本身 的 經營 方式 也 是 重要 的 關鍵 。 由於 深切 體認到 管理 階層 與 員工 關係 和諧 的 重要 ， 陳鏡仁 在 「 愛之味 」 業務 鼎盛 的 時候 ， 採取 員工 分紅 入股 的 方式 ， 讓 員工 變成 股東 ， 不僅 安定 了 員工 的 心理 ， 也 使得 整 個 公司 成為 一 個 大 家庭 ， 彼此 利害與共 、 互相 信賴 ， 一起 打拼 ， 無形 間 強化 了 組織 的 團結 氣氛 ， 提升 了 員工 同舟共濟 的 精神 ， 使 他們 工作 更加 賣力 。 目前 高科技 產業 普遍 採用 分紅 配股 的 經營 策略 ， 陳鏡仁 可 說 具有 先見之明 的 經營 眼光 。 耐斯 企業 集團 事業 經營 有成 ， 陳氏 兄弟 深知 飲水思源 ， 致力 於 回饋 社會 ， 以 父親 為 名 成立 了 「 陳添壽 文教 基金會 」 ， 由 陳鏡仁 擔任 執行長 。 除了 紀念 父親 的 愛心 外 ， 更 是 「 吃 果子 拜 樹頭 」 ， 秉承 「 取 之 於 社會 ， 用 之 於 社會 」 的 想法 回饋 社會 ， 藉著 舉辦 文教 及 公益 活動 ， 為 地方 略盡 棉薄 之 力 。 耐斯 是 白手起家 的 企業 ， 具有 務實 經營 、 不 走 短線 的 草根 精神 。 尤其 重視 人親土親 ， 在 「 人人 攏 好 」 的 處事 原則 下 ， 廣結善緣 ， 努力 回饋 地方 ， 呈現 了 社區型 企業 的 特色 ， 跟 公司 所在地 的 社區 極為 融合 。 由於 是 辛苦 經營 所 得到 的 成果 ， 陳鏡仁 兄弟 更 是 謙虛 為懷 ， 抱 著 不斷 學習 的 態度 來 經營 耐斯 集團 。 這 種 刻苦 上進 的 樸實 性格 ， 正 是 陳鏡仁 成功 的 重要 因素 。 其次 ， 即使 出身 小 農村 ， 家境 並 不 富裕 且 食指浩繁 ， 陳鏡仁 仍 能 不 自棄 而 奮發向上 ， 終 能 成就 大 事業 。 更 值得 仿效 的 是 ， 陳鏡仁 不 因 成功 而 驕傲 ， 反而 能 知 恩圖報 回饋 社會 ， 讓 更多 人 受益 。 這 種 不 獨佔 的 慈悲 胸懷 ， 說明 了 陳鏡仁 的確 是 nice 企業家 。 「 書 中 自有 黃金屋 」 。 學習 可 帶來 財富 ， 企業 的 經營 及 獲利 也 需 憑藉 不斷 地 學習 。 雖然 創業 維艱 ， 但 只要 能 像 陳鏡仁 一樣 ， 腳踏實地 學習 做 事 、 做人 ， 不要 一味 只 想 炒 短線 ， 即使 是 「 傳統 的 」 產業 ， 精神 也 能 是 「 先進 的 」 。 11 金牌 發明家 方瑞豐 發明 需要 創意 ， 更 要 能 見 人所未 見 ， 否則 就 無法 創造出 新 東西 。 發明 得 靠 特殊 才華 ， 不論 是 紮實 的 教育 基礎 、 豐富 的 經驗 、 敏銳 的 觀察力 ， 或是 不 滿足 的 心理 ， 都 有賴 個人 的 學習 及 努力 ， 才 能 製造出 獨特 的 智慧 財產 。 有 人 以為 大 學問家 才 能 成為 大 發明家 ， 但是 方瑞豐 曾 獲得 世界 金牌 ， 卻 只有 小學 畢業 。 方瑞豐 自己 也 「 發明 」 了 與眾不同 的 另類 發明家 事蹟 。 方瑞豐 生長 在 嘉義縣 中埔鄉 ， 小學 畢業 後 ， 因為 家 裡 太 窮 ， 無法 繼續 念 國中 ， 只好 到 工廠 當 學徒 。 當 學徒 賺不了 什麼 錢 ， 只是 替 家 裡 省掉 一點 負擔 而已 。 當 了 三 年 學徒 ， 他 轉到 台南 一 家 飲料 公司 當 外務員 。 