寶貝 打 了 疫苗 卻 沒有 產生 抗體 。 研究 發現 ， 即使 寶寶 出生 時 非常 小 ， 仍然 帶有 和 同 年齡 寶寶 同樣 的 抗體 。 專家 用 妊娠 年齡 ─ 通常 稱 之 為 「 正確 年齡 」 ─ 來 評估 早產兒 從 出生 到 兩 歲 或 兩 歲 半 之間 的 發展 過程 。 這 個 階段 之後 ， 兩 個 月 的 差異 會 失去 意義 ─ 再 怎麼 計較 ， 一 個 四 歲 大 的 小孩 和 差 兩 個 月 滿 四 歲 的 小孩 之間 都 不會 有 太多 的 發育 差異 。 隨著 你 家 寶貝 的 長大 ， 實際 年齡 及 出生 年齡 之間 的 行為 差距 就 會 跟著 漸漸 減少 ， 最後 終告 消失 ； 就 像 他 與 他 的 同輩 （ 偶爾 ， 將 小孩 推向 平衡點 ， 額外 的 營養 是 需要 的 ） 之間 的 發育 差異 ， 也 會 逐漸 減少 。 同時 ， 如果 你 覺得 用 正確 年齡 跟 陌生人 討論 你 會 比較 舒服 ， 那 就 這麼 做 吧 ， 尤其 是 當 寶寶 達到 的 發展 進程 確 是 如此 的 時候 。 你 可以 鼓勵 寶寶 運動 神經 的 發展 ， 讓 小孩 趴 在 床 上 ， 臉 朝 外面 向 房間 而 不 是 面向 牆壁 ， 看 他 可以 忍受 多久 （ 你 必須 小心 看顧 ） 。 這 是 因為 ， 早產兒 及 體重 過 輕 的 寶寶 花 了 生命 中 最初 的 幾 個 星期 或 幾 個 月 在 保溫箱 裡 躺 著 ， 常 會 堅持 仰躺 的 姿勢 ， 但 適度 訓練 他們 手臂 及 脖子 的 強硬度 也 是 必須 的 。 對 你們倆 來 說 ， 讓 寶寶 趴躺 在 你 膝 上 或 胸 前 當然 都 更 有趣 … … 要是 還 能 一起 經歷 袋鼠式 照護 的 肌膚 貼 肌膚 ， 收穫 就 更 豐盛 了 。 學會 CPR 再 回家 因為 寶寶 太早 出生 ， 所以 你 來不及 學會 CPR （ 心肺 復甦術 ） 嗎 ？ 別 忘 了 ， 寶寶 還 會 在 醫院 裡 待上 一陣子 ， 所以 你 有 學習 的 時間 。 雖然 這 是 沒有 哪 個 家長 願意 用上 的 技術 ， 卻 也 是 每 位 家長 都 該 學會 的 技能 ， 更 別 說 是 早產兒 的 父母 了 ； 就算 寶寶 所在 的 醫院 看來 並 沒有 這 方面 的 教學 課程 ， 你 還是 應該 開口 問 上 一 問 。 再度 住院 大部分 早產兒 都 可以 快樂 地 出院 回家 ， 但 有 些 早產兒 在 第一 年 中 會 再度 住院 ， 通常 是 治療 呼吸道 疾病 或 脫水 。 這 會 讓 父母 非常 難過 ， 因為 他們 曾 在 新生兒 加護 病房 苦苦 守候 ， 好不容易 才 可以 和 寶寶 開始 過 著 正常 的 生活 。 過去 的 記憶 和 所有 熟悉 的 情緒 ， 常 會 在 寶寶 再度 住院 時 又 潮湧 而 來 ： 罪惡感 （ 「 我 做錯 了 什麼 ？ 」 ） 、 害怕 和 恐慌 （ 「 如果 寶寶 病 得 更 重 該 怎麼辦 ？ 」 ） 。 最後 寶寶 回家 讓 你 照顧 時 ， 你 還是 會 覺得 無法 掌控 一切 。 要 知道 ， 重回 醫院 根本 對 你 給予 寶寶 的 一切 毫無 影響 ， 也 和 你 為 人 父母 的 技巧 沒有 關係 ； 從 健康 的 觀點 來 看 ， 既然 早產兒 本來 就 比 足月 寶寶 脆弱 ， 就算 只 是 生場 小病 ， 早產兒 也 會 需要 只有 醫院 才 能 提供 的 特殊 的 醫療 照護 和 預防 措施 。 