Displaying extended context for query match # 29,777 in text YL201607241
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有 所謂 「 時尚 」 的 存在 , 當然 , 時尚 在 每 種 產業 底下 是 深淺 有別 的 。 就 如同 許多 學者 指出 的 , 文化 產業 商品 的 價值 衡量 已經 超出 一般 物品 的 功能性 , 而 進入 象徵 層次 。 其實 這 就 是 經濟 利益 使然 。 生產 者 想要 賺錢 , 最 傳統 的 做法 就是 針對 特定 的 市場 推出 「 新 產品 」 。 文化 商品 意味 著 生產 者 不但 可以 不斷 開發出 新 的 商品 ,且 還可以 把 舊 的 商品 不斷 「 改版 」 , 再 賣到 同樣 的 市場 。 在 前述 的 例子 , 我們 可以 把 音樂 視為 文化 產業 的 創新 指標 ( 當然 , 要 維持 音樂 曲目 的 出新 , 必須 得 有 相當 的 社會 與 經濟 機制性 動員 , 投注 大量 的 人力 , 才 能 不斷 地 以 所謂 的 「 專輯 」 或 「 單曲 」 這 種 商品 形式 存活 於 市場 。 但 這些 細部 不 在 討論 的 範疇 內 ) 。 另外 , 我們 可以 看出 為什麼 「 設計 」 變 得 如此 重要 。 一 個 人 也許 會 多 買 一 隻 手機 , 不 是 因為 一 隻 手機 不敷 使用 或 功能 不佳 , 而 純粹 是 為 第二 支 手機 的 造型 設計 所 誘使 , 或是 可以 在 不同 的 場合 下 使用 。 如此一來 , 手機 的 品牌 廠商 可以 在 一 個 消費者 身 上 賣出 兩 支 或者 更多 支 手機 , 而 非 僅僅 一 支 。 於是 廣泛 來 說 , 我們 能 理解 時尚 ( 商品 供給 與 需求 之間 的 美感 流變性 ) , 無論 是 在 經濟 還是 非 經濟 的 形式 上 , 為什麼 對 文化 商品 是 如此 地 重要 。 再者 , 如同 許多 分析 所 指出 , 時尚 激化 了 商品 的 流通 速度 。 如今 一 件 時裝 商品 的 銷售 往往 是 以 兩 、 三 個 禮拜 為 週期 , 而 非 早先 的 以 季 ( 幾 個 月 ) 為 單元 。 這樣 的 潮勢 回 過 頭 來 也 衝擊 了 生產 者 , 因為 一 個 商品 在 市場 上 的 生命 週期 壓縮 了 , 而且 眾多 商品 之間 的 競爭 趨向 白熱化 , 造成 市場 裡 「 贏家 通吃 」 的 局面 , 從 前述 的 音樂 排行榜 即可 看出 端倪 。 以 電腦 遊戲 的 市場 為 例 , 一 組 遊戲 軟體 的 開發 平均 約 須 五百萬 英鎊 , 耗費 的 時間 約 兩 年 , 動用 的 人員 約 三 、 五十 人 , 並且 還 須 昂貴 精密 的 器材 , 因此 它 的 上市 發行 ( 通常 是 聖誕節 前 檔期 ) 必須 要 一舉 成功 。 但 照 眼前 的 市場 白熱化 與 商品 週期 , 如果 這 款 遊戲 沒 能 在 十五 天 之內 擠進 人氣 排行榜 , 那 它 就 無法 保住 在 展示 貨架 上 的 席位 了 , 這 意味 著 嘔心 泣血 之 作 將 無法 銷售 , 血本無歸 , 這 是 一 個 非常 嚴峻 的 循環 。 市場 這 種 「 非 有 即 無 」 的 成敗 模式 造成 廣告 與 行銷 變 得 非常 重要 , 決定 了 一 個 產品 是 「 熱門 的 」 或是 「 虧錢 的 」 。 但 如果 商品 一 戰 功成 , 那 收益 將 是 以 倍數 乘算 。 