金牌 ， 卻 只有 小學 畢業 。 方瑞豐 自己 也 「 發明 」 了 與眾不同 的 另類 發明家 事蹟 。 方瑞豐 生長 在 嘉義縣 中埔鄉 ， 小學 畢業 後 ， 因為 家 裡 太 窮 ， 無法 繼續 念 國中 ， 只好 到 工廠 當 學徒 。 當 學徒 賺不了 什麼 錢 ， 只是 替 家 裡 省掉 一點 負擔 而已 。 當 了 三 年 學徒 ， 他 轉到 台南 一 家 飲料 公司 當 外務員 。 方瑞豐 有 「 胡思亂想 」 的 習慣 ， 沒 事 的 時候 喜歡 想 一些 新 東西 ， 想出 一點 頭緒 就 著手 繪圖 ， 再 按照 繪出 的 圖形 自己 製作 ， 就 這樣 無師自通 地 發明出 許多 東西 。 憑著 豐富 的 想像力 ， 以及 自己 動手 做 的 精神 ， 方瑞豐 雖然 只有 小學 畢業 ， 卻 源源不斷 的 發明出 新東西 。 一九八五年 ， 方瑞豐 以 「 瓦斯 安全 總開關 」 作品 ， 在 著名 的 瑞士 日內瓦 發明 大賽 獲得 金牌獎 ， 為 自己 的 發明路 締造 了 第一 次 的 光榮 紀錄 。 截至 目前 為止 ， 方瑞豐 獲得 專利 的 發明 已 超過 十二 件 ， 包括 瓦斯 安全 開關 、 手把 開關 及 蓮蓬頭 等 ， 正在 申請 專利 的 還 有 二十多 件 。 由於 台灣 的 智慧 財產權 或 專利 的 法令 尚未 完備 ， 登記 的 程序 又 繁瑣 ， 往往 方瑞豐 還 沒有 把 發明 的 東西 登記為 專利 、 授權 生產 ， 仿冒品 就 已經 上市 了 ， 這樣 的 情況 讓 他 很 灰心 。 就 連 明明 已經 獲得 中央 標準局 專利 登記 、 且 得到 國際 金牌獎 的 瓦斯 安全 開關 ， 都 被 人 誣告 說 是 仿冒品 ， 打 了 五 年 的 官司 。 官司 雖然 打勝 了 ， 卻 花 了 大 筆 金錢 和 時間 。 方瑞豐 的 發明 不僅 為 他 帶來 榮譽 及 經濟 上 的 收入 ， 也 讓 他 娶到 了 一 位 好 太太 ， 為 自己 帶來 了 一生 的 幸福 。 在 獲得 瑞士 日內瓦 發明 金牌獎 後 ， 方瑞豐 返國 接受 政府 高層 召見 及 記者 採訪 ， 認識 了 一 位 廣播 電台 的 女 記者 。 方瑞豐 說 ， 當時 他 的 經濟 能力 及 學歷 都 不 好 ， 根本 不 敢 夢想 能 娶到 這 位 小姐 。 方 太太 則 回憶 說 ， 當初 會 嫁給 方瑞豐 ， 是 看 他 「 土土 的 」 ， 老實 可靠 ， 是 理想 的 終身 伴侶 。 方瑞豐 這 種 腳踏實地 的 樸實 個性 ， 也 反映 在 他 的 創作 精神 中 。 他 都 是 從 日常 生活 情境 中 ， 藉由 敏銳 的 觀察力 來 尋找 創造 的 源頭 ， 絕不 好高騖遠 。 不 受限於 小學 畢業 的 低學歷 ， 方瑞豐 的 發明 人生 靠 的 是 實在 的 學習 態度 。 他 到 廟 裡 拜拜 ， 看到 信徒 為了 風 大 而 點 不著香 所 苦 ， 於是 靈機一動 ， 回家 後 便 發明 了 只要 拉開 封套 就 會 自動 點燃 的 香 。 看到 家家戶戶 為了 處理 一包包 的 垃圾 大費周章 ， 便 發明 了 大小 和 洗衣機 差不多 的 家用 小 焚化爐 ， 無煙無臭 ， 產生 的 熱量 還 可 燒 熱水 ， 不僅 便利 ， 且 具有 相當 大 的 環保 效益 。 從 生活 經驗 著手 ， 發揮 時時 學習 的 精神 ， 正 是 方瑞豐 的 優點 。 而 從 生活 場所 中 尋找 創造 的 素材 ， 願意 動腦筋 思考 ， 不斷 嘗試 改進 ， 則 是 突破 傳統 被動 學習 的 弊病 。 