、 光碟 、 錄影帶 ， 多達 六千萬 之 譜 ， 遍佈 一百一十五 國 ， 幾近 五十 種 語言 ， 和 全球 四百多 家 出版社 有 生意 往來 。 二 、  打從 DK 一九七四年 始 創 至 一九九八年 六月 三十日 ， DK 製作 的 圖書 已經 超過 兩千四百 本 — — DK 成人 圖書 部門 約為 一千一百 本 ， DK 童書 部門 為 一千 本 ， DK Vision 為 兩百 ， 「 DK 互動 學習 」 （ DK Interactive Learning ； 就 是 DK Multimedia 改名 而 成 的 ） 為 六十 — — 其中 超過 百分之八十 都 未 絕版 。 三 、  一九九八年 出版 了 約 三百二十 本 書 ， 其中 約 一百一十 本 屬於 DK 成人 圖書 ， 一百五十 本 是 DK 童書 ， 二十 本 為 「 DK 互動 學習 」 。 四 、 DK 成人 圖書 部門 每 一 本 書 的 平均 銷量 是 二十一萬 冊 左右 ， DK 童書 部門 也 超過 十五萬 冊 — — 同 都 遠遠 超過 市場 平均值 極 多 。 其中 至少 有 三十七 本 書 （ 二十六 本 成人書 ， 十一 本 童書 ） 已經 賣出 上百萬 冊 。 五 、  該 年度 的 暢銷書 ： 《 紅十字會 急救 手冊 》 （ Red Cross First Aid Manual ） ， 以 二十二 種 語言 賣出 六百萬 冊 以上 ； 《 家庭 醫藥 指南 》 （ Family Medical Guide ） 以 十五 種 語言 賣出 六百萬 冊 以上 ； 《 醫藥 大百科 》 （ A-Z Medical Encyclopedia ） 以 十六 種 語言 賣出 五百萬 冊 以上 。 六 、  「 目擊 者 旅遊 指南 」 系列 賣出 三千八百萬 冊 以上 ， 那 時候 已經 以 十六 種 語言 出版 達 一百 本 了 。 七 、 DK 圖書 的 銷量 總共 超過 三億五千萬 冊 。 八 、 「 DK 互動 學習 」 該 年度 的 全球 單位 銷售量 上升 了 百分之二十二 ， 達 一百六十五萬 份 。 九 、 DK 的 員工 人數 為 一千三百一十八 ， 外加 約 兩百三十 名 自由 工作員 ， 其中 近 六百 人 為 文編 、 美編 、 製作人 、 動畫師 、 程式 設計師 。 十 、  「 DK 家庭 學習 」 遍佈 全球 的 獨立 傳銷商 人數 已經 逼近 兩萬三千 人 。 所以 ， 這樣 一 家 公司 算是 勢力 鼎盛 ， 觸角 四通八達 遍及 全球 呢 ？ 抑或 是 組織 擴張 過甚 ， 已 到 管理 能力 的 極限 ， 而 出現 了 疲於奔命 的 窘態 ？ DK 下 一 次 的 大躍進 ， 是 在 不遠處 的 轉角 蓄勢待發 ？ 還是 已然 技窮 ， 創發 的 新意 渺茫 如 虛幻 的 聖杯 無以 追尋 ？ 彼得 ． 金德斯利 可能 就 是 在 這般 疑問 交相 侵逼 的 境地 下 ， 才 作出 這樣 的 結論 ： DK 需要 另 覓 重量級 將 才 在 他 身邊 壓陣 ， 和 他 一起 當 公司 的 龍頭 。 所以 ， 他 決定 釋出 總執行長 一 職 — — 倫敦 金融圈 當然 甚 表 同意 ， 他們 本來 就 不 喜歡 一 人 既 當 公司 的 董事長 又 當 總執行長 。 至少 名目 上 是 如此 吧 。 羅德． 海爾 就此 去職 。 之後 彼得 也 像 要 把 他 最 氣派 的 皇袍 穿 在 身 上 似的 ， 在 董事會 上 宣佈 繼任 人選 要 由 他 本人 ， 而且 只 限 他 本人 ， 親自 面談 挑選 ， 待 他 作出 決定 ， 經營 高層 會 在 該 名 人選 正式 上任 之前 和 該 人 會面 。 