。 在 資源 基礎 上 ， 必須 考慮 所 能 接觸到 的 資源 ， 地理 上 的 接近性 為 考量 之 一 。 而 與 其 之間 是否 有 良好 的 溝通 管道 ， 則 是 育成 經理人 要 去 創造 的 。 接著 再 以 此 基礎 提供 進駐 廠商 一 個 完整 的 聯結 網絡 。 從 蘇格蘭 的 例子 來 看 ， 國際 發展局 從事 的 是 協助 知識 的 交換 ， 進而 吸引 各 國 廠商 ， 若 只 靠 個別 育成 中心 的 經驗 ， 沒有 任何 一 家 育成 中心 可以 單獨 提供 廠商 所 需要 的 資源 ， 因此 重要 的 是 鄰近 相關 產業 的 聯結 體系 。 在 蘇格蘭 的 作法 ， 就 是 以 其 學研 較 先進 的 技術 吸引 旗艦 廠商 的 進入 ， 因為 對 先進 技術 存在 著 需求 ， 而且 這些 旗艦 公司 在 當地 也 會 間接 創造出 一些 新 的 創業 機會 ， 讓 小 公司 得以 成長 。 除了 技術 與 資訊 的 連結 之外 ， 蘇格蘭 亦 協助 企業 取得 來自 歐洲 的 貸款 及 創投 資金 。 對於 新創 事業 來 講 ， 能夠 提供 對 外 的 網絡 聯結 ， 特別 是 企業 間 的 網絡 聯結 ， 對 企業 後期 的 發展 將 會 比 初期 所 提供 的 資源 來得 重要 。 台灣 最近 積極 推動 創新 研發 中心 ， 吸引 國外 著名 廠商 來 台 設置 研發 機構 ， 都 是 對 的 方向 ， 唯 對 周邊 生活 品質 與 條件 、 人力 素質 ， 以及 產業 連結 、 平台 的 建構 上 ， 我們 有沒有 做 得 比蘇格蘭 好 ？ （ 原 篇名 〈 歐洲 矽谷 如何 塑造 新創 事業 成長 環境 — 以 產業 群聚 策略 帶動 產業 轉型 〉 ， 載於 《 創新 創業 育成 》 ， 2002.08 ） 行動 教室 的 意義 建構 在 時間軸 上 ， 參訪 的 標的 跨越 過去 、 現在 與 未來 ； 在 空間 上 ， 從 私營 的 企業 建築 、 博物館 、 建築群 、 城市 到 區域 。 這樣 的 時空 範疇 以及 從 科技 到 人文 的 幅度 ， 雖然 很 廣 ， 但 整 個 軸線 都 環繞 在 與 「 創新 」 有關 的 體驗 與 學習 。 二○○六年 暑假 遊學 已 是 科管所 第八 次 來 歐洲 了 ， 雖然 有些 城市 與 景點 重複 ， 但 每 次 都 還是 有些 新 的 景點 ， 如 ： 德國 杜塞道夫 媒體港 、 巴登巴登 、 比利時 布魯日 。 參訪 的 企業 單位 則 全 是 新 的 ， 從 香檳 酒莊 、 巴卡拉 水晶 、 L ’ Or é al 總公司 、 飛利浦 設計 中心 、 BENQ 歐洲 總部 ， UTI 物流 公司 、 ING 綠色 建築 與 ING House 。 十 年 前 出國 ， 尤其 到 歐洲 ， 還是 比較 稀罕 的 經驗 ， 但 今天 的 研究生 入學 前 已 去 過 歐洲 的 大有人在 ， 為何 還 要 每 年 大費周章 ， 師生 一起 出遊 ？ 這 年 同學 們 帶 了 一 個 紅色 布條 「 寫 曆史 ， __UNDEF__ Make Sense 」 ， 每 到 一 個 景點 ， 就 拉開 拍 團體照 （ 在 歐洲 會議 的 中庭 被 禁止 ） 。 這 只 是 時髦 的 口號 ， 還是 給 自己 的 期許 ？ 除了 傳承 學長姊 的 「 遊 中學 」 ， 歷屆 的 同學 到底 寫 了 什麼 歷史 ？ 建構 了 哪些 意義 ？ 善於 旅行 規劃 到 可以 帶 團 這 次 是 歷年來 學生 參與 行程 規劃 最 深 ， 與 聯絡 參訪 單位 最多 的 一 次 ， 包括 許多 在 台灣 只有 少數 人 能 參訪到 的 企業 現場 ， 如 L ’ Or é al 、 ING House 、 飛利浦 設計 等 。 