保健 計劃 、 “ 信用卡 周全 保” 意外 保障 計劃 、 家居 保障 計劃 東亞 銀行 中國 旅遊 保 、 中國 緊急 支援 保 、 家 居保 、 全 年 旅遊保 、 住院 醫療 保障 計劃 、 住院 現金 保障 計劃 、 優越 醫療 保障 計劃 、 綜合 危疾保 、 綜合 意外 保 、 目標 儲蓄 保 、 寫意 人生 退休 計劃 、 耆康保 、 智迅 人壽 終身保 、 開心 100 保 、 至愛 女性 保 、 盈康保 、 創富 儲蓄保 、 高爾夫球 綜合 保 、 門診 醫療 保障 計劃 、 家傭保 、 開心 置 業保 、 定期 人壽 保險 、 寶寶 儲蓄 保 中國 銀行 康俊 住院 保險 計劃 、 康儷 住院 保險 計劃 、 康健 住院 現金 保險 計劃 、 家傭 綜合險 、 個人 保險 、 工商 保險 回歸 十 年 長期 保險 與 銀行 保險 的 發展 ?
 
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銀行 保險 產品 中國 工商 銀行 （ 亞洲 ） 家 居保 、 商舖 綜合 保險 、 家庭 僱傭 保險 計劃 、 “保 一 世 ”院 現金 保險 計劃 、 商業 辦公室 保障 計劃 、 旅遊 保險 計劃 、 “智 才 21 ” 儲蓄 保障 計劃 、 “尊貴 人生” 儲蓄 保障 計劃 、 “金輝 歲月 ” 退休 保障 計劃 、 “ 五光 拾息 ” 儲蓄 保險 計劃 、 “ 八 年 好 合” 儲蓄 計劃 、 “無憂 歲月 ” 終身 保險 計劃 、 富盈 終身 分紅 保險 計劃 、 “ 彩虹 歲月 ” 終身 保險 計劃 、 親子 戶口 星展 銀行 “ Life 100 ” 終身 保障 計劃 、 “ 萬健 寶” 醫療 保障 計劃 、 意外 保障 、 家傭 保障 、 旅遊 保障 、 全 年 旅遊 保障 、 家居 保障 、 中國 醫療 支援 計劃 、 “ 人生 共 步” 儲蓄 投資 人壽 系列 — 親子 、 “ 人生 共 步” 儲蓄 投資 人壽 系列 ─ 俊傑 、 “ 人生 共 步” 儲蓄 投資 人壽 系列 ─ 慧妍 、 “ Retire Rich ” 退休 入息 計劃 美國 銀行 個人 意外 保險 、 醫療 保險 、 穿梭 中國 醫療 保證卡 、 家傭 保險 、 綜合 人才 保險 、 旅遊 保險 、 終身 醫療 保障 計劃 、 “ 你 的 健康 ” 保障 計劃 、 家居 財物 保險 交通 銀行 “ 醫療 保” 保障 計劃 、 i .
 
15／20 壽險 計劃 （ 特別版 ） 、 “愛 逍遙” 退休 計劃 、 保費 歸還 住院 保障 計劃 、 “快 儲保” 儲蓄 計劃 永隆 銀行 家居 綜合 保險 、 旅遊 保險 永亨 銀行 “ 醫療 快線 ” 中國 保證卡 、 “樂 優 遊” 旅遊 保險 計劃 、 業主 保障 計劃 富邦 銀行 家居 財物 保險 計劃 、 旅遊 保險 計劃 、 “ 至 富” 儲蓄 保障 計劃 、 保險 服務 大新 銀行 、 豐明 銀行 “秀慧 ”真 女性 儲蓄 保障 計劃 、 “晉 傑” 男性 儲蓄 保障 計劃 、 尊貴 人生 保障 計劃 、 “ 中港 樂” 人身 意外 綜合 保障 、 “安居樂” 家居 物品 保障 計劃 、 附加 保障 計劃 、 “ 旅遊 樂” 旅遊 保障 計劃 、 超級 教育 保障 計劃 、 儲蓄 保障 計劃 中信 嘉華 銀行 旅遊 保險 計劃 、 “展望成 才 ”壽險 計劃 、 “ 生命 儲蓄 保” 壽險 計劃 及 “ 生命 多利保 ”壽險 計劃 、 家居 財物 保險 計劃 、 智裕 儲蓄 保 、 保證 退休 入息保 、 尊貴 一生 、 宏利 智富 錦囊 、 永明 “豐 庫 錦囊” 計劃 資料 來源 ： 陳連華 主編 ， 《 香港 金融 理財 產品 手冊 》 ， 上海 財經 大學 出版社 ， ?
 
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6年 1 ?
 
