則 建議 他 採用 「 逆向 思考 」 ， 也 就是 不由 群眾 著手 ， 而 由 自身 著手 ， 強迫 自己 做 「 擬態 」 式 的 布局 。 但是 ， 問題 來 了 ， 所謂 「 擬態 」 就 是 「 偽裝 」 ， 一 個 領導 者 不 應 冒險 去 「 偽裝 」 ， 也 不應該 冒險 做出 前後 相反 的 行為 示範 。 管仲 為什麼 卻 反其道而行 呢 ？ 這 是 因為 ：1. 前 次 的 行為 引起 不當 的 效尤 ， 是 桓公 無 意識 的 示範 ； 知道 桓公 好 穿 紫衣 的 只有 桓公 自己 ， 與 管仲 二 人 。 2. 後面 的 行為 是 刻意 經營 的 情境 ， 是 透過 「 明示 」 來 傳導 ， 一來 可以 洗清 群眾 的 舊有 印象 ， 二來 可以 強化 布局 的 效果 。 05 商鞅 變法 圖 強 《 申鑑 ‧ 政體 》 ： 「 法 不 定 ， 政 多 門 ， 此 亂 國 之 風 也 。 」 引子 戰國 時期 維持 二百五十七 年 ， 初期 列強 大約 保持 均勢 ， 一直 到 一百一十七 年 之後 ， 即 秦孝公 即位 時 （ 公元 前 三六一年 ） 起 ， 秦國