容易 了 解無 ?
 
成敗 的 關鍵 。 當天 貝諾 回 澳洲 渡假 ， 余經緯 趁 貝氏 不 在 港 ， 請來 室 內 設計師 為 大樓 設計 ， 又 舉行 大大小小 飲宴 。 四月 三十日 貝 先生 回 港 ， 那 晚 ， 剛好 在 宴請 捷成洋行 ︵ 丹麥人 辦 的 專門 代理 德國 產品 ， 如 福士 房車 、 船務 、 照相機 等 ︶ 。 一 班 年輕 的 德國 及 丹麥 小伙子 ， 酒 過 三巡 ， 魚翅 剛 上 ， 貝 先生 翩然 蒞臨 。 他 禮貌 地 把 一 眾 貴賓 請到 第一 影棚 參觀 ︽ 歡樂 今宵 ︾ ， 演詞 很 簡單 ， 既然 你們 是 來 參觀 電視台 ， 便 要 看 ︽ 歡樂 今宵 ︾ ， 也 就 請 移 玉步 去 第一 影棚 。 滿席 美酒 佳餚 ， 就此 腰斬 ， 尷尬 萬分 。 貝氏 銷假 復職 後 ， 即 嚴禁 在 此 廳 設宴 ， 直至 六九年 六月 他 離職 後 ， 董事 們 才 又 用 此 宴會廳 。 以後 我 才 慢慢 了 解 ， 余氏 對 室 內 裝修 情有所 鍾 ， 年年 換 新款 傢俬 ， 購買 名畫 ︵ 其實 是 複製品 ︶ ， 在 中環 太子行 設置 董事 會議室 ， 方便 一 年 一 次 的 董事會 云云 。 大 筆 的 預算 ， 流水 般 的 花 出去 ， 當然 是 無 ?
 
出 的 錢 。 六八年 四月 ， 余氏 過 了 一 個 月 的 電視 總裁癮 。 月底 ， 貝諾 先生 銷假 復職 ， 一切 又 回復 原狀 ， 各 部門 仍 在 貝氏 領導 下 ， 繼續 在 軌道 上 奔馳 。 這 是 表面 的 正常 現象 。 貝氏 愛 跟 我 訴說 不 如意 事 ， 此時 更 經常 訴說 董事會 上 的 政治 鬥爭 。 董事會 上 ， 余 和 貝氏 的 鬥爭 進行 得 非常 激烈 。 余氏 是 股東 兼 董事 ， 按 正常 情況 ， 他 可以 召開 董事會 ， 投票 罷免 總經理 ， 而 他 亦 積極 部署 。 但 他 卻 忽略 了 一 件 事 ， 愚蠢 地 認為 英 、 美 的 董事 的 思維 邏輯 ， 和 他 那 中國式 世家 子弟 的 封建 頭腦 為 同 一 運作 模式 。 英國 泰晤士 電視台 ︵ THAMES ︶ ， 的 主席 譚馬士 ︵ Howard Thomas ︶ 是 余氏 拉攏 的 一 票 。 他 經常 向 譚氏 打 貝氏 的 ﹁ 小 報告 ﹂ 。 所謂 ﹁ 小 報告 ﹂ ， 其實 多 是 無中生有 的 瑣事 。 說 余氏 愚蠢 是 因 第六 章 廣告 回佣 制 ?
 
惹禍 入獄 為 他 沒有 深入 了 解貝氏 過往 歷史 和 把 洋人 的 率直 開明 作風 計算 在 內 ， 貝氏 曾 長居 英國 ， 有 濃厚 的 英國人 作風 ， 文化 背景 相同 ， 在 溝通 默契 方面 和 譚氏 自有 共通點 。 余氏 向 譚氏 的 訴說 ， 有違 英式 作風 ， 而 屬 粵人 常 說 的 ﹁ 陰招 ﹂ 。 譚氏 不可能 聽 了 算數 ， 通過 譚氏 ， 貝氏 往往 得到 第一手 的 資料 。 六九年 五月 後 ， 貝氏 經常 向 我 訴說 董事會 的 政治 鬥爭 愈 演 愈 烈 ， 也 透露 了 他 可能 很 快 離職 ， 具體 的 時間 ， 他 自己 也 摸 不 準 ， 他 只 透露 他 的 合同 還 有 一 年 。 六月 初 ， 貝氏 正式 離開 了 無 ?
 
