很 大 的 挑戰 ， 因為 他們 不 太 在乎 自己 的 感覺 ， 尤其 是 幸福 快樂 這 種 內心 深層 的 玩意兒 。 對 男人 來 說 ， 多半 是 在 工作 很 有 成就 的 時候 ， 才 會 有 一 種 滿足 的 快樂 ； 吃喝玩樂 的 時候 ， 才 會 有 感官 的 快樂 等等 。 而 我 這裡 所 指 的 ， 卻 是 一 種 寧靜 滿足 的 幸福感 ， 男人 們 似乎 很少 去 觀察 自己 是否 有 這樣 的 感覺 。 莫 到 酒國 做 英雄 有 一 首 台語 歌 叫作 〈 酒國 英雄 〉 ， 歌詞 有 這麼 幾 句 ： 「 明知 自己 無 酒量 ， 偏偏 飲甲 這 呢 兇 ， 因為 我 有 滿腹 心事 無塊 講 ， 才 來 酒國 做 英雄 。 乾杯 乾杯 盡量 呼乾 ， 嘜 擱想 過去 的 創傷 ， 擱想 無 路用 ， 展出 笑容 ， 醉 後來 好好 走入 夢 中 ， 明日 醒來 猶 原是 一 尾 活龍 。 」 訴盡 了 男人 心事 無 處訴 的 辛酸 。 其實 世間 女子 都 很 願意 傾聽 男人 的 心事 ， 問題 是 男人 沒有 「 說 」 的 習慣 ， 所以 雖然 覺得 心事 無 處 講 ， 但 即使 有 人 提供 一 個 地方 ， 他 也 不一定 講 得 出來 ， 寧可 到 酒國 去 做 英雄 。 因為 這 是 一 個 大部份 男人 共通 的 習慣 ， 我們 才 會 把 這 個 模式 拿出來 討論 ， 也 因為 男人 不 愛 表達 ， 更 容易 造成 各 種 關係 上 的 困擾 ， 替 自己 的 日常 生活 增加 許多 不 必要 的 壓力 。 不論 你 覺得 自己 屬於 哪 一 種 男人 ， 在 這 個 處處 講究 良好 關係 的 時代 ， 做 個 容易 和 別人 相處 、 溝通 的 男人 ， 總是 生命 中 的 加分 ， 可以 幫助 我們 在 很多 狀況 中 輕鬆 過關 。 就算 無法 瞬間 轉變 態度 ， 馬上 躋身 ＥＱ 高手 之 林 ， 好歹 別 讓 天下 的 女人 小看 你 ， 認為 男人 天生 屬於 低 ＥＱ 的 動物 ， 就 是 少 根 筋 ！ 酒國 英雄 雖然 好 做 ， 醒來 卻 不見得 可以 變成 一 尾 活龍 ， 因為 該 面對 的 問題 一定 還 在 等 著 。 所以 何不 趁 這 個 機會 ， 暫時 放下 心 中 認為 的 各 種 不可能 ， 讓 自己 也 嚐嚐 「 跟 著 感覺 走 」 的 滋味 ， 同時 試 著 去 表達 心 中 的 想法 ， 體會 一下 生命 中 柔軟 的 一 面 呢 ？ 案例 一 ： 其實 我 是 個 有心人 曾 先生 是 一 家 大 公司 的 領導 階層 ， 也 是 元老級 的 人物 ， 能力 、 資歷 自是 不在話下 ， 公司 老闆 對 他 極度 看重 ， 讓 他 帶領 企業 裡 的 重要 部門 。 唯一 可以 挑剔 的 就 是 他 御下 極 嚴 ， 有 「 鐵面 閻王 」 的 綽號 ， 他 也 知道 大家 私下 都 如此 稱呼 他 ， 不但 不以為意 ， 還 沾沾自喜 ， 十分 自得 ， 認為 這 代表 自己 的 領導 風格 ， 相信 在 公事 上 就 應該 如此 雷厲風行 才 是 。 ◆ 鐵腕 政策 製造 緊張 關係 在 此 姑且 不論 這 位 仁兄 領導 方式 的 適當 與否 ， 光 聽 這 個 綽號 ， 我們 就 知道 他 不 是 個 很 受 歡迎 的 主管 ， 儘管 他 覺得 自己 處處 做到 公平 ， 可是 部屬 和 同事 們 對 他 只有 敬畏 和 私下 的 抱怨 ， 因此 有 什麼 事 都 不 太 敢 去 找 他 ， 也 覺得 他 太過 重法 ， 非常 嚴苛 ， 只要 牽涉到 公事 ， 一點 人情 都 不 講 ， 在 華人 向來 重視 人情 的 文化 傳統 裡 ， 他 其實 算是 個 異類 。 