月 。 據 估計 ， 1997年 ， 香港 保險 產品 的 銷售 管道 中 ， 有 九成 是 通過 傳統 的 保險 代理 的 ， 只有 一成 是 通過 銀行 銷售 。 但 其後 ， 銀行 保險 的 發展 便勢 如破竹 ， 所 佔 比重 穩步 上升 至 三成 以上 。 2004年 ， 以 傳統 保險 代理 年度 新增 保費 計算 ， ?豐 及 恒生 兩 大 銀行 以 30.3億 港元 遠遠 拋離 友邦 保險 的 10.8億 港元 ， 市場 佔有率 急升 至 32% ； 而 友邦 保險 的 市場 份額 則 下降 至 11% 。 該 年 ， 表現 理想 的 銀行 還 有 富邦 花旗 ， 保費 由 2003年 的 1.9億 港元 增加 至 3億 港元 ； 東亞 銀行 的 藍十字 保費 也 從 上 年度 的 0.9億 港元 增加 至 1.3億 港元 。 而 中小型 保險 公司 的 保厚生利群 ： 香港 保險史 （ 1841 - ?
 
??8 ） 費 收入 自然 全 線 下跌 ， 跌幅 較 大 的 有 紐約 人壽 ， 其 保費 由 上 年度 的 2.6億 港元 下跌 至 1.3億 港元 ， 蘇黎世 人壽 由 1.3億 港元 下跌 至 0.6億 港元 ， 安泰 也 從 4.2億 港元 下跌 至 3億 港元 。 銀行 保險 的 發展 ， 從 保險 代理 的 登記 數字 也 可見一斑 ， 保險 代理 登記 制度 於 1993年 成立 時 ， 只有 13 間 保險 公司 委任 20 家 銀行 為 保險 代理商 ， 銷售 保險 的 銀行 職員 只有 36 人 ， 到 了 2008年 ， 共有 50 家 保險 公司 委任 40 家 銀行 代理商 ， 銷售 保險 的 銀行 職員 數目 亦 增加 超過 500 倍 至 19,746 人 （ 見 圖 7.2 ） 。 登記為 保險 代理 的 總人數 登記為 保險 代理 的 銀行 職員 數目 93949596979899000 10203040506070809/06 年份 50,00040,00030,00020,00010,000 ( 0.2% ) 人數 ( 0.2% ) ( 1.7% ) 2,547 ( 8.1% ) 3,300 ( 9.5% ) 4,145 ( 9.7% ) 10,743 ( 20.8% ) 10,295 ( 22.3% ) 11,917 ( 25.4% ) 13,040 ( 28.1% ) 15,360 ( 31.2% ) 16,920 ( 33.7% ) 16,982 ( 35.3% ) 19,48121,93628,91931,47334,81242,64751,60546,25146,91346,32549,17650,24448,06450,30653,29057,37458,20218,651 ( 35% ) 19,746 ( 34.4% ) 18,055 ( 35.9% ) 19,487 ( 33.5% ) 圖 7.21993- 2009年 6月 銀行 職員 登記 成為 保險 代理 的 人數 回歸 十 年 長期 保險 與 銀行 保險 的 發展 ?
 
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5 銀行 保險 的 發展 使 保險 市場 出現 一 系列 重要 的 變化 ， 包括 投資 相連 產品 的 比重 大幅 上升 ， 保險 中介人 的 角色 從 單純 的 核保員 轉變為 理財 顧問 ， 人壽 保險業 的 競爭 更 趨 白熱化 ， 人壽 保險 市場 也 發展到 “優 勝劣 汰” 的 階段 。 ?豐 保險 推出 的 強制性 公積金 產品 。 恒生 保險 推出 的 旅遊 綜合 保險 計劃 。 中銀 集團 人壽 推出 的 危疾 百科小冊子 。 厚生利群 ： 香港 保險史 （ 1841 - ?
 
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?8 ） 非主流 市場 的 興起 與 發展 隨著 市場 發展 逐漸 成熟 ， 一般 保險 主流 市場 的 競爭 十分 白熱化 ， 為了 爭取 更多 保費 收入 和 開闢 更 廣闊 的 客源 ， 保險 公司 紛紛 求變 ， 發展 非主流 的 保險 市場 ， 令 保險 產品 更加 百花齊放 。 相對於 傳統 的 一般 保險 產品 如 勞工 保險 、 汽車 保險 、 旅遊 保險 等 而言 ， 非主流 保險 市場 是 指為 迎合 個別 投保人 要求 而 設 的 保險 險種 ， 例如 ： 馬匹 、 收藏品 、 珠寶 、 遊艇 保險 等等 。 據 資深 保險 顧問 龍達明 表示 ， 這 類 保險 興起 的 主要 原因 ， 除了 因為 上文 提及 保險 公司 需要 拓展 客源 之外 ， 銀行 保險 的 興起 亦 扮演 了 一定 的 角色 ， 因為 銀行 加入 競爭 行列 ， 令 保險 公司 需要 另 覓 出路