不會 因為 所 發明 的 東西 被 仿冒 、 無法 獲得 經濟 利潤 就 停止 發明 ， 這 種 內在 高於 外在 動機 的 態度 ， 則 是 他 持續 創造 的 動力 來源 。 有 高學歷 ， 不見得 能夠 發明 ； 成為 金牌 發明家 ， 不見得 要 有 傲人 的 高學歷 。 這 當中 的 關鍵 在於 能不能 比 別人 更 用心 更 用功 ， 願意 從 生活 當中 尋找 創造 的 素材 。 方瑞豐 的 事例 正 是 最 好 的 註解 。 12 小學 歷大 老闆 郭進財 產業界 苦學 出身 的 領導 階層 及 企業家 媳婦 熬成 婆 的 奮鬥 故事 ， 往往 是 排行榜 上 的 熱門 書籍 ， 台塑 的 王永慶 、 統一 的 高清愿 、 長榮 的 張榮發 等 ， 都 是 耳熟能詳 的 例子 。 在 高科技 產業 越來越 重要 的 趨勢 下 ， 分工 越 精細 的 市場 更 是 競爭 激烈 。 以 資訊 通路商 來 說 ， 雖然 龍頭 是 聯強 國際 ， 後面 的 追兵 卻 是 步步 逼近 ， 讓 聯強 不 敢 輕忽 ， 其中 震旦行 就 是 足以 造成 威脅 的 公司 之 一 。 震旦行 新任 集團 總裁 郭進財 的 崛起 過程 ， 值得 我們 一 窺 究竟 。 宜蘭 鄉下 長大 ， 私立 育達 商職 夜校 半工半讀 畢業 的 郭進財 ， 二十三 歲 時 以 候補 資格 考進 震旦行 ， 幸運 地 取得 一 份 工作 機會 。 然而 ， 當上 業務員 才 幾 個 月 ， 他 就 慘遭 客戶 倒帳 ， 遭遇 工作 上 第一 個 重大 的 挫折 。 郭進財 一 個 月 賺 一千五百 元 ， 每 個 月 還 必須 按時 寄 錢 回 宜蘭 貼補 家用 。 被 倒帳 之後 ， 他 決定 努力 賺 更多 的 錢 來 賠款 ， 讓 父母 每 個 月 還是 收到 同樣 數額 的 生活費 。 就是 因為 這 個 念頭 ， 讓 他 更 勤於 跑 客戶 ， 從 失敗 中 檢討 原因 ， 在 挫折 中 反省 自己 ， 因而 業務 越 做 越 好 ， 並且 獲得 高層 賞識 ， 受 拔擢 升任 為 主管 。 努力 的 態度 及 傑出 的 表現 ， 讓 郭進財 在 三十三 歲 就 當上 震旦行 總經理 ， 四十三 歲 擔任 董事長 ， 從 八十九年 起 ， 更 出任 旗下 擁有 十五 個 子公司 的 集團 總裁 。 從 候補 業務員 到 集團 總裁 ， 郭進財憑 的 是 敢 夢 敢 拼 的 精神 。 長期 擔任 業務員 的 歷練 ， 讓 他 沒有 身段 ， 以 柔軟 的 領導 方式 ， 贏得 同仁 的 愛戴 及 顧客 的 信賴 。 他 是 一 位 溝通 高手 ， 總是 不厭其煩 地 與 同仁 互動 ， 尤其 擅長 說 故事 啟發 人心 。 然而 ， 郭進財 並 不 是 鄉愿型 的 爛好人 ， 他 統轄 旗下 四千多 名 員工 、 上百 位 高階 幹部 ， 靠 的 是 清楚 、 明確 的 數據 考核 。 這 種 客觀 的 科學化 管理 ， 加上 深厚 的 實務 經驗 ， 讓 員工 不 敢 怠惰 敷衍 。 郭進財 以 只有 高職 畢業 的 學歷 ， 卻 在 高科技 通路 產業 運籌帷幄 ， 又 要 領導 眾多 高學歷 高 資歷 的 員工 ， 推動 集團 轉型 ， 所 憑藉 的 是 終身 學習 的 態度 。 他 藉著 看 報紙 社論 或 剪報 來 閱讀 ， 吸收 具有 深度 的 精闢 見解 。 他 以 謙卑 的 態度 與 別人 相處 ， 向 他人 請教 。 例如 與 ＩＢＭ 及 摩托羅拉 等 大 企業 來往 ， 讓 他 從 國際 企業 中 學到 不少 前瞻性 的 經營 策略 。 其次 ， 從 觀察 中 學習 ， 也 是 郭進財 獲取 經營 技巧