數位化 的 ， 而 沒有 區間 差別 。 只 考慮 當前 信貸 、 現金 計劃 ， 而 不 考慮 未來 。 在 整 個 計劃 經濟 時代 ， 中國 不 需要 一 個 獨立 的 貨幣 金融 體系 和 運行 機制 ， 更 沒有 獨立 的 貨幣 政策 。 所以 ， 從 一九五○年代 初 到 一九七○年代 末 的 三十 年 時間 內 ， 中國 人民 銀行 的 幾 任 行長 ， 從來 沒有 多少 獨立 操作 空間 。 所謂 的 「 四 大 銀行 」 分工 。 從 一九五○年代 到 一九七○年代 ， 中國 的 銀行 系統 多 次 改變 ， 只有 中國 人民 銀行 、 建設 銀行 、 中國 銀行 、 農業 銀行 四 大 銀行 ， 內外 有別 ， 城鄉 有別 ： 四 大 銀行 之間 有 一定 的 橫向 聯繫 ， 但 很 不 密切 。 四 大 銀行 的 名稱 與 分工 是 計劃 經濟 模式 的 典型 反映 ： 中國 銀行 對 外 聯繫 ， 負責 管理 外匯 收支 、 吸收 外幣 存款 並 小量 經營 外幣 貸款 。 中國 農業 銀行 是 針對 農村 金融 機構 ， 主管 農村 中 的 儲蓄 存款 ， 發放 支援 農業 的 貸款 ， 隨著 農產品 的 收購 和 銷售