的 傳產 財會 ， 我 才 轉進 銀行 上班 。 先 在 華信 銀行 （ 現 為 永豐 銀行 ） 擔任 消金 業務 的 AO （ Account Officer ） 。 那 是 一 段 衝放款 、 拚 業績 的 美好 歲月 。 我 不得不 承認 ， 我 的 業務 底子 是 在 華信 銀行 打底 完成 的 。 當時 ， 我 很 努力 加強 自己 的 本質 學能 ， 也 很 慶幸 我 的 業務 主管 王智一 先生 對 我 的 從旁 指導 ， 讓 我 成長 快速 。 因為 消金 放款 工作 表現 優異 ， 公司 拔擢 我 擔任 尊榮 AO （ 業績 目標 是 一半 的 放款 與 一半 的 理財 業務 ） ， 從 那時 開始 ， 我 的 視野 與 領域 開始 轉戰 台灣 方興未艾 的 財富 管理 。 可能 是 自己 一頭 栽入 理財 的 業務 ， 舉凡 對 基金 的 研究 或 其他 金融 商品 的 吸引力 ， 都 遠遠 勝過 放款 的 吸引力 。 那時 ， 剛好 有 一 位 友人 告訴 我 ， 荷蘭 銀行 高雄 分行 正在 招募 理專 ， 問 我 要不要 去 試試 。 我 很 快 就 收拾 行囊 ， 轉戰 到 荷銀 。 在 外商 上班 的 那 段 日子 ， 讓 我 知道 格局 真的 會 影響 結局 。 我 在 外商 一 個 月 所 承做 的 業績 ， 竟 能 達到 在 老東家 的 五 倍 之多 ， 而 這 種 成績 ， 在 荷銀 只 能 算 中上 而已 。 我 的 前 業務 主管 王智一 先生 ， 後來 被 富邦 銀行 挖腳 ， 擔任 消金 業務 的 主管 。 智一 看 得 出 我 具備 領導 才能 ， 便 向 當時 他 的 直屬 主管 ， 也 是 我 未來 的 職場 貴人 Beryl 建議 ， 可以 找 我 一同 到 富邦 工作 。 經過 幾 次 的 詳 談 ， 最後 我 通過 富邦 金控 蔡明忠 董事長 的 面試 ， 開啟 了 我 的 主管 職涯 。 與 貴人 共事 的 那些 年 ， 是 我 人生 快速 成長 的 階段 。 我 的 領導 統御 漸 成 氣候 ， 我 的 管理 思維 不落人後 ， 我 的 業績 表現 更 是 讓 對手 瞠乎 其後 。 我 喜歡 被 老闆 重用 的 感覺 ， 我 樂於 被 賦予 任務 的 挑戰 。 因為 跟 著 Beryl 做 事 太 有 默契 了 ， 當 她 被 京城 銀行 挖角 擔任 高階 主管 兼 董事 一 職 時 ， 她 的 一 句 話 ： 「 家德 ， 來 京城 銀行 幫 我 吧 ！ 」 我 便 毅然 決然 ， 也 沒 問 薪水 多少 就 投向 她 的 懷抱 。 放棄 大 金控 的 美好 未來 ， 卻 屈就 一 家 區域 小 銀行 ， 那時 只有 一 個 念頭 ， 就 是 「 報恩 」 。 我 希望 當 一 位 被 老闆 倚靠 器重 的 需要 者 ， 而 不 是 只 當 一 位 不 動 如 山 的 守成 者 。 到 京城 的 前 三 年 ， 我 協助 Beryl 成立 財富 管理 部門 ， 負責 建構 與 培訓 公司 的 理專 ， 並 發展 經營 財富 管理 相關 的 工作 。 我 從 一 名 衝鋒陷陣 的 武將 ， 搖身 變成 一 個 運籌帷幄 的 文官 ， 還 真的 不 太 習慣 。 許多 朋友 告訴 我 ， 他們 很 羨慕 我 的 機緣 ， 可以 深得 老闆 的 信賴 ， 成為 得力 的 幕僚 助手 。 但 我 心 中 深深 明白 ， 我 的 戰場 永遠 在 外頭 ， 我 的 血液 流 著 想要 與 客戶 互動 的 因子 。 