想要 台灣 女子 發揮 「 女子力 」 ， 非 先 問 過 本人 意願 不可 。 所以 ， 左 看 右 看 ， 日本人 所 著重 的 「 女子力 」 ， 不僅 讓 日本 女子 成 了 東亞 一 道 特殊 的 風景線 ， 以 世界 範圍 來 看 ， 日本 女子 都 已 發展成 奇特 的 物種 。 無怪乎 ， 對於 日本 OL ， 裙子 與 高跟鞋 賣得 特別 好 。 這 都 算是 給 日本 女人 「 女子力 」 加分 的 物件 呀 ！ 「 侯桑 ， 對 日本 女人 的 理解 ， 有 心得 了 嗎 ？ 」 幾 個 月 之後 ， 關 先生 好奇 地 問道 。 「 有 了 ， 『 女子力 』 ， 應該 就是 我們 的 主打 概念 。 」 我 答道 。 我 必須 承認 ， 我 自認為 被 日本 女人 的 「 女子力 」 充分 洗禮 ， 連 說話 也 開始 有些 不著邊際 了 。 只 是 ， 自己 有 著 主觀 願望 是 一 回 事 ， 消費者 買單 與否 ， 又 是 另外 一 回 事 。 結果 如何 ， 幾 個 月 後 公司 開張 ， 就 見 真章 了 。 ア リ ス （ 愛麗絲 ） 公司 商品 標籤 完成 、 S 先生 的 商品 交貨 ， 包裝盒 準備 妥當 ， 總共 半 年 的 籌劃 準備 ， 公司 在 大阪 開 了 張 。 開張 當天 ， 我們 幾 個 股東 都 在場 。 這 家 公司 既然 我 出資 最多 ， 就算 是 台資 公司 。 但 開張 可 不 像 一般 台灣 企業 那樣 ， 香燭 紙錢 ， 祭天祭 地 。 關 先生 知道 台灣人 習俗 ， 問 我 何不 比照 辦理 ， 或者 起碼 也 該 請教 台灣 師父 ， 揀 個 良辰 吉時 開店 。 「 我 不 信 邪 。 」 我 答道 。 關 先生 笑 著 說 我 「 格 好良 す ぎ る （ 太 帥 了 ） 」 。 言 猶 在 耳 ， 開張 第一 天 就 讓 我 嚇破 了 膽 — 沒 半 個 訂單 。 我 在 東京 仍 有 系統 專案 要 做 ， 只 能 在 開張 的 第一 天 與 員工 同 在 現場 ， 隨後 即 放手 讓 員工 在 大阪 奮鬥 ， 我 自行 返回 東京 ， 等待 捷報 。 第二 天 也 一樣 ， 零 訂單 。 就 這樣 持續 了 一 週 ， 僅 接 了 兩 份 訂單 ， 一 份 來自 職場 舊識 ， 一 份 來 自我 自己 的 台灣 網友 ， 其他 沒 了 。 可以 說 ， 這 家 新 開張 的 網路 店面 ， 還 沒有 自己 拓展 新 客源 的 能力 。 關 太太 之前 任職 的 公司 ， 是 日本 「 樂天 購物網 」 名列前茅 的 熱銷 商店 ， 規模 不 小 ， 與 我們 這 種 新 開張 的 小 店鋪 ， 操作 方式 根本 不同 ， 關 太太 在 前 公司 習得 的 經驗 ， 無法 複製 移植 。 另外 幾 名 員工 ， 也 是 困坐 愁城 ， 一籌莫展 。 從 網購 系統 下載 分析 數據 。 數據 上 顯示 ： 點閱 人數 少 得 可憐 ， 一 天 只 有 兩百多 人 。 一般 的 統計 ， 日本 樂天網 大約 一百 人 可以 獲得 網購 消費者 一 次 垂青 光顧 ， 點閱數 本來 就 少 ， 再 加 商品數 僅有 十多 件 ， 想 贏得 訂單 ， 無異 癡人 說夢 。 一 個 月 之後 ， 成績 揭曉 ： 僅僅 五萬 日圓 的 業績 ， 連 付 辦公室 房租 都 不 夠 。 如此 下去 ， 公司 資本 很 快 燒光 ， 我們 只有 坐吃山空 。 