你 也 應該 記住 ， 再度 住院 通常 不會 很 久 ， 就 像 寶寶 出生 時 待在 新生兒 加護 病房 一樣 ， 最後 一定 會 出院 的 （ 可能 會 待在 小兒科 加護 病房 ） ─ 屆時 你 就 能 再 帶 寶寶 回家 了 ， 這 次 一切 都 會 很 好 。 圖 21.1 還 無法 吸吮 乳房 或 奶瓶 的 寶寶 ， 必須 以 細小 、 柔軟 的 胃管 從 鼻孔 或 嘴巴 餵食 。 。 實踐 大 夢 的 青年 — 他們 的 社會 創業 與 師徒 關係 最近 十 年 ， 從事 創意 、 創新 研究 和 教育 的 一些 師生 好友 ， 興起 赴 好 山 好 水 的 宜蘭 搏感 情飆 創意 ， 我 居然 變成 了 宜蘭 小型 會議 和 景點 的 導遊 ， 安排 行程 的 資訊 收集 過程 中 ， 我 發現 滿多 不 是 宜蘭 出生 長大 的 創意人 早已 情定 宜蘭 ， 其中 「 穀東 俱樂部 」 的 創辦人 賴青松 和 「 田 中央 建築師 事務所 」 的 起始人 黃聲遠 ， 不僅 在 宜蘭 成就 了 他們 各自 的 社會 創業 ， 也 開拓 了 台灣 和 世界 看見 宜蘭 的 視野 。 齊柏林 《 看見 台灣 》 的 紀錄片 尾聲 中 這樣 描寫 賴青松 ： 「 曾經 留學 日本 ， 看到 日本 對待 環境 的 態度 ， 回國 後 放棄 都市 的 便利 生活 和 高薪 的 工作 ， 回到 宜蘭 農村 從頭 學習 用 有機 無 毒 的 農法 種植 稻米 ， 那 就 是 賴青松 。 」 黃聲遠 和 他 的 田 中央 建築師 事務所 應邀 在 東京 六本木 的 TOTO 「 間 美術館 」 舉辦 「 Living in Place 活出 場所 」 展覽 ， 這 是 間 美術館 開辦 三十 年 來 首次 邀展 的 台灣 建築師 ， 從 今年 開始 也 陸續 受 邀 至 芬蘭 、 愛沙尼亞 、 立陶宛 、 捷克 、 法國 、 西班牙 和 義大利 展出 。 社會 創新 和 創業 可能 沒有 為 他們 帶來 很 高 的 收入 ， 但 他們 的 社會 創新 和 影響力 非常 值得 跟 大家 分享 。 什麼 是 社會 創業 ？ 為什麼 要 社會 創新 ？ 孟加拉 的 尤努斯 （ Muhammad Yunus ） 因 創辦 小額 貸款 的 鄉村 銀行 ， 而 獲得 二○○六年 諾貝爾 和平獎 ， 使得 社會 創新 和 社會 企業 成為 顯學 ， 也 就 是 從 「 企業 的 社會 責任 」 提升到 社會 創新 和 社會 企業 。 根據 社會 企業 的 先鋒 迪斯 （ J . Gregory Dees , 1950 - 2013 ） 的 定義 （1998） ， 社會 創業 的 重點 是 創新 和 社會 影響力 而 不 是 收入 本身 ， 尤努斯 小額 貸款 的 鄉村 銀行 是 解決 老 問題 的 社會 創新 方案 。 影響 所及 到 現在 為止 至少 超過 了 一億 以上 的 人 ， 讓 窮人 能夠 有 尊嚴 的 去 小額 貸款 ， 脫離 困境 、 改善 生活 。 雖然 貧富 差距 有 越來越 大 的 趨勢 ， 但 年輕 的 一 代 也 比 以前 更 在乎 公平 正義 ， 二○○八年 《 經濟 學人 》 雜誌 ， 以 一一二二 個 企業 主管 為 對象 所 做 的 研究 ， 發現 這些 CEO 認為 企業 社會 責任 對 企業 經營 有所 幫助 ， 因為 公司 負起 社會 企業 責任 可以 增加 吸引 潛在 和 現有 員工 的 機率 ， 美國 非 營利 團體 “ Net Impact ” 在 二○一二年 的 研究 報告 以 一七二六 位 在職 的 工作 人員 和 即將 進入 職場 的 大學生 為 研究 對象 ， 發現 百分之五十三 的 工作 人員 認為 工作 能夠 產生 「 社會