能 成功 嗎 ？ 拿破侖．希爾 是 美國 傑出 的 成功學家 ， 他 創造性 地 構建 了 全新 的 成功學 的 科學 體系 ， 他 的 著作 被 譯成 二十六 種 文字 印刷 於 世 ， 他 的 讀者 遍及 世界 五 大 洲 的 五十多 個 國家 ， 他 的 理論 使 無數 人 受益 。 其中 ， 美國 惟一 連任 四 屆 總統 的 羅斯福 、 被 稱為 印度 救星 的 甘地 、 控制 了 美國 四分之一 經濟 命脈 的 銀行 巨子 摩根 等 ， 都 是 拿破 侖．希爾 成功 理論 的 受益 者 和 支持 者 。 拿破侖．希爾 經過 數十 年 的 研究 和 探索 ， 總結出 了 成功學 的 十七 條 準則 ， 這些 準則 被 人們 稱為 「 黃金 定律 」 。 其中 被 列為 第五 條 的 是 「 要 有 高度 的 自制力 」 。 在 這 方面 ， 拿破 侖．希爾 有 深刻 的 切身 體會 。 在 創業 期間 ， 拿破侖．希爾 通過 一 件 小 事 發現 自己 缺乏 自制力 ， 這 件 事情 雖然 很 小 ， 但 卻 給 了 他 慘痛 的 教訓 。 他 這樣 描述 自己 經歷 的 事情 ： 有 一 次 ， 我 和 辦公 大樓 的 管理員 發生 了 一 場 誤會 。 當時 我 礙於 面子 沒有 向 他 道歉 。 從 那 以後 ， 我們 兩 個 人 之間 彼此 憎恨 ， 甚至 演變成 激烈 的 敵對 。 後來 ， 管理員 知道 有時 整 個 辦公室 大樓 裡 只 有 我 一 個 人 在 工作 時 ， 就 把 電閘 拉下來 ， 使 辦公室 裡面 一 片 漆黑 。 這 種 事情 一連 發生 了 幾 次 ， 我 很 憤怒 。 一 天 ， 我 正在 辦公室 裡 緊張 地 工作 ?
 
。 電燈 又 熄滅 了 。 我 立刻 跳起來 ， 奔向 管理員 辦公室 。 我 到 了 那兒 ， 管理員 正在 悠閒 地 吹 ?
 
口哨 。 我 氣憤 極了 ， 覺得 受不了 了 ， 就 對 ?
 
他 破口大罵 起來 。 我 把 能 想出來 的 惡言惡語 都 用上 了 。 那 位 管理員 一點兒 也 沒有 生氣 的 意思 。 後來 ， 我 實在 想 不 起 什麼 罵人 的 話 了 ， 只好 停住 。 這時 ， 管理員 轉過身 ， 用 柔和 的 語調 對 我 說 ： 「 你 今天 是 不 是 太 激動 了 ？ 」 他 的 話 很 柔軟 ， 我 卻 感到 像 一 把 利劍 刺進 了 我 的 身體 。 我 站 在 那兒 ， 不 知道 說 什麼 好 。 我 是 一 個 研究 心理學 的 人 ， 竟然 對 ?
 
一 個 沒有 多少 文化 的 管理員 大喊 大叫 ， 這 實在 是 一 件 令 人 感到 羞辱 的 事情 。 我 飛快 地 逃回 了 辦公室 。 坐 在 辦公室 ， 我 什麼 也 幹 不 下去 了 ， 管理員 的 微笑 老是 纏繞 ?
 