我 開始 意識到 ： 這 是 一 場 前所未遇 的 艱苦 商戰 。 我 與 關 先生 夫婦 整 日 訊息 往來 ， 討論 著 如何 打開 困境 。 作 上班族 有 上班族 的 苦惱 ： 如何 應付 上司 、 如何 完成 任務 ， 但 這 回 不 一樣 ， 每 日 清晨 睜開 眼 ， 見到 掛零 的 業績 ， 一 種 「 不 知 明日 何在 」 的 恐懼感 ， 撲面 而 來 。 我 這下 知道 了 ， 這 叫做 「 焦慮 」 ， 大凡 公司 老闆 都 會 經歷 的 心理 狀態 。 我 在 自己 的 臉書 專頁 上 ， 繼續 以 詼諧 的 筆調 ， 談 著 我 在 日本 生活 的 種種 ， 偶爾 試 著 在 網 上 招攬 生意 ， 內容 照樣 寫 得 趣味 ： 「 本人 所 經營 的 仕女 服飾 購物 網 ， 大 打折 ： 原價 八千 日幣 ， 本人 穿過 的 ， 七千 日幣 ； 您 穿過 再 送來 給 我 穿 的 ， 另 贈 兩千 日幣 。 」 台灣 網友 對 這 類 笑料 頗 捧場 ， 留言 按讚不絕 ， 但 對 公司 業績 成長 ， 無 甚 助益 。 台灣 的 遠水 救不了 日本 的 近火 。 第二 個 月份 照樣 毫無 起色 。 我 與 關 先生 談起來 ， 愈 談 愈 灰心 ， 長久以往 ， 別 說 是 經營 夢碎 ， 就 連 手 邊 的 系統 顧問 工作 ， 也 因為 我 的 心不在焉 ， 遲早 賠上 。 「 関 さ ん 、 い ま や め て も 大丈夫 か な （ 關 先生 ， 現在 抽身 ， 可否 ） ？ 」 我 亂 了 方寸 ， 開始 有 了 退縮 的 想法 ， 我 產微業薄 ， 開 公司 旨在 小試 ， 如今 卻 成 了 錢坑 、 無底洞 。 人生 第一 次 踏上 日本 的 國土 ， 是 領 著 日本 的 國費 （ 交流 協會 獎學金 ） 作 留學生 ， 無憂無慮 地 領 了 三 年 ； 如今 看 著 這 燒 錢 的 速度 ， 似乎 要 把 我 當年 領到 的 日本 國費 全數 返還 ， 還 再 貼 本 。 所謂 「 得 便宜處 失 便宜 」 ， 我 簡直 就 成 了 古時 「 三言二拍 」 章回小說 中 的 活 見證 。 關 先生 要 我 「 再 觀察 一陣子 」 ， 我們 開 公司 正 逢 淡季 ， 本來 就 不可能 指望 開店 初始 ， 業績 便 一 飛 衝天 。 即便 如此 ， 這 業績 之 冷 ， 直 教 人 膽戰心寒 。 關 先生 始終 是 我 的 貴人 ， 我們 曾經 一起 作 系統 專案 ， 一起 面對 各 類 挑戰 ， 在 很多 事情 上 有志一同 。 但 開 公司 這 事情 ， 是 我們 從未 經歷 過 的 關卡 。 這 是 個 難關 。 我 試 著 不 去 關注 每 天 的 業績 ， 此時 此刻 ， 上網 看 業績 只是 自尋 煩惱 。 但 公司 何去何從 ？ 幾 名 信任 我們 ， 投奔 我們 的 員工 ， 又 該 怎麼辦 ？ 認識 我 的 台灣 朋友 ， 知道 我 經營 公司 ， 逢 我 就 稱 「 侯董 」 ， 殊不知 虧錢 的 「 董仔 」 ， 身價 可是 連 個 工讀生 都 不如 。 但 敢 在 日本 開 公司 ， 似乎 就 註定 在 人 眼 中 春風 得意 。 這下 可 好 ， 我 就 住在 東京 「 江東區 」 ， 弄得 我 連 「 江東 父老 」 都 見不了 了 。 為了 安父母心 ， 我 打電話 回家 ， 總是 報喜 不 報憂 。 今天 有 一 個 訂單