 有 近 二十 年 的 半導體 發展 經驗 ， 可以 支持 液晶 面板 前 段 製程 的 技術 ； 此外 ， 台灣 也 是 全球 筆記型 電腦 和 顯示器 最 主要 的 設計 代工 基地 ， 純熟 的 量產 技術 提供 了 後段 製程 參考 ； 再 加上 筆電 與 顯示器 製造 業者 都 是 液晶 面板 的 大 買家 ， 能夠 有效 消化 台灣 面板廠 的 產能 。 初期 在 日本 、 南韓 大 廠 緊緊 抓住 技術 與 重要 零組件 不 放 的 情況 下 ， 台灣 筆記型 電腦 業者 採購 面板 時 常常 有 苦說 不 出 。 廣達 電腦 財務 副總經理 李杜榮 就 曾 提及 ， 由於 廣達 代工 客戶 中 的 美國 戴爾 電腦 與 南韓 面板廠 關係 密切 ， 戴爾 免不了 要 向 南韓 業者 購買 面板 。 李杜榮 說 ： 「 當面板 過剩 時 ， 韓國 廠商 可以 跪下來 求 你 、 拜託 你 買 ； 而 市場 傳出 面板 缺 貨 的 消息 時 ， 韓國 廠商 態度 一百八十 度 轉變 ， 原本 談好 的 價格 與 數量 通通 可以 不 認帳 。 」 一九九七年 底 到 九八年 初 受到 全球 金融