事 後 檢討 這些 機構 都 是 因為 他們 曾經 有 人 在 台灣 工作 過 ， 對 台灣 與 政大 還是 有 一些 認識 ， 因而 在 最後 一 刻 被 同學 的 熱情 與 堅持 感動 ， 促成 此 次 的 訪談 。 能 真正 深入 企業 堂奧 ， 聽到 他們 很 認真 準備 的 簡報 ， 招待 的 規格 也 讓 大家 受寵若驚 。 同學 們 不僅 開拓 了 國際 視野 ， 也 能 體會 歷史 是 人 創造出來 的 。 二○○六年 遊歷 的 景點 包括 ： 較 具 歷史 人文 內涵 的 海德堡 ， 巴登 巴登 溫泉 度假區 ， 保留 相當 完整 的 中世紀 古城 布魯日 ； 也 有 傳統 中 帶 創新 的 史特拉斯堡 ， 在 小鎮 中 有 設計 時髦 的 歐洲 議會 、 加上 有 貫穿 在 舊 城 小 市區 間 的 流線型 電車 ； 社區 更新 的 參訪 則 有 從 廢礦區 重建成 景觀 公園 的 魯爾區 ， 類似 建築 大展 新興 辦公樓群 的 巴黎 新凱 旋門 ， 將 舊 河港 改造成 創新 媒體 園區 的 杜塞道夫 ， 在 碼頭區 有 四 、 五十 棟 爭奇鬥豔 的 建築 。 在 巴黎 我們 也 參訪 了 駐 法 代表處 ， 它 座落 在 一 棟 有 二百五十 年 歷史 的 市定 古蹟 建築 。 駐 法 代表 為 我們 介紹 這 座 非 貴族 的 商人 私宅 ， 當時 的 空間 安排 及 生活 脈絡 、 背景 十分 有趣 。 在 美學 的 饗宴 方面 則 參觀 了 收藏 十八世紀 以前 藝術品 的 羅浮宮 、 十九世紀 的 奧塞 ， 以及 二十世紀 現代 藝術 的 龐畢度 。 另外 ， 還 有 生醫 先驅 巴斯德 住家 紀念館 ； 此 次 也 拜訪 了 巴黎 高等 科技 管理 學院 及 鹿特丹 管理 學院 ， 兩 所 學校 都 很 希望 跟 政大 與 科管所 交流 合作 。 企業 方面 ， 我們 在 飛利浦 的 設計 中心 ， 聽取 其 「 次 世代 簡潔 」 （ Next Simpli-city ） 的 設計 理念 ； 在 BENQ 歐洲 總部 ， 李 總經理 親自 為 我們 簡報 二○○四年 BENQ 進入 歐洲 市場 ， 充滿 創意 的 六 大 事件 行銷 ； UTI 物流 公司 則 強調 其 「 無 資產 」 的 經營 模式 ； 有幸 同 一 天 參觀 ING 的 「 綠色 建築 」 ， 了 解 其 八○年代 初 空間 設計 的 環保 精神 ， 以及 「 透明船 造型 」 的 ING 金控 總部 ， 學習 其 外觀 設計 的 理念 和 跨國 公司 總部 內部 空間 的 配置 及 運用 ； 在 美麗 產業 L ’ Or é al 總部 ， 為 我們 介紹 開發 「 中國 口紅 」 的 產品 及 行銷 計畫 。 海外 創新 之 旅 影響 了 就業 動向 在 意義 建構 上 ， 參訪 的 企業 橫跨 了 高科技 的 研發 設計 、 物流 、 環保 綠色 建築 到 化妝品 的 產品 開發 。 在 時間軸 上 ， 涉獵 的 標的 跨越 過去 、 現在 與 未來 ； 在 空間 上 ， 從 私營 的 企業 建築 、 博物館 、 建築群 、 城市 到 區域 。 這樣 的 時空 範疇 以及 從 科技 到 人文 的 幅度 ， 雖然 很 廣 ， 但 整 個 軸線 都 環繞 在 與 「 創新 」 有關 的 體驗 與 學習 ， 還 可 交叉 比對 ， 讓 學習 更為 深刻 。 此 次 另 一 個 美麗 的 巧合 是 ， 我們 的 行程 和 二○○六年 世界盃 在 歐洲 各 城市 足球賽 的 時間 重疊 ， 可以 近身 體驗 體育 賽事 的 經濟 與 社會 脈動 。 雖 沒