如此 口 耳 相傳 ， 即使 是 其他 部門 的 同事 或是 新進 的 人員 ， 對 他 也 都 採取 敬而遠之 的 態度 。 久而久之 ， 他 變成 了 一 個 高高在上 的 孤獨 主管 ， 遙遠 的 掌控 著 自己 的 部門 ， 和 部屬 們 似乎 有 一 道 牆 隔 在 中間 。 其實 他 私心 裡 也 很 希望 能 和 部屬 同事 多 接近 ， 只 是 一方面 堅持 著 自己 的 領導 風格 ， 另一方面 認為 自己 向來 不 是 會 表達 感覺 的 人 ， 所以 雖然 有心 想 改善 和 大家 的 關係 ， 卻 也 不得 其門而入 。 曾 先生 說 他 每 次 在 公司 休息室 想 和 同事 打招呼 、 找 人 閒聊 幾 句 時 ， 大家 都 會 藉故 走開 ， 留 他 一 個 人 在 那裡 喝 咖啡 ， 讓 他 覺得 很 尷尬 ， 所以 也 就 不 願意 再 繼續 嘗試 。 如果 部屬 到 他 的 辦公室 談 公事 ， 他 也 想 講 點 輕鬆 的 ， 或是 聊聊 私人 問題 ， 但 每 次 都 好像 有 什麼 東西 哽 在 喉嚨 ， 讓 他 很 難 講出 比較 柔軟 的話 。 他 其實 很 關心 每 一 位 同事 ， 也 都 很 了解 每 一 個 人 的 背景 資料 ， 但 就 是 沒辦法 和 他們 親近 ， 所以 內心 的 挫折感 很 重 。 ◆ 鐵面 閻王 的 委屈 曾 先生 雖然 相信 自己 的 領導 作風 沒有 錯 ， 但是 也 很 希望 別人 能 了解 ， 他 不 是 個 沒有 人情味 的 主管 ， 然而 無論 他 多麼 希望 情況 有所 改變 ， 還是 不得其門而入 。 就 在 他 內心 很 掙扎 的 時候 ， 公司 忽然 傳出 要 和 另 一 個 企業 集團 合併 的 消息 ， 身為 核心 領導人 之 一 ， 他 自然 也 參與 了 合併 協商 。 在 整個 過程 中 他 非常 積極 而且 堅持 地 ， 替 自己 手下 的 員工 爭取 了 許多 很 好 的 福利 ， 因為 他 相信 這 是 大家 應 得 的 部份 ， 公司 賺錢 是 眾人 的 努力 ， 有 好處 自然 也 要 照顧到 所有 的 員工 。 當然 員工 們 並 不 知道 這些 過程 ， 可是 曾 先生 鐵面 閻王 的 綽號 卻 在 新 公司 傳 了 開來 ， 當 兩 個 部門 要 合併成 一 個 團隊 的 時候 ， 大家 居然 提出 調換 主管 的 共同 要求 ： 舊 的 團隊 是 抓著 機會 想 擺脫 他 ， 新 的 團隊 是 還 沒 合併 就 被 他 的 外號 嚇壞 了 ， 於是 向 原 公司 的 主管 提出 要求 ， 不 願 受 他 管轄 。 這 一 份 陳情書 在 整 個 合併案 的 最後 階段 掀起 不 算 小 的 波瀾 ， 當然 對 曾 先生 的 打擊 也 非常 大 。 於是 曾 先生 自動 向 公司 提出 辭呈 ， 在 這 個 時候 他 不 知道 該 如何 面對 大家 ， 也 不 知道 要 說 些 什麼 ， 更 放不下 身段 解釋 什麼 ， 只是 覺得 自己 做人 十分 失敗 ， 雖然 有心 想 改變 ， 卻 是 力有未逮 ， 而且 似乎 也 太晚 了 。 可是 他 心 裡