主管 。 一 個 成熟 而且 老練 的 主管 會 運用 個人 的 魅力 領導 下屬 。 個人 的 魅力 包括 表達 的 技巧 、 對 事情 的 決斷力 、 說服 的 技巧 ， 以及 個人 的 品格 和 操守 。 尤其 現代 企業 管理 最 新 的 趨勢 ， 強調 的 是 主管 運用 個人 的 魅力 ﹁ 領導 ﹂ ， 而 不 是 用 手 上 的 權力 逼 下屬 就範 。 工作 本身 強調 的 是 員工 對 工作 的 參與感 和 熱忱 ， 只 用 權力 懾服 下屬 的 主管 ， 將 使 下屬 對 工作 只有 服從 而 沒有 參與感 和 熱忱 ， 最後 的 結果 是 使 工作 績效 大打折扣 。 更有甚者 ， 動輒 在 下屬 面前 展現 權力 的 主管 ， 下屬 即使 口服心 也 不服 ， 主管 最後 還是 叫 不 動 員工 ， 甚至 要 用 強制 的 方式 逼迫 員工 做 事 ， 這 種 情況 是 領導 的 徹底 失敗 。 至於 像 太 公望 一樣 除掉 不 服從 命令 的 下屬 ， 在 現代 企業 管理 中 會 產生 什麼 效應 ？ 在 現代 企業 中 有 些 新 上任 的 主管 也 會 像 太 公望 一樣 動用