， 我 就 趕快 請 他們 幫忙 。 他們 現在 要 吃飯 了 ， 可以 順便 到 我 家 去 看 一 看 。 」 訪談 時間 大約 三 個 小時 ， 將近 晚餐 時間 的 時候 ， 就 有 兩 位 成員 上 來 詢問 黃聲遠 是否 要 順便 幫 他 帶 晚餐 ， 諸如 此 類 自發性 的 善意 每 天 都 發生 。 黃聲遠 說 ： 「 你 以為 光 靠 老闆 跟 員工 的 關係 可以 有 這些 善意 ？ 我 才 叫 不 動 呢 ！ 這些 年輕人 誰 要 理 你 啊 ！ 要不然 他 就 應付 你 兩 下 ， 你 也 受不了 。 我們 是 好朋友 ， 這 是 唯一 的 可能 。 」 由於 彼此 之間 是 親近 的 「 朋友 」 而 非 有 權威 關係 的 「 師徒 」 ， 因此 也 會 聊 許多 私人 的 事情 ， 黃聲遠 也 很 信任 這樣 的 關係 。 對於 田 中央 成員 的 狀況 他 都 會 注意 ， 然後 私下 給予 關懷 ， 他 會 去 了 解 每 個 人 的 情緒 好 不 好 ， 或是 什麼 東西 卡在 那邊 ， 表達 方式 上 也 大多 不會 太 直接 ， 不 給 大家 壓力 。 為了 能夠 真正 的 「 關懷 」 到 對方 ， 黃聲遠 會 貼心 的 用 不同 的 方式 詢問 ， 尋找 單獨 談話 的 機會 ， 他 舉例 說 ， 可能 會 等到 大家 都 剛好 不 在 ， 去 邀 對方 一起 吃飯 或 一起 游泳 ， 然後 再 問問 看 對方 最近 怎麼 了 。 或者 他 會 找 其他 的 老鳥 去 關心 菜鳥 ， 免得 自己 會 讓 對方 太 緊張 。 關心 年輕人 ， 黃聲遠 有 他 的 智慧 跟 體貼 。 他 說 ： 「 我 絕大多數 還是 會 去 跟 那些 我 熟 的 ， 就 是 更 熟 的 那些 ， 很多 年 的 那些 ， 我 會 跟 他們 說 那 個 誰 誰 誰 怎樣 ？ 他 最近 還好 吧 ？ 那 如果 沒 事 就 沒 事 ， 不過 如果 有事 的話 ， 因為 我 既然 問 了 ， 他們 就 會 去 關心 一下 。 」 因為 把 成員 都 當成 朋友 ， 而 朋友 是 一 輩子 的 事 ， 所以 就算 成員 離開 了 田 中央 ， 也 仍然 會 跟 田 中央 保持 密切 的 關係 。 通常 人們 離開 田 中央 不 是 因為 他們 不 喜歡 這裡 ， 是 為 了 實現 自己 的 下 一 個 選擇 ， 譬如 有 爸 媽 的 事情 、 有些 人脈 關係 ， 或者 要 實現 自己 想 做 的 事情 等 。 離開 的 成員 仍然 是 田 中央 的 朋友 ， 因此 大家 也 很 樂於 提供 協助 ， 像是 有 人 出去 在 從事 古蹟 修復 、 有 人 在 開 咖啡廳 、 有 人 在 經營 民宿 等 ， 他們 的 人脈 是 自由 的 ，田 中央 也 會 有所 支持 ， 幫忙 找 生意 。 對於 離開 田 中央 繼續 在 建築 業界 工作 的 朋友 ， 田 中央 也 提供 「 串連 」 的 幫助 ， 黃聲遠 說 ： 「 其實 如果 沒有 我們 的 資源 ， 出去 後 會 有點 辛苦 。 因為 我們 建築 這 個 行業 需要 顧問 ， 不 是 標案子 而已 ， 譬如說 你 需要 結構 的 資訊 ， 可是 人家 看 你 年紀 小 可能 就 不 太 想 理 你 ， 但 如果 你 是 田 中央 的 一 員 就 比較 願意 幫忙 。 