但 這 只是 說 給 人 聽 的 場面話 ， 如此 而已 。 我們 這些 人 就算 反對 他 欽定 的 人選 ， 可能 也 只有 硬 吞下去 別 無 他 法 。 只是 ， 彼得 與 人選 面談 卻 沒有 結果 。 像 這 傢伙 就 鋒芒 太 露 ， 自信 太 露 ， 讓 人 毛毛 的 ， 覺得 不 太 放心 。 「 我 有 把握 可以 帶 這 一 家 公司 在 五 年 內 擴張為 現在 的 兩 倍 大 ， 」 他 的 說法 是 這樣 ， 「 哪 有 問題 。 你們 擁有 的 品牌 是 業界 最 出色 、 但 利用率 最 低 的 。 你們 需要 的 就 是 行銷 ！ 我 說 的 是 道地 的 行銷 ！ 」 唉喲 我 的 媽 ！ 我 在 心 裡 叫苦 ， 原來 是 那 一 幫 傢伙 。 但 我 倒 還 想 看看 這 一 套 說法 有沒有 證據 。 之後 ， 我們 知道 彼得 需要 在 兩 個 人選 之間 作 選擇 ， 一 個 被 他 形容為 「 做 事情 很 牢靠 」 。 （ 「 我們 不 正 需要 這樣 的 人 嗎 ？ 」 一 名 經營 高層 有 此 意見 ， 「 DK 最 不 需要 的 就 是 PK （ 彼得 ． 金德斯利 ） 的 分身 。 」 ） 但 彼得 不 讓 我們 面試 牢靠 的 這 一 位 。 彼得 另外 面試 了 另 一 個 ， 這 一 位 仁兄 就 迫不及待 要 擁戴 彼得 勾劃 的 遠景 ， 將 之 發揚光大 ， 膨脹 到 昏頭轉向 的 地步 。 而 這 一 位 新任 的 總執行長 呢 （ 我 就 姑且 叫 他 「 行銷王 」 吧 ） ， 感覺 像是 活 在 現實 和 幻想 的 擺盪 裡 。 他 一 走 馬上任 ， 管理 高層 的 權力 天平 就 轉 了 個 軸向 。 他 和 金德斯利 共用 辦公室 ， 兩 人 一起 用 泡沫 的 夢想 在 天際 堆 起 高不可攀 的 積雲 。 我 也 首次 發現 彼得 竟然 也 有 變成 繞 指柔 的 一 天 。 他 賦與 行銷 王全權 ， 隨 他 愛 怎麼 做 就 怎麼 做 ， 手筆 愈 大 ， 彼得 就 愈 開心 。 我 開始 覺得 像 被 晾 在 一 旁 涼快 了 。 彼得 有 事情 不再 徵詢 我 的 意見 ； 打從 DK 草創 之初 即 建立 起來 的 同志 情感 看似 有 消滅 於 無形 的 危險 ， 因為 ， 他 對 新來 的 同夥 一概 言聽計從 ， 但 我 對於 他們 兩 個 如膠似漆 的 關係 對 DK 是 福 是 禍 ？ 則 是 疑慮 深重 。 行銷王 對 我 顯然 也 沒有 好感 。 一 待 時機 成熟 ， 行銷王 就 拿起 大刀 砍 向 經營 高層 ， 一口氣 砍掉 一 堆 業務 、 行銷 、 運銷 人員 ， 再 安插 他 以前 共事 過 的 親信 ， 其中 大部份 的 人 還 根本 就 沒有 書籍 出版 的 經驗 。 他 再 來 就 通知 我 ， 他 對 創意 部門 的 幾 位 主管 有 意見 ， 他 覺得 他們 是 「 閒差 」 ， 要 我 把 他們 換掉 。 我 跟 他 說 免談 。 他 也 照辦 。 他 自己 去 把 他們 開除 。 其中 最 受 矚目 的 受害 者 是 大衛．休斯頓 （ David Houston ） ， 從 「 哈潑柯林斯 」 跳槽 來 的 蘇格蘭人 ， 做 事 實在 ， 接 的 是 彼得．吉爾 當初 留下來 的 財務長 職位 。 大衛 對於 年度 預測 向來 逐項 計算 ， 一絲不苟 ， 只是 ， 他 做出來 的 數字 顯然 不 合 新任 總執行長 對 公司 的 期望 ， 結果 馬上 就 被 請出去 了 ， 由 出身 「 薩弗伊 」 （ Savoy ）