系統 中 採用 了 圖表 七．四 中 的 幾 個 題目 ， 它們 包括 正向 開放 、 跨 部門 協調 、 重視 創新 改善 和 趣味 氛圍 等 。 試測 結果 所 建立 的 常模 截至 目前 ， 我們 的 調查 結果 顯示 ： 企業 在 員工 「 和諧 活力 」 認同度 的 構面 平均 得分為 六四．八 ， 在 全部 的 十 個 驅動 工作 動能 的 項目 當中 得分次 低 （ 僅 高於 權責 明確 ） （ 圖表 七．五 ） 。 十四 家 受測 企業 在 本 項目 最 高 得分 僅 六八．四 分 ， 最 低 得分 甚至 只有 五六．四 分 ， 本 項目 得分 普遍 低落 ， 可以 看出 組織 「 和諧 活力 」 問題 相對於 其他 管理 課題 顯得 嚴重 。 和諧 活力 與 安培 指數 間 的 相關 係數 為 ○．四一一 ， 仍然 達到 統計學 上 「 非常 顯著 」 的 相關 程度 ， 也 就 是 「 組織 成員 對於 組織 和諧 與 活力 愈 認同 ， 工作 動能 愈 強 」 ， 此 一 認定 的 準確率 達到 九九％ 。 你 的 組織 活性化 程度 得分 是 不 是 也 偏低 ？ 分數 低 代表 員工 對於 組織 活性 並 不 認同 ， 如果