|
Displaying extended context for query match # 48,964 in text YL201736412
|
| << Prev |
Next >> |
|
|
|
中 , 也 有 充實 的 一 面 。 當 我們 處於 這樣 的 精神 狀態 , 不 也 是 充實 生活 的 一 個 憑據 嗎 ? 第八 章 要 改變 的 事 、 不能 改變 的 事 水面 下 的 判讀 能力 將棋 的 世界 , 勝負 的 分曉 很 顯然 完全 是 自己 的 責任 。 看 著 離開 的 前輩 或 夥伴 , 我 也 學習 了 自我 責任 的 本質 。 如果 只是 持續 一些 例行 無趣 的 事 , 只 會 每下愈況 。 對於 變化 , 必須 懷 著 一 顆 無懼 的 心 積極 面對 。 這 個 時代 , 世界 快速 的 變化 令 人 驚嘆 。 不過 是 二 、 三十 年 前 的 事 , 比較 之下 已經 大不相同 。 舉凡 周 遭 所有 的 事物 無不如此 。 必須 面對 這樣 急速 的 變化 時 , 組織 單位 卻 往往 腳步 遲緩 。 一 個 聚集 眾人 的 群體 思考 要 從事 什麼 行動 時 , 確實 需要 耗費 許多 時間 。 組織 不管 是 好 是 壞 , 在 面對 變化 時 , 調整 的 腳步 永遠 是 落後 的 。 除非 是 規模 相當 小 , 或 機動性 高 、 溝通 明確 快速 的 組織 , 否則 很 難 追上 變化 的 腳步 。 只 能 以 個人 行動 來 應對 了 。 但是 , 這 經常 需要 個人 本身 的 決斷 能力 。 而 前提 是 , 必須 經過 一 段 獨自 摸索 掙扎 的 過程 。 原本 , 在 將棋 世界 中 , 老師 是 不會 「 教授 」 弟子 什麼 事情 的 。 而 最近 , 卻 有 許多 老師 對 弟子 教導 得 無微不至 。 與其 說 是 因為 老師 疼愛 學生 , 其實 更 是 因為 老師 太 擔心 學生 , 不由得 介入 愈來愈 深 。 然而 , 這 段 不 明白 、 困惑 、 煩惱 或 空轉 的 辛苦 時期 , 才 是 學生 日後 寶貴 專屬於 他們 的 資產 。 面對 靠 自己 的 力量 努力 、 掙扎 的 人 , 直接 告訴 他 怎麼 做 無疑 是 最 快 的 方法 , 但 雖然 看起來 很 照顧 學生 , 實際 上 卻 會 帶來 反效果 。 不能 因為 直接 採用 多數 人 的 資料 或 意見 , 就 感到 安心 , 或 認為 是 較 安全 的 方法 。 若 未 透過 自己 的 思考 , 沒有 負起 責任 判斷 , 有時 會 隨波逐流 到 哪 一 個 自己 也 不 希望 的 地方 去 。 如何 具備 判斷 未來 的 眼光 , 不 只 要 看 表面 上 的 事態 , 更 要 靜觀 水面 下 發生 的 各 種 狀況 。 如果 能夠 獲得 許多 資訊 , 也 可以 善用 這些 資訊 。 只是 不能 盲目 接受 , 畢竟 擁有 自己 的 價值觀 , 並 依 此 選擇 取捨 才 是 最 重要 的 。 以 比較 容易 了解 的 方式 來 說 , 就 好比 創造 某 種 品牌 。 可能 是 具 世界 知名 意義 的 品牌 , 也 可能 是 自創 的 品牌 。 而 這些 資訊 是 因為 身旁 的 人 提供 , 所以 值得 參考 ; 或是 把 重點 放 在 那些 可以 提供有 價值 資訊 的 人 身 上 。 此外 , 是 先 著眼於 「 量 」 的 方式 。 就 是 大家 所 知 的 「 玉石 混雜 」 ; 例如 有 一百 項 資訊 , 就 全部 照單全收 , 大略 看過 , 之後 再 判斷 是否 適用 , 去蕪存菁 。 