一千五百 至 二千 支 。 且 功學社 為 能 單一 大量 出貨 ， 也 自建 工廠 ， 讓 后里 業者 雪上加霜 ， 只得 去 夜市 兼差 擺攤 ， 時間 長達 半 年 。 這 次 衝擊 讓 業者 決定 走向 分工 生產 ， 節省 三分之一 成本 。 過去 長期 代工 的 辛苦 錢遠 不及 品牌 業者 ， 更 比不上 日商 從 臺灣 進貨 再 貼上 他們 的 標籤 ， 價格 翻上 幾 倍 ； 中國 、 泰國 、 中歐 等 地區 的 低價 競爭 ， 出貨價 就 等於 臺灣 的 成本價 ， 后里薩克斯風 產業 沒有 品牌 、 沒有 研發 ， 只有 底部 製造 而已 ， 業者 面臨到 的 是 生存 與 發展 的 險境 。 2004年 7月 1日 由 經濟部 工業局 主辦 、 財團 法人 工業 技術 研究院 （ 簡稱 工研院 ） 機械 與 系統 研究所 所 執行 ， 共同 尋找 具 地方 特色 的 產業 ， 作為 輔導 對象 的 「 推動 地方 工業 創新 及 轉型 發展 計畫 」 ， 在 后里 該 項 名為 「 后里 樂器 工業 輔導 計畫 」 。 A 工研院 以 創新 整合 的 技術 能力 ， 協助 后里薩克斯風 業者 提升 產品 技術 與 品質 水準 ， 協助 地方 產業 轉型 與 升級 ，