」 成員 們 之間 良好 的 關係 ， 未必 都 只有 建立 在 黃聲遠 身 上 ， 他們 互相 的 串連 有時候 連 黃聲遠 都 不一定 知道 ， 但是 他 很 高興 成員 們 不論 是否 在 田 中央 內 工作 ， 彼此 都 能 維持 這樣 的 關係 。 黃聲遠 說 ： 「 他們 不 是 只有 跟 我 是 好朋友 ， 也 不 是 所有 人 都 是 好朋友 ， 他們 中間 還是 有 互相 討厭 的 ， 可是 更多 一 群 一 群 非常 好 的 朋友 。 … … 他們 之間 的 串連 是 會 有 幫助 的 ， 會 產生 好 的 效果 。 這 件 事情 我 根本 不用 知道 ， 他們 一直 都 還是 好朋友 真 令 人 欣慰 。 」 黃聲遠 對 這些 朋友 們 充滿 了 感恩 ， 也 很 衷心 樂見 這樣 親密 的 連結 在 田 中央 內外 不斷 發生 。 學習 ： 每日 生活 之 意識 田 中央 內 的 成員 都 稱呼 黃聲遠 「 老師 」 ， 在 專業 知識 、 建築 設計 的 引導 和 人生 啟發 上面 ， 他們 都 從 黃聲遠 身 上 學習到 很多 。 相同 的 ， 黃聲遠 在 他們 身 上 也 有 很多 的 學習 ， 他 就 以 「 今天 」 （ 訪問 當天 ） 為 例 ， 說 ： 「 像 我 早上 在 吃 早餐 ， 我 看 那 個 投資 看 不 懂 ， 什麼 今天 誰 買 誰 的 股票 ， 好像 google 買 了 一 個 什麼 東西 ， 那 個 工讀生 就 解釋給 我 聽 ， 它 使用 它 的 股份 做 什麼 事情 ， 我 就 覺得 很 有趣 啊 ！ 」 平日 當 黃聲遠 有 需要 幫助 的 時候 ， 他 就 走到 同事 當中 去 提問 ， 然後 也 不 知道 是 怎麼 運作 的 ， 總之 就是 會 有 人 提供 解答 ， 他 認為 這 是 一 個 很 「 自然 」 的 人際 互動 方式 ， 因為 這 就 如同 好奇 的 小孩子 面對 外面 的 廣大 世界 ， 當 不會 的 時候 喊 一 聲 ， 大人 就 會 來 幫 你 的 忙 。 他 說 ： 「 很多 事情 我 也 不 曉得 要 去 問 誰 ， 但是 走到 大夥 旁邊 隨便 講 一 講 這 個 要 怎麼辦 ？ 反正 就 是 會 有 人 知道 ， 或者 就 是 會 有 人 上網 去 查 一 查 之後 跟 我 講 ， 告訴 我 剛剛 講 的 是 怎麼樣 ， 我 有時候 也 不 太 記得 是 誰 幫 我 的 。 」 田 中央 的 運作 很 單純 簡單 ， 所以 接近 最 「 自然 」 的 樣貌 。 除了 從 學生 們 身 上 得到 知識 上 的 幫助 之外 ， 也 常常 會 從 他們 身 上 得到 人生 智慧 的 領悟 ， 最近 正在 經歷 女兒 的 叛逆期 的 黃聲遠 以 這 個 為 例子 ， 說 ： 「 我 那 天 去 游泳 ， 有 個 實習生 就 跟 我 說 ， 他 曾經 國中 的 時候 都 不 跟 自己 爸爸 講話 ， 我 問 他 是 不 是 討厭 自己 的 爸爸 ， 他 說 沒有 啊 。 我 接著 問 他 是 不 是 希望 爸爸 改進 什麼 ， 他 說 也 沒有 耶 。 那 時候 我 就 很 開心 ， 想 說 我 女兒 大概 也 就 是 這樣 而已 。 」 過去 黏 在 自己 身邊 的 孩子 ， 轉瞬間 已經 長大 得 不 想 跟 自己 說話 了 ， 這 位 學生 的 分享 給 有點 沮喪 的 爸爸 一 劑 強心針 。 黃聲遠 也 在 自己 的 女兒 們