商戰 也 一如 政爭 。 從商 要 有 出征 的 心理 預期 ， 出征 是 以 組織戰 為 基礎 ； 而 商場 也 基於 需要 ， 發展出 ＣＩＳ 戰略 。 所謂 ＣＩＳ 即 是 企業 識別 系統 （ Corporate Identity System ） ， 將 企業 理念 與 特質 ， 透過 視覺化 、 規格化 與 系統化 之 處理 ， 藉以 塑造 企業 之 具體 形象 ， 並 發揮 企業 體制 之 管理 效能 。 ＣＩＳ 戰略 的 實施 ， 須 把握 幾 個 重要 的 步驟 ： 第一 、 確立 明確 的 目標 。 目標 必須 明確到 獨一無二 ， 黑白分明 ， 讓 人 只有 取 或 捨 的 選擇 ， 而 沒有 加 或 減 的 斟酌 餘地 。 所以 目標 制定 之初 ， 即 應 強調 該 企業 體制 與 其他 企業 體制 間 的 「 差別性 」 。 第二 、 使 企業 形象 具體化 。 目標 確立 之後 ， 要 有 明確 可 分辨 、 可 認同 、 可 遵循 的 具體 形象 ， 諸如 企業 標誌 、 產品 商標 、 廣告 用語 等 ， 使 人 一 望 可知 而 增加 共鳴 效應 。 第三 、 結合 可用 資源 。 不論 整編 、 擴延 、 吸納 、 策反 ， 須 結合