。 二 、 王永慶 的 中心 思想 是 格物 窮理 格物 窮理 出自 《 大學 》 ， 意思 是 ： 探究 事事 物物 最 根源 之 理 ， 這 是 王永慶 的 中心 思想 ， 也 是 他 經營 台塑 的 祕密 武器 。 最 能 代表 此 中心 思想 者 ， 就 是 《 8 堂 課 》 的 〈 追根究柢 〉 、 〈 務本 精神 〉 、 〈 基層 做 起 〉 ， 與 《 10 堂 課 》 中 的 〈 重視 細節 〉 。 三 、 低成本 策略 乃是 台塑 的 核心 競爭力 王永慶 深知 ， 只有 建立 在 價廉物美 的 基礎 上 ， 企業 才 能夠 蓬勃 發展 ， 因此 台塑 長期 以來 做到 了 相同 規模 的 同 一樣 產品 、 全 世界 的 成本 最 低 。 《 8 堂 課 》 中 的 〈 切身感 〉 ， 《 10 堂 課 》 中 的 〈 節約 儉樸 〉 與 〈 事事 合理化 〉 ， 都 是 為了 要 遂行 低成本 策略 。 最後 ， 《 10 堂 課 》 中 還 有 三 點 值得 一 提 。 第一 ， 台塑人 朗朗上口 的 「 勤勞 樸實 」 與 「 止於 至善 」 ，