在 這 種 情況 下 , 產品 的 造型 外觀 、 精巧 質地 與 體驗 必須 要 非常 獨到 。 其實 不 只有 透過 廣告 宣傳 與 一般 的 行銷 資訊 來 開創 銷售 而已 , 生產 者 本身 也 會 細膩 地 從 消費者 身 上 體察 經驗 , 比方說 運動鞋 與 手機 的 設計師 , 也 會 像 社會 人類學家 一樣 , 從 街頭巷尾 獵取 產品 創新 的 資訊 。 許多 其他 產業 亦 是 如此 。 五 、 中介 角色 不 是 只有 音樂 產業 有 規模 上 的 分歧 , 電視 、 電影 、 電腦 遊戲 、 建築 以及 廣告 也 有 類似 的 狀況 。 這 並 不 代表 這些 產業 的 型態 或 組織 結構 都 一樣 , 也 不見得 全然 都 是 跨國 、 獨占 國內 , 甚至 區域性 的 經營 運作 , 當然 在 不同 的 產業 之間 有 截然不同 的 結構 , 有時 同樣 產業 不同 公司 之間 也 是 全然 不同 , 因此 當 我們 概括 指出 它們 的 相似點 時 , 也 要 認清 它們 之間 的 不同 。 新 的 研究 已經 開始 對 這 其中 的 變異 本性 與 重要性 進行 分析 , 然而 我們 還 有 許多 工作 要 做 。 上述 文化 產業 的 組織 結構 中 , 協調 、 中介 是 很 重要 的 , 25 __UNDEF__ 最 常見 的 形式 就 是 連結 各 式 大小 企業 與 公司 的 經紀人 、 仲介人 或者 代理人 。 通常 我們 很 習慣 在 製造 與 消費 的 關係 中 有 中介 角色 的 存在 , 這 也 意味 著 我們 認定 其 關係 是 一 種 線性 的 、 單向 的 過程 。 這 是 一 種 因果 關係 辨認 上 的 混淆 。 其實 從 生產 到 消費 是 個 一體 過程 , 藉由 許多 不同 的 中介 角色 進行 擴散式 的 連結 , 「 網狀 」 應當 是 形容 這 種 關係 比較 好 的 比喻 。 26 __UNDEF__ 但是 以 因果 關係 來 看 的話 , 企業 組織 與 擁有權 之間 的 中介 模式 尤其 重要 , 因為 這 個 模式 具備 形塑 或 改造 產業 內部 運作 , 甚至 產業 之間 合作 關係 的 強大 潛力 , 我們 不能 單純 地 將 它 簡化為 經濟 的 行動 者 , 畢竟 它們 還 牽涉 法律 與 合約 議定 的 問題 ( 一般 會 遇到 的 法律 狀況 是 版權 與 合約 的 簽署 , 以及 確立 這些 版權 的 歸屬 與 發行 使用 權責 ) 。 六 、 專案 模式 從 較 小 的 規模 來 看 , 工作 流動性 與 微型 組織 是 文化 產業 ( 也 是 其他 產業 ) 中 常見 的 現象 。 企劃 專案 形式 被 視為 是 組織 內部 的 運作 策略 , 也 就 是 將 一 個 「 專案 」 ( project ) 交付給 為 此 特別 成立 的 小組 , 案子 與 小組 都 有 時效性 與 期限 。 專案 運作 的 形式 是 如何 有 彈性 與 效率 , 以及 它 如何 對 勞動力 市場 與 學習 產生 影響 , 是 常 被 討論 的 , 至於 它們 的 運作 是 如何 獨立 於 大型 公司 之外 , 相關 研究 則 較 少見 。 電影 產業 就 是 專案 模式 運作 最 好 的 例子 。 往往 一 位 製片人 與 一 名 導演 即可 成立 一 間 專責 的 製作 公司 , 替 一 部 構想 中 的 電影 募集 資金 與 爭取 發行 的 機會 。 當 狀況 許可 的 時候 , 這 個 公司 就 會 從 少數 人 「 成長 」 到 數十 人 , 但是 當 電影 拍完 後 , 這 個 公司 就 會 「 憑空 蒸發 」 。 這 種 模式 對 參與 專案 的 人員 而言 ,