， 怕 招 人 妒忌 。 我 與 很多 創業家 交流 的 時候 ， 大家 都 慨嘆 有 相同 的 經驗 ： 無論 你 多 努力 說明 ， 你 認識 的 朋友 ， 有時 包括 家人 都 會 反對 你 創業 ， 反對 你 冒險 ， 反對 你 走 一 條 沒 人 走過 或 比較 艱難 的 路 。 要 在 某 一 個 領域 ， 有 傑出 成就 及 貢獻 ， 就 一定 不可以 是 芸芸眾生 的 一 個 。 不甘 平庸 ， 追求 卓越 就 必須 冒險 創新 ， 挑戰 權威 ， 尋求 突破 ， 想 一些 其他 人 不能 、 不會 或 未曾 想 過 的 角度 ， 做 一些 很 高難度 、 其他 人 不 願意 或 不能 做到 的 事情 或 工作 。 要 成就 一定 要 付出 代價 及 勇氣 ， 甘於 平庸 ， 追求 安定 就 不能 突破 前人 。 領導 者 必須 深信 及 堅持 自己 的 能力 理念 及 理想 。 在 探索 前行 的 路 上 會 充滿 挑戰 ， 挑戰 不但 來自 外在 的 環境 的 變化 及 競爭 ， 更 大 的 挑戰 是 對 自己 信念 及 能力 的 懷疑 。 領導 者 走 的 是 一 條 孤獨 的 路 ， 能 分憂 者 不 多 。 面對 沉重 的 失敗 壓力 ， 承擔 比 其他 人大 的 責任 及 風險 ， 當中 難免 會 產生 恐懼 及 感到 力不從心 ， 會 懷疑 自己 是否 不自量力 ， 或 怕 自己 會 失控 ， 又 或 懷疑 自己 的 動機 是否 正確 ， 理念 是否 值得 堅持 … … 而 這些 都 是 正 領導 者 應 具備 的 態度 五 ─ 追求 卓越 ︱ 102︱︱103 ︱ 常 的 感覺 。 我 深信 每 一 個 人 都 獨一無二 ， 每 一 個 人 都 有 能力 用 他 的 天賦 ， 為 社會 及 為 人類 作出 貢獻 。 請 相信 你 的 能力 與 天賦 ， 天生 我 才 必 有用 ， 不要 埋沒 你 的 才能 。 不過 ， 要 注意 追求 卓越 （ Excellent ） 不 等於 追求 完美 （ Perfection ） 。 很多 人 把 卓越 與 完美 混淆 ， 完美 是 把握 不 到 的 ， 卓越 卻 是 可以 做 得 到 ， 追求 卓越 是 相信 自己 有 能力 做 得 更 好 ， 並 會 勇於 不斷 改善 。 世間 可能 並 無 完美 。 由 95 到 100 分 的 5 分 代價 可能 比 做到 95 分 的 更 高 。 要 認真 衡量 能力 、 資源 、 代價 而 決定 是否 值得 追求 此 5 分 。 有 些 東西 要 待 完美 才 面世 ， 就 已經 錯失 了 最佳 的 推出 市場 的 時候 。 原本 打算 退休 的 楊偉雄 先生 ， 毅然 決定 出任 數 碼 港 行政 總裁 一 職 ， 他 說 ： 「 在 接任 數碼港 行政 總裁 之前 ， 我 已 創立 了 12 個 不同 的 事業 ， 有些 成功 ， 也 有些 失敗 。 退休 對 我 目前 來 說 是 一 個 很 難 接受 的 生活 方式 ， 因為 我 覺得 自己 『 至少 還 能 再 幹 一 次 』 。 數碼港 的 挑戰 是 我 從未 面對 過 的 。 所以 我 告訴 我 自己 ， 如果 我 能 將 數碼港 的 劣勢 在 幾 年 內 轉變成 一 個 成果 ， 這 才 是 一 個 真正 的 成功 。 」 楊偉雄 先生 香港 數碼港 管理 有限公司 行政 總裁 ︱ 102︱︱103 ︱ 誠信 是 累積 得來 的 個人 口碑 ， 是 你 自己 的 一 個 品牌 及 聲譽 ， 只有 堅守 誠信 的 人 才 會 被 人 覺得 可靠 。 重要 事情 或 任務 只 會 交給 可靠 的 人 去 做 ， 缺乏 誠信 的 人 ， 別人 不會 給予 機會 ， 亦 會 錯失 無數 機會 。 誠信 是 個人 品格 的 修養 ， 最 重 的 個人 資產 之 一 ， 誠信 沒有 甚 ?
