首 家 在 境 外 成功 上市 的 國有 商業 銀行 ， 因此 ， 中銀 香港 的 上市 ， 被 視為 中國 銀行 改革 和 發展 的 新 的 里程碑 ， 標誌 ?
 
中國 金融 改革 邁入 新紀元 ， 並 將 帶動 ?
 
中國 大型 國有 商業 銀行 的 境 外 上市潮 。 中銀 香港 重組 上市 後 ， 不斷 推進 產品 和 業務 創新 ， 於 2004年 12月 以後 圖表 ?6-7 ?
 
中銀 香港 股權 結構 資料 來源 ： 中銀 香港 網站 中央 匯金 有限 責任 公司 （ 中國 ） 中國 銀行 股份 有限公司 （ 中國 ） 中銀 香港 （ 集團 ） 有限公司 （ 香港 ） BOC Hong Kong （ BVI ） Limited （ BVI ） 中銀 香港 （ 控股 ） 有限公司 （ 香港 ） 中國 銀行 （ 香港 ） 有限公司 （ 香港 ） 中銀 信用卡 （ 國際 ） 有限公司 （ 香港 ） 中國 銀行 附屬 公司 公眾 持股 中銀 集團 人壽 保險 有限公司 （ 香港 ） 南洋 商業 銀行 有限公司 （ 香港 ） 集友 銀行 有限公司 （ 香港 ） 67.49% 100% 100% 65.73% 100% 100% 100% 70.49% 51% 0.04% 34.23% 圖 75?? 2001年 10月 1日 ， 中國 銀行 （ 香港 ） 有限公司 正式 成立 ， 並 躍升為 香港 第二 大 銀行 。 圖 76 ?
 
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換上 新 行 牌匾 標識 ， 寶生 銀行 成為 歷史 。 先後 推出 “ 中銀 理財 晉富 集” 和 “ 中 銀理 財尊 貴薈” 服務 ， 分別 向 擁有 50萬 和 200萬 港元 或 以上 資產 的 客戶 提供 更 貼身 、 更 專業 的 財富 管理 服務 ， 設立 了 92 間 中銀 理財 中心 和 13 所 尊貴 理財 中心 ， 打造 高端 服務 產品 。 還 通過 推出 多元化 的 按 揭 產品 ， 使 住宅 按揭 貸款 持續 保持 市場 領先 地位 。 開展 人民幣 業務 並 保持 市場 領先 地位 。 自 2004年 2月 香港 銀行 正式 推出 人民幣 業務 以來 ， 中銀 香港 提供 人民幣 提取 服務 的 自動 櫃員機 增至 236 台 ， 同時 提供 快捷 、 一站式 服務 ， 保持 了 人民幣 業務 的 市場 領導 地位 。 中銀 香港 還 透過 旗下 南洋 商業 銀行 在 內地 註冊 為 法人 銀行 ， 南商 中國 有限公司 於 2007年 12月 在 上海 正式 開業 ， 拓展 人民幣 零售 業務 ， 中銀 香港 在 內地 的 其他 分行 則 發展 企業 銀行 業務 ， 試圖 拓展 內地 市場 。 還 於 2006年 收購 中銀 人壽 的 控制性 股權 ，後 又 在 香港 發行 人民幣 金融 債券 。 2003年 5月 ， 劉金寶 被 免除 中銀 集團 副董事長 兼 中銀 香港 總裁 ， 旋即 因 涉嫌 經濟 犯罪 而 被 “ 雙 規” 。 中國 銀行 董事長 肖鋼 兼任 中銀 香港 董事長 ， 和 廣北 任 中銀 香港 副董事長 兼 總裁 。中銀 香港 自 2002年 上市 以來 ， 各 項 業務 穩步 發展 ， 實現 了 可 持續 的 經營 業績 增長 和 股東 價值 的 提高 ， 2007年 成為 中銀 香港 業績 增長 的 一 個 里程碑 ： 淨 經營 收入 （ 撥備 前 ） 從 2002年 的 120.89億 港元 增長 到 2007年 272.54億 港元 ， 五 年 增長 125.4% ； 經營 溢利 從 2002年 92.34億 港元 ， 增長到 2007年 的 180.33億 港元 ， 五 年 增長 95.29% ； 資產 總額 從 2002年 7,355.36億 港元 ， 增長到 2007年 10,676億 港元 ， 增長 45.15% ； 客戶 存款 從 2002年 的 6,009.77億 港元 ， 增長到 2007年 7,995.65億 港元 ， 每 股 盈利 從 2002年 的 1.1315 港元 增長到 2007年 的 1.4609 港元 ， 平均 總資產 回報率 由 2002年 0.94% ， 增長到 2007年 1.53% ， 而 貸款 質量 表現 出色 ， 2007年 特定 分類 貸款 比率 持續 低於 市場 水準 ， 只有 0.44% ， 而 資本 充足 比率 達到 13.08% 。 〔 21 〕 圖 77 ?
 