也 只有 用 數字 與 績效 ， 才 能 證明 自己 寶刀未老 ， 價值 不斐 。 最終 ， 老闆 被 我 說服 ， 讓 我 接手 當時 是 京城 銀行 僅次於 營業部 的 第二 大行 — — 台南 分行 。 我 的確 欣喜若狂 ， 也 勇於 挑戰 這 份 艱鉅 的 工作 。 我 接 台南 分行 經理 那 一 年 是 三十五 歲 ， 創 了 京城 銀行 最 年輕 就 當上 分行 經理 的 紀錄 。 上任 的 第一 年 ， 我 積極 運作 ， 努力 成事 。 我 辦 講座 ， 藉以 強化 客戶 黏著度 ； 我 辦 公益 活動 ， 來 提高 分行 能見度 。 當時 ， 我 的 分行 副手 玉娟 非常 幫 我 ， 讓 台南 分行 的 業績 始終 名列前茅 。 到 了 任職 的 第二 年 初 ， 恰 逢 遠東 商銀 合併 慶豐 銀行 ， 正 是 大舉 需要 人才 的 時候 。 那時 ， 一 家 獵人頭 公司 突然 找上 我 ， 說 遠東 銀行 要 找 分行 經理 ， 問 我 有 沒 有 興趣 聊 一 聊 。 我 被 這 一 通 電話 給 震懾住 了 ， 心 中 想 著 ， 遠東 銀行 不 就 是 自己 畢業 後 曾經 最 想要 去 上班 的 公司 嗎 ？ 但 那時 因為 緣分 尚未 具足 而 作罷 。 現在 機會 來 了 ， 要 去 ？ 還是 不 去 ？ 這 個 問題 在 我 心 中 思忖 許久 ， 一直 沒有 答案 。 之後 ， 禁不起 自己 對 遠東 商銀 的 品牌 認同 ， 以及 獵人頭 公司 的 好說 歹說 ， 我 還是 北上 與 相關 的 主管 見面 了 。 可能 我 畢業 於 元智 ， 可能 我 績效 還 算 不 差 ， 可能 我 有 主管緣 ， 不論 哪 一 種 原因 ， 遠東 商銀 終究 樂意 雇用 一 位 分行 經理 資歷 只 有 一 年 餘 的 我 ， 讓 我 一則 以 喜 ， 一則 以 憂 。 喜 的 是 ， 我 的 管理 能力 備受 肯定 ； 憂 的 是 ， 我 擔任 分行 經理 的 年資 不 長 ， 太 快 轉換 跑道 ， 連 自己 都 覺得 不妥 。 經過 深思熟慮 ， 我 最後 拒絕 了 遠東 銀行 的 邀約 。 我 提出 兩 點 原因 ， 說明 我 的 決定 。 其一 ， 我 剛 擔任 分行 經理 一 年 多 ， 年資 尚 淺 ， 歷練 不足 ， 至少 要 有 三 年 資歷 才 算 完備 ， 也 才 對得起 前 老闆 的 栽培 。 其 二 ， 有 一 家 上市 公司 的 券商 ， 因為 看到 我 對 財管 業務 的 投入 與 積極 ， 便 移點 到 我 分行 樓上 ， 成為 我 的 主交 割行 ， 也 花 了 數千萬 的 費用 裝潢 ； 若 我 一走了之 ， 好似 對不起 人家 。 這 兩 點 雖然 說服 了 人資 單位 ， 卻 讓 遠銀 的 洪信德 總經理 親自 打電話 給 我 。 對於 總經理 的 親自 來電 ， 我 實在 誠惶誠恐 ， 不 知 該 如何是好 。 我們 在 電話 中 詳 談 許久 ， 我 很 誠意 地 告訴 洪總 ， 倘若 我 在 分行 已 任職 滿 三 年 ， 樓上 券商 也 穩定 發展 ， 而 那時 遠東 商銀 還 需要 我 ， 我 當願 效犬馬之勞 。 雖然 我 沒有 到 遠銀 上班 ， 但 我 卻 與 洪總 、 周執 副 保持 聯繫 。 原因 很 簡單 ， 當時 我 曾 與 他們 交換 名片 ， 也 就 將 他們 的 Email 加到 我 的 通訊錄 中 。 我 每 週 都 有 寫作 的 習慣 ，