， 雷蒙 與 瓊斯 徒步 走過 封凍 的 哈德遜河 時 ， 瓊斯 告訴 雷蒙他 聽到 紐約 《 論壇報 》 在 一八五○年 獲益 美金 六萬 的 事 ， 雷蒙 認為 若 依 正確 的 原則 創辦 一 份 新 的 報紙 ， 也 應該 是 一 件 可以 成功 的 事情 。 於是 在 同年 的 九月 十八日 ， 雷蒙 與 瓊斯 便 以 美金 十萬 元 的 資本額 ， 創立 了 《 紐約 每日 時報 》 ( New York Daily Times ) ， 並 在 一八五七年 正式 更名為 《 紐約時報 》 。 創刊 時 ， 由 雷蒙 擔任 主編 ， 瓊斯 擔任 經理 。 當時 的 《 紐約時報 》 共 有 一 大 張 四 個 版 ， 售價為 一 分 錢 。 《 紐約時報 》 的 銷售量 ， 在 十 週 內 就 達到 了 兩萬 份 。 到 了 隔年 因為 印刷 成本 的 關係 ， 將 價格 調整為 兩 分 錢 。 由於 在 當時 ， 紐約 已 有 《 太陽報 》 和 《 前鋒報 》 兩 份 大眾 風格 取向 的 報紙 ， 雷蒙 因此 希望 《 紐約時報 》 是 一 份 高 格調 、 可以 長久 經營 的 報紙 ， 於是 該 報 的 編輯 方針 ， 就 避免 了 《 太陽報 》 和 《 前鋒報 ︾ 的 激情 主義 走向 ， 也 不 取法 《 論壇報 》 的 主觀 評論 風格 。 雷蒙 以 道德 精神 和 保守 主義 為 前題 ， 要求 新聞 一定 要 公正 客觀 ， 並且 具備 豐富 的 相關 背景 資料 ， 以 讓 讀者 可以 明確 的 知道 新聞 事件 的 緣由 ， 以及 未來 可能 的 發展 狀況 。 雷蒙 尤其 注意 國外 新聞 ， 務必 要 使 《 紐約時報 》 的 報導 不 偏向 美國 自身 的 觀點 ， 也 因此 奠定 了 《 紐約時報 》 日後 成為 一 份 在 國際 上 備受 尊崇 的 高 格調 報紙 的 基礎 。 姚朋 （ 彭歌 ） 先生 稱讚 雷蒙 「 博學多聞 ， 議論 縱橫 ， 在 某些 方面 與 梁啟超 相似 」 。 《 紐約時報 》 可 說 是 完全 仿效 英國 倫敦 的 《 泰晤士報 》 ， 走 的 就 是 莊重 報紙 的 路線 。 雷蒙 去世 後 ， 《 紐約時報 》 由 瓊斯 繼續 接手 管理 ， 直到 一八九一年 瓊斯 去世 後 ， 《 紐約時報 》 苦撐 了 四 年 ， 才 在 一八九六年 的 八月 十九日 ， 由 奧克斯 正式 接辦 。 從此 《 紐約時報 》 走向 現代化 ， 並 轉為 世代 相承 的 家族 經營 。 亞道夫‧奧克斯 出生 於 德國 猶太 移民 的 家庭 ， 從小 在 印刷場 當 學徒 ， 他 十一 歲 即 做 報童 ， 十四 歲 於 《 諾克斯威爾 紀事報 》 當 學徒 。 一八七八年 ， 他 買下 一 家 地方 小報 《 卡太奴格 時報 》 的 一半 股份 。 該 報 是 四 頁 的 小型報 ， 負債 一千五百 元 。 他 使 該 報 成為 當地 強而有力 的 民主黨 報紙 之後 ， 就 交給 其 胞弟 喬治‧奧克斯 經營 ， 而 自己 則 到 紐約 買下 《 紐約時報 》 。 一八九六年 ， 當 《 紐約時報 》 因 創辦人 先後 逝去 而 陷於 危機 時 ， 奧克斯 接管 了 下來 ， 並 與 股東 達成 協議 ， 如果 能 在 四 年 內 轉虧為 盈 ， 股東 願 以 百分之五十一 的 股份 贈送 奧克斯 做為 酬勞 。 這 就 是 他 能 以 七萬五千 元 買下 一百萬 元 財產 的 原因 。 事實 證明 ， 奧克斯 不負眾望 ， 三 年 後 他 輕易 取得 《 紐約時報 》 控制權 。 《 紐約時報 》 在 奧克斯 最初 二十五 年 的 管理 下 ， 大約 賺 了 一億 美元 。 