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中銀 香港 以 快捷 和 一站式 的 服務 ， 一直 能夠 保持 其 人民幣 業務 在 香港 市場 的 領導 地位 。 十 ?
 
紅籌 復興 ： 紫籌群 的 誕生 亞洲 金融 風暴 、 廣信 危機 發生 後 ， 紅籌 企業 上市 的 節奏 放慢 了 ， 但是 卻 出現 了 幾 個 行業 巨頭 的 紅籌 企業 上市 ， 並且 很 快 躋身為 藍籌股 而 出現 了 一 個 紫籌群 ， 從而 閃耀 香江 。 其中 ， 繼 中信 泰富 、 粵海 投資 、 華潤 創業 之後 ， 中國 電信 （ 後來 更名為 “ 中國 移動 ” ） 、 上海 實業 、 聯通 、 聯想 、 中海油 、 中銀 香港 等 六 家 恰恰 是 在 香港 經濟 低潮 和 紅籌 企業 低潮 時期 （ 1998 - 2003年 ） 躋身 藍籌 的 ， 展現出 一 股 紅籌 企業 復興 的 勢頭 。 而且 ， 在 這 批 紫籌 群體 中 ， 除了 上海 實業 之外 ， 其餘 五 家 均 非 地方 窗口 公司 ， 而是 行業 巨頭 ， 這 也 預示 ?
 
紅籌 企業 發展 的 一 個 新 方向 ： 行業 巨頭 正 取代 窗口 公司 。 中國 移動 ： 首 隻 千億 與 首 隻 萬億 市值 紅籌股 無線 移動電話 與 互聯網 的 誕生 ， 是 20世紀 人類 最 偉大 的 科技 革命 ， 它 不僅 帶動 經濟 增長 方式 的 轉型 ， 更 帶動 了 人類 商業 運作 模式 、 工作 方式 和 生活 方式 的 革命 。 移動電話 最 遲 在 1980年代 後期 就 已 傳入 中國 內地 ， 移動電話 一旦 與 中國 13億 人口 的 龐大 市場 結合 起來 ， 就 產生 了 前所未有 的 無限 放大 效應 ， 迅速 催生 了 代表 新 經濟 時代 的 中國 第一 隻 巨無霸 紅籌 企業 — 中國 移動 （ 香港 ） 有限公司 。 1997年 9月 3日 ， 中國 移動 以 廣東 和 浙江 兩 省 的 移動 通信 企業 為 基礎 ， 在 香港 組建 成立 了 中國 電信 （ 香港 ） 有限公司 〔 2000年 更名為 “ 中國 移動 （ 香港 ） 有限公司 ” 〕 ， 並 於 10月 22日 和 23日 分別 在 紐約 和 香港 上市 （ 股票 代號 ：0941 ） ， 融資 42億 美元 。 在 亞洲 金融 風暴 衝擊 香港 ， 國際 炒家 攻擊 香港 匯市 恒生 指數 暴跌 1,211 點 的 “ 黑色 星期四 ” ， 中國 移動 逆市 而 321 第六 章 中資 紅籌 的 低潮 與 復興 上 ， 猶如 一柱擎天 ， 撐起 香港 紅籌 企業 的 天空 ， 1997年 12月 5日 ， 市值 達 一千六百餘億 港元 ， 佔 紅籌 企業 股市值 的 31.74% ， 成為 歷史 上 第一 隻 市值 破 千億 的 紅籌 企業股 。 1998年 1月 ， 中國 移動 （ 香港 ） 有限公司 與 上海 實業 一起 躋身 藍籌股 ， 使 紅籌 企業 中 的 藍籌股 增至 五 隻 。 隨後 ， 中國 移動 （ 香港 ） 有限公司 按照 “ 整體 上市 ， 分步 實施 ” 的 大思路 ， 展開 了 一 系列 收購 行動 ： 1998年 收購 江蘇 移動 通信 ， 1999年 收購 河南 等 三 省 移動 通信 ， 2000年 收購 北京 等 七 省 移動 通信 ， 2002年 收購 安徽 等 八 省 移動 通信 ， 2004年 收購 內蒙古 等 十 省區 移動 通信 以及 中國 移動 通信 有限公司 和 北京 移動 通信 設計院 有限公司 100% 的 資產 。 至 此 經歷 八 年 ， 收購 了 31 家 子公司 ， 實現 整體 上市 。 據 統計 ， 到 2007年 3月 底 ， 中國 移動 共有 3.161億 用戶 ， 2001 - 2006年 共 六 年 累計