在 作業 的 過程 中 , 也 要 建立 屬於 自己 的 一 套 判斷 方法 。 不 是 只有 重複 取捨 , 而是 透過 判斷 、 猶豫 , 產生 某 個 新 的 想法 , 然後 向 前 邁進 。 例如 棋譜 , 需要 的 資訊 也 不會 全部 記錄 在 上面 。 真正 想 知道 的 事 、 所有 的 棋譜 資訊 , 其實 隱藏 在 水面 下 。 如果 不能 從 表象 的 資訊 往 下 跨出 更深 的 一 步 , 就 沒有 價值 。 明白 了 這 一 點 , 在 選擇 取捨 資訊 時 , 或許 就 更 能 知道 如何 找出 判斷 的 依據 所在 了 。 掌握 要點 , 發現 礦脈 有 些 寶物 未 顯露 在 表面 , 而 隱藏 在 地 底下 。 想要 發現 礦脈 , 就 要 找到 核心 重點 所在 。 以 棋譜 為 例 , 有時 出 一手 就 要 思考 三十 分鐘 。 時間 一 到 , 就 會 在 紙 上 寫 「 三十 分鐘 」 來 提示 自己 。 需要 思考 這麼 久 , 表示 面對 的 是 一 個 複雜 分歧 的 局勢 。 因為 有 許多 可能性 , 以致於 思考 了 三十 分鐘 之 久 。 基本 上 , 如果 在 不 需要 的 情況 下 就 不會 花 時間 考慮 良久 。 換言之 , 除了 盤面 上 呈現 的 局勢 之外 , 可以 想像 其他 還 有 幾 個 值得 思考 的 選項 。 如此 , 就 可以 從 時間 或 盤局 的 形式 上 來 判斷 這 位 對手 的 經歷 , 找出 和 自己 相似 之 處 , 再 對照 前提 條件 之類 的 一般 知識 , 推算 下 一 步 棋 。 如果說 這 是 第六感 , 也 不容 否認 , 但 另外 還 有 一 個 要素 , 就 是 「 慣性 」 。 是否 不管 怎樣 的 局勢 , 職業 棋士 應該 都 要 能 應對 ? 答案 是 未必 如此 。 這 種 情況 下 還是 會 將 自己 的 習慣 、 熟悉 的 局勢 來 當做 判斷 的 指南 。 因此 , 具備 一定 程度 的 經驗 , 還是 非常 重要 的 。 再 進一步 , 將 累積到 一定 程度 的 量 , 暫時 歸零 , 這樣 做 有助於 產生 新 的 想法 和 收穫 。 隨著 經驗 的 累積 , 自然 會 產生 一 股 「 成功 的 自信 」 。 相信 自己 的 力量 當然 很 好 , 但 如果 將 這些 都 暫時 放 在 一 旁 , 反而 比較 容易 產生 新 的 想法 。 因此 , 數據 也好 , 資料 也好 , 有時 也 可以 試試 先 擱置 一 旁 不 去 看 它 , 開始 著手 新 的 研究 。 這樣一來 , 就 不能 依賴 原來 既有 的 經驗 , 唯有 透過 自己 思考 才 能 解決 了 。 當然 , 也 有 可能 結果 是 心慌意亂 , 無法 思考出 什麼 , 這 也 是 一 種 風險 。 同樣 一 個 目的地 , 有時 確實 會 經過 較 久 的 時間 , 或許 有 人 覺得 這樣 沒有 效率 , 但 以 長遠 的 眼光 來 看 , 事實 並非 如此 。 例如 , 在 手 邊 沒有 資訊 , 自己 屢次 摸索 經過 數 次 失敗 所 體驗 的 結果 , 遠 比 透過 網路 上 看到 的 , 會 留下 更 深刻 的 記憶 。 即使 過 了 很 長 的 時間 還是 有 幫助 。 結論 就 是 , 經過 一 番 努力 掙扎 後 所 學習到 的 , 才 能 在 日後 真正 成為 自己 的 力量 。 不 需要 大幅 革新 有時 , 在 適應 的 過程 中 , 一點一滴 地 調整 方向 , 過 一 段 時間 發現 , 自己
|