方瑞豐 有 「 胡思亂想 」 的 習慣 ， 沒 事 的 時候 喜歡 想 一些 新 東西 ， 想出 一點 頭緒 就 著手 繪圖 ， 再 按照 繪出 的 圖形 自己 製作 ， 就 這樣 無師自通 地 發明出 許多 東西 。 憑著 豐富 的 想像力 ， 以及 自己 動手 做 的 精神 ， 方瑞豐 雖然 只有 小學 畢業 ， 卻 源源不斷 的 發明出 新東西 。 一九八五年 ， 方瑞豐 以 「 瓦斯 安全 總開關 」 作品 ， 在 著名 的 瑞士 日內瓦 發明 大賽 獲得 金牌獎 ， 為 自己 的 發明路 締造 了 第一 次 的 光榮 紀錄 。 截至 目前 為止 ， 方瑞豐 獲得 專利 的 發明 已 超過 十二 件 ， 包括 瓦斯 安全 開關 、 手把 開關 及 蓮蓬頭 等 ， 正在 申請 專利 的 還 有 二十多 件 。 由於 台灣 的 智慧 財產權 或 專利 的 法令 尚未 完備 ， 登記 的 程序 又 繁瑣 ， 往往 方瑞豐 還 沒有 把 發明 的 東西 登記為 專利 、 授權 生產 ， 仿冒品 就 已經 上市 了 ， 這樣 的 情況 讓 他 很 灰心 。 就 連 明明 已經 獲得 中央 標準局 專利 登記 、 且 得到 國際 金牌獎 的 瓦斯 安全 開關 ， 都 被 人 誣告 說 是 仿冒品 ， 打 了 五 年 的 官司 。 官司 雖然 打勝 了 ， 卻 花 了 大 筆 金錢 和 時間 。 方瑞豐 的 發明 不僅 為 他 帶來 榮譽 及 經濟 上 的 收入 ， 也 讓 他 娶到 了 一 位 好 太太 ， 為 自己 帶來 了 一生 的 幸福 。 在 獲得 瑞士 日內瓦 發明 金牌獎 後 ， 方瑞豐 返國 接受 政府 高層 召見 及 記者 採訪 ， 認識 了 一 位 廣播 電台 的 女 記者 。 方瑞豐 說 ， 當時 他 的 經濟 能力 及 學歷 都 不 好 ， 根本 不 敢 夢想 能 娶到 這 位 小姐 。 方 太太 則 回憶 說 ， 當初 會 嫁給 方瑞豐 ， 是 看 他 「 土土 的 」 ， 老實 可靠 ， 是 理想 的 終身 伴侶 。 方瑞豐 這 種 腳踏實地 的 樸實 個性 ， 也 反映 在 他 的 創作 精神 中 。 他 都 是 從 日常 生活 情境 中 ， 藉由 敏銳 的 觀察力 來 尋找 創造 的 源頭 ， 絕不 好高騖遠 。 不 受限於 小學 畢業 的 低學歷 ， 方瑞豐 的 發明 人生 靠 的 是 實在 的 學習 態度 。 他 到 廟 裡 拜拜 ， 看到 信徒 為了 風 大 而 點 不著香 所 苦 ， 於是 靈機一動 ， 回家 後 便 發明 了 只要 拉開 封套 就 會 自動 點燃 的 香 。 看到 家家戶戶 為了 處理 一包包 的 垃圾 大費周章 ， 便 發明 了 大小 和 洗衣機 差不多 的 家用 小 焚化爐 ， 無煙無臭 ， 產生 的 熱量 還 可 燒 熱水 ， 不僅 便利 ， 且 具有 相當 大 的 環保 效益 。 從 生活 經驗 著手 ， 發揮 時時 學習 的 精神 ， 正 是 方瑞豐 的 優點 。 而 從 生活 場所 中 尋找 創造 的 素材 ， 願意 動腦筋 思考 ， 不斷 嘗試 改進 ， 則 是 突破 傳統 被動 學習 的 弊病 。 不會 因為 所 發明 的 東西 被 仿冒 、 無法 獲得 經濟 利潤 就 停止 發明 ， 這 種 內在 高於 外在 動機 的 態度 ， 則 是 他 持續 創造 的 動力 來源 。 有 高學歷 ， 不見得 能夠 發明 ； 成為 金牌 發明家 ， 不見得 要 有 傲人 的 高學歷 。 這 當中 的 關鍵 在於 能不能 比 別人 更 用心 更 用功 ， 願意 從 生活 當中 尋找 創造 的 素材 。 方瑞豐 的 事例 正 是 最 好 的 註解 。 12 小學 歷大 老闆 郭進財 產業界 苦學 出身 的 領導 階層 及 企業家 媳婦 熬成