最 重要 電腦 零件 製造商 的 執行長 安德魯 ． 葛洛夫 （ Andrew Grove ） 。 霍金斯 帶來 了 一 則 未來 訊息 。 他 告訴 聽眾 ， 人們 很 快 就 會 把 口袋 裡 的 某 樣 東西 當作 他們 的 主要 電腦 ， 而 不 是 那些 裝 著 英特爾 晶片 的 桌上型 大 機器 。 他 進一步 說 ， 這些 口袋型 電腦 會 簡單 易用 、 無所不在 、 價格 也 非常 親民 （ 他 認為 大約 四百 美元 左右 ） ， 以致於 受 歡迎度 很 快 就 會 令 傳統 電腦 相形失色 。 回想 起來 ， 他 形容 那 場 演講 是 他 所 講 過 聽眾 反應 最 差 的 一 場 。 演講 結束 ， 接著 就 是 緊張 而 簡短 的 問答 時間 。 「 通常 演講完 後 ， 你 喜歡 聽到 人們 說 ： 『 嘿 ， 很 棒 。 我 愛 那 個 點子 ！ 』 那 種 話 我 一 句 也 沒 聽到 。 我 得到 的 是 ： 『 喔 ， 嗯 ， 很 有趣 。 我 不 知道 這 是否 真的 對 我們 有用 。 』 」 在 多 年 摸索 研發 後來 被 稱為 世界 上 第一 部 平板 電腦 的 東西 之後 ， 霍金斯 確信 行動 科技 擁有 光明 的 未來 。 那 東西 叫 GRiDPAD ， 是 iPad 的 老 祖父 ， 配備有 用 觸控 筆 操作 的 觸控 螢幕 。 「 人們 好 愛 它 ， 」 他 回憶 道 ， 「 立刻 就 被 它 吸引 了 。 他們 說 ： 『 噢 ， 我 想 用 這 個 做 點 什麼 。 』 」 GRiDPAD 一 台 三千 美元 ， 昂貴 又 耗 電 ， 不 適合 消費型 市場 。 但 霍金斯 知道 ， 類似 的 裝置 是 有 買家 的 ， 只要 把 它 再 做 小 一點 、 價格 再 便宜 多一點 就 好了 。 霍金斯 到 英特爾 演講 前 幾 個 月 ， 創辦 了 Palm 。 四 年 後 ， 他 將 推出 世界 上 第一 部 個人 數位 助理 （ PDA ） — Palm Pilot 。 時間 完全 證明 了 霍金斯 是 對 的 。 一九九○年代 桌上型 運算 當道 時 的 大 公司 ， 諸如 戴爾 、 捷威 （ Gateway ） 、 惠普 等 ， 現在 就 像 穿著 隔夜 發皺 晚禮服 的 老頭子 一樣 灰暗 ， 反觀 行動 裝置 則 佔 了 百分之六十一 以上 的 電腦 市場 。 （ 註 1 ） 若 不 是 霍金斯 看出 電腦 將 變成 口袋型 大小 ， 以及 人們 不只 會 在 實驗室 、 辦公室 或 書桌 前 運算 ， 而是 將 運算 融入 生活 ， 本 書 中 所 描述 的 APP （ 無論 是 真的 或 想像 的 ） 都 不可能 成真 。 霍金斯 數十 年 前 所 看見 的 行動 未來 ， 就 是 今日 赤裸 未來 的 起源 。 二○一二年 ， 我 到 他 的 公司 總部 去 見 他 。 這 家 新創 公司 座落 在 加州 紅木市 鬧區 的 鐵道 旁 ， 與 另 一 家 社群 網路 服務 公司 Banjo 合用 辦公 大樓 。 比起 沿 八十二號 公路 往 南 幾 英哩 的 Google 、 臉書 與 蘋果 等 企業 的 龐大 園區 ， 它 的 辦公室 樸素 ， 甚至 可 說 是 寒酸 。 會客區 再 過去 一點 ， 立 著 一 個 手足球機 ， 那裡 有 個 計分板 顯示 傑夫 ．霍金斯 這 位 神經 科學家 、 發明家 、 不 願 承認 的 未來學家 ， 也 在 上面 名列前茅 。 「 我 的 團隊 在 開玩笑 ， 」 霍金斯 說 。 「 我 認為 我 其實 是 墊底 的 。 