。 ﹁ 冰山 下 的 才能 ﹂ 也 是 別人 無法 百分之百 學會 的 。 例如 像 前述 故事 中 康熙 皇帝 以 過人 的 深沉 和 冷靜 態度 拔除 亂政 的 鰲拜 ， 這 是 康熙 與生俱來 的 ﹁ 冰山 下 的 才能 ﹂ 。 康熙 剷除 鰲拜 所 展現 的 ﹁ 冰山 下 的 才能 ﹂ ， 固然 是 他 與生俱來 的 秉賦 ， 也 是 別人 學不 來 的 ， 但是 他 在 這 件 事情 上 所 展現 的 ﹁ 策略 運用 ﹂ ， 卻 是 現代 企業 領導人 可以 效法 的 。 康熙 年紀 輕輕 只有 十幾 歲 時 就 知道 鰲拜 是 他 施政 上 的 阻礙 ， 於是 他 訂出 剷除 鰲拜 的 策略 目標 ， 再 訂定 行動 計畫 ， 最後 利用 相撲營 的 童子軍 ， 借力 使力 殺掉 鰲拜 ， 為 他 徹底 解決 問題 。 整 個 行動 過程 中 ， 康熙 充分 掌握 了 做 事 技巧 。 現代 社會 的 險惡 、 變化 快速 ， 企業 領導人 必須 鎖定 企業 的 核心 價值 ， 掌握 企業 的 優點 和 實力 ， 訂出 清楚 的 策略 目標 ， 謀定 而後 動 ， 才 有 成功 的 可能性 。 博茂 企業