 
理論 ， 是 絕對 的 個人 的 選擇 。 要 有 誠信 ， 就 要 言出必行 ， 不要 「 口 輕輕 」 作出 任何 承諾 。 三思 而後 言 ， 想 清楚 自己 的 能力 、 條件 、 局限 、 預計 有 何 障礙 及 意外 ， 預留 一點 空間 ， 承諾 做 一 件 事 ， 才 承諾 一 個 時間 。 承諾 的 一定 要 有 交代 ， 要 做 得 到 ， 有 問題 出現 一 要 盡 早 通知 對方 ， 好 讓 別人 有 心理 及 行動 預備 。 自知 不能 於 限期 內 完成 的 事 不要 承諾 ， 應 把 難處 坦誠 告訴 別人 ， 以 共同 尋求 解決 方法 。 只要 有 一 件 你 承諾 的 事 不 守信 ， 你 的 誠信 招牌 就 會 被 毀 。 請 謹慎 地 作出 承諾 。 已 承諾 以 這 個 價錢 賣給 一 個 顧客 的 東西 ， 絕不 應 因 有 人 出價 更 高 而 反口 毀約 。 作為 父母 的 ， 更 不要 失信 於 孩子 。 經常 哄騙 小孩子 ， 不 重視 對 孩子 的 承諾 ， 即 等於 用 行動 教 孩子 騙人 及 不 守信 。 領導 者 應 具備 的 態度 六 ─ 正直 誠實 ︱ 103︱︱104 ︱ ︱ 105 ︱ 女兒 病重 ， 04年 丈夫 在 選舉 工作 的 時候 離世 ， 在 工作 、 家庭 之間 經常 遇到 巨大 的 衝擊 ， 范徐麗泰 女士 沒有 想 過 放棄 。 「 我 是 應承 了 別人 的 事 就 做 的 ， 自己 累 ， 就 想 辦法 去 爭取 一些 休息 ， 既然 是 已經 是 承諾 了 這 一 屆 做 立法會 主席 ， 就 不能 說 中間 因為 甚麼 事情 要 放棄 ， 沒有 可能 放棄 的 。 至於 選舉 ， 既然 決定 了 去 選舉 ， 雖然 選舉 工程 艱鉅 ， 但是 都 要 做 的 ， 除非 你 沒有 決定 去 做 一 件 事 ， 你 決定 了 、 承諾 了 ， 你 就 一定 要 去 做 了 。 做人 要 有 責任心 ， 講 過 就算數 ， 如果 自己 說 做 但 不 盡力 去 做 ， 或 做到 不三不四 ， 這 是 我 最 不能 接受 的 。 」 范徐麗泰 議員 立法會 主席 ︱ 104︱︱104︱︱105 ︱ 沒有 自信心 的 人 不能 成為 領導 者 ， 但 自信心 不 是 天生 的 ， 是 個人 訓練 的 成果 。 我 相信 自信心 來自 ： ?
 
對 自己 能力 及 局限 的 認知 自信 不 等於 自大 。 因為 你 越 知道 自己 的 能力 的 極限 ， 知道 自己 的 長處 短處 ， 你 就 越 知道 自己 應該 如何 行動 ， 做 一些 你 有 自信 去 做 的 事 。 有 自知之明 不會 以為 自己 無 所 不 能 ， 而 接下 不能 完成 的 工作 及 任務 。 了解 自己 ， 才 能 從 「 有所為 及 有所 不 為 」 中 取捨 ， 選擇 某 一些 你 覺得 對 你 非常 重要 ， 又 或是 對 你 達到 個人 目標 必 不可 少 的 項目 加以 重點 培訓 ， 不斷 提升 能力 ， 累積 經驗 ， 改善 弱點 ， 不斷 練習 改進 ， 使 之 成為 自己 的 強項 ， 最 有