我 。 我 認識到 了 自己 的 錯誤 。 以前 發生 矛盾 的 時候 ， 因為 沒有 勇氣 道歉 而 使 矛盾 越來越 深 ， 今天 ， 本來 是 一 個 很 好 的 道歉 的 機會 ， 可 我 卻 失去 了 自制力 ， 從而 使 自己 陷入 了 尷尬 的 境地 。 我 決定 向 管理員 道歉 。 管理員 見 我 又 來 了 ， 仍然 用 溫和 的 語調 說 ： 「 這 一 次 你 又 想 幹什麼 ？ 」 言語 中 充滿 了 挑戰 的 意味 。 我 告訴 他 我 是 來 道歉 的 。 他 說 ： 「 你 不用 向 我 道歉 。 你 今天 所 說 的 話 ， 只有 天 知地知 、 你 知 我 知 ， 我 不會 把 它 說出去 的 ， 我 知道 你 也 不會 把 它 說出去 的 ， 我們 就 這樣 了結 了 吧 ！ 」 我 被 管理員 的 話 震住 了 。 他 的 高度 自制力 使 我 再次 被 打敗 ， 我 走上前 去 ， 緊緊 地 握住 了 他 的 手 ， 真誠 地 向 他 表示 歉意 。 這 件 事 使 我 認識到 ， 一 個 人 如果 缺乏 自制力 ， 就 有 可能 變 得 瘋狂 ， 這樣 ， 他 不僅 不能 結交 朋友 ， 反而 非常 容易 被 打敗 。 拿破 侖．希爾 用 自己 的 親身 經歷 ， 向 我們 講述 了 自制力 對於 一 個 人 取得 成功 的 重要性 。 一 個 人 是否 能夠 有所 成就 ， 機會 和 能力 是 最 主要 的 ， 但是 ， 學會 控制 情緒 也 是 不可 缺少 的 重要 條件 。 從 某 種 角度 說 ， 人 的 過失 乃至於 某些 犯罪 行為 ， 也許 是 一 種 失控 的 行為 ， 並非 有 多麼 複雜 的 原因 。 許多 悲劇 都 與 情緒 失控 有關 。 這 幾 年 來 ， 僅 據 媒介 報道 ， 已 有 多 個 孩子 被 父母 打殘 甚至 打死 。 我 敢 說 ， 世界 上 極少 有 成心 要 打死 自己 孩子 的 父母 。 上帝 都 允許 小孩子 犯 錯誤 ， 有 些 父母 不但 不 允許 ， 並且 怒髮 衝冠 ， 智力 下降 ， 一 身 蠻力 集中 於 拳腳 ， 如果 擊中 要害 ， 弱小 的 孩子 還 不 非 死 即 傷 嗎 ？ 據悉 ， 某 國 軍隊 曾 有 過 一 項 紀律 ： 當 內部 發生 衝突 時 ， 如果 這 個 矛盾 一時 難以 解決 ， 當天 誰 也 不許 再 談論 這 件 事 ， 第二 天 再 說 。 任何 人 睡 一 覺 起來 ， 火氣 就 會 小 多 了 ， 頭腦 就 會 冷靜 多 了 ， 自有 適當 的 辦法 解決 矛盾 。 仔細 分析 ， 這 是 符合 心理 規律 的 。 因此 ， 我 建議 父母 首先 要 學會 控制 自己 的 情緒 ， 因為 忙人無計 ， 怒人無智 。 父母 怎樣 學會 控制 自己 的 情緒 ， 避免 造成 不 必要 的 傷害 ？ 我 的 教育 建議 是 ： 做 事 之前 先 考慮 事情 的 結果 。 這樣 做 的 好處 是 能夠 預先 想想 事情 可能 發生 的 結果 是 什麼 ， 從而 減少 盲目性 ， 這 是 理智 做 事 的 前提 。 譬如 孩子 當眾 做 了 讓 你 生氣 的 事情 ， 你 應該 怎樣 做 呢 ？ 最好 不要 當 ?
 
眾人 的 面對 其 加以 批評 或 懲罰 ， 而是 要 嚴肅 地 給予 警告 。 如果 情況 嚴重 的話 ， 可以 把 孩子 帶到 另外 的 地方 ， 單獨 進行 教育 。 當眾 懲罰 會 傷害 孩子 幼小 的 自尊心 ， 不利 於 他 的 健康 成長 。 發怒 之前 先 數數 ， 然後 再 做 決定 。 先 沉住 一 口 氣 ， 再 做出 決定 ， 尤其 是 面對 孩子 所 做 的 讓 你 火冒三丈 的 事情 時 ， 更 要 先 冷靜下來 。 為了 避免 失去 理智 ， 可以 先 從 一 數到 十， 然後 才 發表 自己 的 意見 ， 再 決定 如何 解決 問題 。 不要 輕易 對 孩子 發火 。 遇到 特別 憤怒 的 事情 ， 可以 先 把 它 寫下來 ， 然後 再 去 做 。 因為 父母 在 憤怒 的 時候 ， 往往 容易 說出 傷害 孩子 的 話 來 。