」 他 只有 在 朋友 來訪 時 才 很 少見 地 玩 一下 。 我 拜訪 他 那 天 ， 他 下午 安排 了 要 和 理查 ．道金斯比 一 場 。 這 家 公司 成立 於 二○○五年 ， 但 一直 到 二○一二年 才 推出 核心 產品 ， 這 七 年 的 間隔 ， 在 矽谷 就 像是 過 了 一 世紀 。 公司 提供 雲端 服務 ， 尋找 串流 （ 遙測 ） 資料 中 的 模式 ， 並 利用 它們 輸出 連續不斷 的 預測 。 公司 的 運作 是 模仿 大腦 的 新 皮質 （ neocortex ） 。 它 是 一 種 由 柱狀 結構 與 細胞 所 構成 的 階層式 學習 系統 ， 就 像 大腦 「 新 」 部位 的 組成 是 由 神經元 彼此 相連 構成 層狀 結構 ， 再 連接到 上 層 或 下 層 神經元 。 用 大腦 運作 的 原理 來 營運 公司 什麼 是 新 皮質 ？ 它 是 大腦 最後 演化出來 的 部位 ， 是 高階 推理 和 決策 的 路徑 所在 ， 因此 英文 名 有 個 前綴 neo （ 新 ） 。 所有 哺乳類 大腦 都 有 這 個 新 部位 ， 但是 人類 的 特別 發達 。 它 本身 看起來 並 不起眼 ， 沒有 獨特 的 形狀 ， 其實 更 像是 包住 大腦 中央 部位 的 外套 。 由於 定義 不清 ， 新 皮質 並 不 容易 用 兩三 句 話 來 解釋 。 它 涉及 太多 不同 的 心智 歷程 。 但 它 的 組織 結構 就 像是 奇蹟 。 如果 你 把 它 攤平 在 桌 上 切開 ， 就 會 發現 六 種 不同 的 神經元 層層 往 上 疊 。 它們 形成 階層狀 ， 就 好像 任何 公司 的 組織 階層圖 。 新 皮質 公司 的 底層 辦公室 都 是 客服 代表 ； 它們 在 微小 的 世界 蒐集 顧客 意見 。 底層 有 很多 這 類 神經元 在 蒐集 持續 從 我們 的 手 、 眼 、 耳 、 皮膚 傳來 的 資料 ， 把 資料 登錄 並 往 上 傳到 二樓 ， 那裡 有 為數 較少 的 另 一 種 神經元 將 收到 的 資訊 精 簡化 後 再次 上傳 。 這 個 過程 一再 重複 ， 直到 訊息 傳到 六樓 的 執行 辦公室 。 在 那裡 ， 由 高層 神經元 負責 依據 眾多 不 完整 資料 做 決策 。 那 是 報告 、 感覺 、 印象 的 大雜匯 ， 是 外界 現況 非常 不 完整 的 面貌 。 高層 神經元 必須 把 這 個 轉成 可 理解 的 東西 ， 然後 發出 可 執行 的 命令 作為 回應 。 為 了 取得 有 意義 的 全貌 ， 它們 必須 自行 補完 ， 因此 我們 的 高層 神經元 會 從 儲存 著 先前 經歷 的 倉庫 提取 材料 ， 用 那些 材料 外推 來自 現況 的 最近 刺激 資料 、 已 下令 執行 的 片段 、 以及 過去 長期 記憶 等 所 組成 的 模式 。 這 個 模式 基本 上 是 對 接下來 會 發生 什麼 事 的 猜測 ， 是 預測 ， 是 事實 與 想像 的 奇怪 混合物 。 「 大腦 使用 大量 記憶 來 創造 世界 的 模型 ， 」 霍金斯 在 他 二○○四年 的 開創性 著作 《 創 智慧 》 （ On Intelligence ） 中 ， 針對 此 主題 寫道 ： 「 你 所 知 及 所 學到 的 每 件 事 ， 都 儲存 在 這 個 模型 裡 。 大腦 運用 這 個 依 記憶 創造 的 模型 ， 連續不斷 地 預測 未來 事件 。 預測 未來 的 能力 就 是 智慧 的 核心 。 」 （ 註 2 ） 藉由 提出 這 個 理論 ， 霍金斯 也 創造