。 還 有 一 年 未 完成 的 合同 ， 公司 按月 匯寄 月薪 ， 也 禮貌 地 保持 顧問 身份 ， 其實 是 不顧不問 。 沒有 告別宴 ， 也 沒有 儀式 。 只有 和 筆者 個人 冷清 、 落寞 的 短敘 ， 道別 。 二 、 華人 管理 概念 復辟 貝氏 離 港 前 一 個 月 ， 他 的 繼任人 、 美國人 米勒 已 到 港 。 貝氏 曾 要求 見 米勒 ， 米氏 也 曾 要求 見 貝氏 ， 但 均 未 如願 ， 余氏 實施 隔離 過渡 政策 。 貝氏大嘆 不 知 這 個 董事會 在 想 甚麼 ， 米氏 後來 也 向 我 訴說 不 明白 中國人 的 行事 作風 。 米氏 上班 後 ， 關於 具體 運作 的 實際 情況 ， 六七年 的 筆者 。 第六 章 廣告 回佣制 ?
 
惹禍 入獄 只好 向 我 了解 。 但是 米氏 是 個 土生土長 ， 而 又 ﹁ 美式 土氣 ﹂ 十足 的 美國人 ， 無法 和 現代化 的 香港人 融洽 相處 ， 是故 以後 錯誤 甚多 。 余氏 則 是 披 了 現代化 皮層 ， 而 實質 極度 封建 的 人 ， 令 米氏 更 難 捉摸 。 米 、 余二氏 相處 並 不 愉快 ， 結果 米氏 也 是 幹 了 一 個 合同 ， 三 年 到期 就 退 了 。 以後 是 全 華人 領導 班子 ， 余 又 重播 封建 的 種子 。 米氏 謹小 慎微 ， 是 電視 成本 會計 專才 ， 事事 從 最 小 處 著眼 ， 又 經常 把 問題 個人化 、 感情化 ， 是 個 非理性 的 人 。 米氏 不 懂 電視 ， 亦 摸 不清 電視 和 社會 的 關係 ， 對 社會 的 責任 ， 亦 從不 深入 了 解 本 地 社會 。 而 這 個 電視台 卻 明文 定義 服務 社會 的 。 更 糟 的 是 ， 他 馬上 就 接受 中國 富豪 的 封建 思想 ， 認為 僱員 之所以 受僱 ， 全 是 出於 於 ﹁ 恩典 ﹂ 、 ﹁ 上意 ﹂ ， 和 貝氏 的 用人 理念 南轅北轍 。 貝氏 只管 大 方向 ， 舵把 得 很 穩 ， 細節 則 由 各 部門 經理 掌握 ， 他 只 負 監管 之 責 。 部門 聘 人 更 從不 干涉 ， 把 各 部門 經理 的 能力 ， 發揮 得 淋漓盡致 。 貝氏 聘 人 ， 是 量 才 聘用 ， 此所以 在 貝氏 任期 內 ， 沒有 一 個 經理 離職 ， 而且 士氣 極 高 。 米氏 一 來 ， 先 走 了 個 黃錫照 ， 雖 云 黃氏 之 走 ， 主因 是 ﹁ 爭 座位 ﹂ 。 兩 年 後 ， 黃氏 當 了 麗 的 電視 總經理 ， 鍾景輝 及 何 掌邦 馬上 過檔 ， 一 個 掌 新聞 ， 一 個 掌 節目 ， 都 和 米氏 種下 的 惡 因 有關 。 米氏記 ﹁ 私仇 ﹂ ， 而且 往往 ﹁ 公報 ﹂ ， 十分 醜陋 ， 下面 幾 件 事情 可見一斑 。 七二年 ， 德國 慕尼黑 主辦 奧運 ， 衛星 傳送到 東南亞 。 米氏 為 節省 成本 ︵ 其實 筆者 的 計劃 已 保證 必 賺 ︶ ， 堅持 讓 菲律賓 負責區 內 接收 ， 再 空 運影帶 到 港 。 羅仲炳 認為 菲律賓人 工作 效率 低 ， 建議 派 人 往 菲律賓 監管 此 事 。 米勒 怒氣沖沖 地 衝進 我 的 房間 說 羅仲炳 種族 歧視 ， 我 說 我 同意 羅 的 看法 ， 我 也 認為 菲律賓人 效率 不 高 。 奧運 開幕 後 ， 一連 三 天 收 不 到 任何 影帶 ， 只 能 從 新聞 片段輯播 。 羅 亦 運用 當時 他 能 想到 ﹁ 最好 ﹂ 的 辦法 ， 在 大嶼山 接收 國內 的 訊號 ， 補救 事件 。 沒有 了 三 天 的 節目 ， 當然 廣告費 是 賠得 一塌糊塗 ， 也 增加 了 大量 文書