其中 只有 百分之四 做為 紅利 ， 其餘 均 用來 擴充 設備 、 布置 通訊網 與 改善 員工 的 待遇 。 奧克斯 接辦 《 紐約時報 》 以後 ， 決意 要 把 該 報 辦成 新聞 全面 、 內容 詳盡 、 言論 穩健 的 報紙 。 他 說 ， 《 時報 》 的 新聞 報導 應 無畏無懼 ， 不偏不倚 ， 並 無 分 黨派 、 地域 或 任何 特殊 利益 。 奧克斯 摒棄 黃色 新聞 的 做法 ， 堅持 嚴肅 的 辦報 方針 ， 強調 「 刊載 一切 適於 刊登 的 新聞 」 ( All the News that's fit to print ) 。 他 力求 報導 詳實 ， 在 經濟 方面 及時 提供 市場 行情 、 金融 訊息 、 商業 動態 、 航運 消息 ； 在 政治 方面 詳實 刊登 政府 文件 、 重要 演說 、 外交 協定 ， 同時 開闢 法院 案件 專欄 、 圖書 評論 專頁 以及 評述 時事 為主 的 星期日 增刊 。 他 認真 選擇 人才 ， 任用 富有 經驗 的 米勒 為 主筆 ， 聘任 極 有 膽識 的 范安達 ( Carl Vandnda ) __UNDEF__ 為 編輯 主任 。 他 還 善於 經營 管理 ， 注重 印刷 質量 ， 保持 低價 發行 。 經過 一 番 努力 ， 《 紐約時報 》 很 快 呈現 轉機 。 一八九九年 發行量 上升 到 七萬五千 份 ， 一九○一年 超過 十萬 ， 成為 面向 上 層 讀者 的 嚴肅型 現代 報紙 的 先驅 ， 為 美國 報業 跨入 現代化 樹立 了 里程碑 。 有所 堅持 的 質報 《 紐約時報 》 可 說 是 世界 上 一 份 最 獨特 的 報紙 ， 在 美國 ， 它 並 不 是 銷售量 最 高 的 報紙 ， 卻 是 美國 最 具 權威 的 報紙 。 它 很 孤高 自負 ， 堅持 己見 ， 但 又 很 專業 負責 ， 體察 民意 。 不同 黨派 立場 、 意識 形態 的 人 （ 例如 政客 ） 對 它 可 說 抱持 著 「 愛 之 欲 其 生 ， 恨 之 欲 其 死 」 的 兩極化 態度 ， 但是 這 一切 都 動搖不了 《 紐約時報 》 近 一百五十 年 孜孜不倦 ， 結合 了 無數 記者 、 編輯 和 專欄 作家 之 智慧 結晶 所 建立 起來 的 風格 。 《 時報 》 的 風格 和 地位 的 建立 ， 是 經歷 了 漫長 的 考驗 以及 許多 來自 媒體 內外 無數 的 挑戰 所 形成 的 ； 剛 開始 成立 時 ， 它 的 內容 並 不 多 ， 編輯 手法 也 很 粗糙 ， 甚至 有 一陣子 還 走 煽情 主義 的 新聞 路線 ， 評價 並 不 高 。 但 在 一八六七年 之後 ， 由於 對 第一 次 世界 大戰 有 翔實 完整 的 報導 ， 因此 在 一九一八年 贏得 該 報 第一 座 普立茲 新聞獎 ， 漸漸 奠立 了 其 「 質報 」 的 不 墜 地位 。 該 報 摒棄 了 《 太陽報 》 、 《 先驅報 》 的 煽情 主義 作風 ， 也 排除 了 《 論壇報 》 的 政治 激進 態度 ， 主張 新聞 翔實 、 言論 平和 ， 以 適應 當時 閱讀 水準 不斷 提高 的 讀者 之 需求 。 到 了 南北戰爭 時 ， 它 已 成為 美國 傑出 的 日報 。 當時 為了 說明 南方 各 州 企圖 脫離 聯邦政府 的 錯誤 ， 創辦 者 還 執筆 寫 了 四 封 公開信 給 南方 讀者 ， 既 對 南方 的 觀點 表示 理解 ， 也 平心靜氣 的 做 了 反駁 ， 充分 顯現出 報紙 的 「 平和 」 原則 。 《 時報 》 另 一 個 成功 的 關鍵 在於 其 新聞 處理 上 採取 「 中立 」 及 「 公正 無私 」 的 態度 。 《 時報 》 曾 發表 聲明