擊敗 法軍 。 1885年 清朝 認識到 台灣 的 重要性 ， 設 台灣 巡撫 ， 正式 建 省 ， 劉銘傳 成為 第一 任 台灣 巡撫 ， 在 其 任職 的 六 年 期間 ( 1885 - 1891 ) ， 對 台灣 全方位 地 進行 了 現代化 建設 。 後 因 朝廷 保守派 的 攻擊 ， 1891年 劉銘傳 告病 辭職 ， 1896年 在 家鄉 病逝 。 11 .
 
連橫 （ 1878 - 1936 ） ， 祖籍 福建 漳州 ， 台灣 歷史學家 ， 著 有 《 台灣 通史 》 。 12 .
 
在 2007年 12月 29日 ， 十 屆 全 國 人大 常委會 第三十一 次 會議 明確 了 香港 特別 行政區 2017年 行政 長官 可以 實行 普選 ， 2012年 香港 特別 行政區 第四 任 行政 長官 的 選舉 ， 不 實行 由 普選 產生 的 辦法 。 157 第七 章 台灣 ， 走出 中國 民主 的 未來 ？ 第八 章 四川 地震 能否 震出 新一代 的 中國人 ？ ‧ 汶川 大 地震 與 “民胞物 與 ”“ 中和位 育” ， 地震 後 各 就各位 ／ “ 有限 ” 救災 的 新 思維 與 科學化 的 支援 ／ 中國 政府 的 救災 反應 與 美國 比較 ／ 民本 政府 與 民本 文化 的 培育 ‧ 從 災難 中 反思 以 求 進步 救災 能力 與 政治 制度 優缺點 ／ 能 解決 問題 的 制度 就 是 好 制度 ／ 從 “ 臣民 社會 ” 跨越到 “ 公民 社會 ” ／ 從 資訊 壟斷到 資訊 公開 ／ 豆腐渣 工程 問題 ／ 救災 善後 的 提議 ： 轉移 人口 ‧ 災難 中 的 國際 關係 “ 原來 中國 是 這樣 的 ” ／ 大 地震 中 的 負面 報導 159 第八 章 四川 地震 能否 震出 新一代 的 中國人 ？ 汶川 大 地震 與 “民胞物 與 ” 天災 不能 預先 控制 ， 也 很 難 預先 知道 。 我 本來 不 想 對 新聞性 資料 加以 評論 ， 但 也 希望 能夠 從 另外 一 個 角度 探討 這 個 問題 。 當 災情 出現 時 ， 全 國 各 地 ， 包括 香港 、 澳門 、 台灣 ， 都 充分 表現 了 休戚與共 、 血濃於水 的 同胞 之 情 。 從 各 方 反應 來 說 ， 也 可 看到 全 世界 人民 都 是 同胞 。 在 那麼 大 的 災害 面前 ， 傷亡 和 破壞 是 難以 估計 的 ， 人 與 人 之間 的 溫情 和 關懷 是 對抗 災難 的 重要 手段 ， 也 顯現 了 “ 世界 的 中國” 和 “ 中國 的 世界 ” 彼此 間 互動 的 過程 。 “ 中和位 育” ， 地震 後 各 就各 位 儒家 思想 中 一 個 很 重要 的 理念 ── “ 中和 位 育” ── 是 說 每 個 人 都 要 找出 自己 與 周邊 各人 的 關係 ， 在 適當 的 位置 上 發揮所長 ， 並 作出 持平 、 理性 的 反應 。 這 次 四川 大 災難 ， 媒體 報導 了 大量 的 消息 ， 這些 報導 背後 還 有 很多 資訊 可 供 談論 。 地震 發生 在 2008年 5月 12日 下午 2時 28分 ， 我們 的 國家 領導人 快速 地 行動 起來 。 當時 溫家寶 總理 視察完 湖南 農村 的 情況 ， 剛剛 回到 北京 ， 又 立即 乘 專機 向 災區 進發 ， 直至 5月 15日 ， 他 已經 88 小時 不停 奔走 於 各 災難 現場 。 這 位 66 歲 的 總理 始終 在 災區 不停 地 轉 。 有 人 會 問 ， 總理 在 前 衝鋒 ， 主席 呢 ？ 主席 剛好 訪問完 日本 回到 中國 。 中國 的 體制 是 這樣 的 ， 胡錦濤 主席 身兼 軍委 主席 ， 軍隊 只有 軍委 主席 才 可以 調動 。 行政 首長 在 災難 現場 指揮 救援 ， 軍事 的 全 國 最 高 首長 在 北京 調動 資源 ， 反映出 裡應外合 且 速度 配合 得當 的 領導 優勢 。 這 一 次 政府 反應 的 最 大 特點 ， 就 是 在 短 時間 內 調動 了 十多萬 軍人 進行 救援 工作 ， 各 個 兵種 和 軍區 的 軍人 都 全面 投入 救災 行列 。 這 次 救災 行動 創造 了 新 中國 軍事史 上 單日 調動 軍隊 最 頻密 的 一 次 。 與 此 同時 ， 民航 運輸 系統 、 軍隊 運輸 系統 和 軍醫 系統 ， 所有 應急 機制 的 救災 部隊 ， 也 在 短 時間 內 全部 啟動 。 有些 應急 物資 幾 小時 之內 就 到 了 個別 的 災難 現場 。 有 那麼多 的 軍隊 調動 ， 可以 想像 救援 過程 中 ， 各 種 補給 和 協調 的 複雜 程度 是 多麼 的 高 。 這 次 突發 事件 ， 無論 是 對 中國 管治 的 能力 ， 還 是 軍隊 的 調動 能力 都 是 重大 考驗 。 這 除了 顯示 中國 政府 救災 應急 的 管理 能力 外 ， 也 一定 程度 地 反映 了 中國 各 部隊 的 應變 能力 。 如此 不幸 的 事件 所 帶來 的 經濟 損失 ， 粗略 估計 達 八千多億 元 人民幣 。 隨 ?
 
時間 一 分 一 秒 的 流逝 ， 死難 者 在 不斷 地 增加 。 到 5月 16日 為止 ， 國內 和 國外 的 捐款 已經 超過 28億 元 ， 香港 也 捐 了 差不多 10億 元 。 一些 接受 捐款 的 機構 在 網 上 把 所有 捐款 的 公司 列出 ， 詳細 列出 公司 的 市值 及 捐款 佔 公司 資產 的 比例 ， 我 想 這 是 一 個 很 大 的 社會 動員 壓力 。 如果 一 個 大 公司 的 捐款 跟 其 業績 不成 正比 ， 給 市民 看到 ， 會 對 該 公司 造成 很 大 的 壓力 。 這 次 除了 賑災 的 運作 透明 外 ， 網路 和 電台 所 發揮 的 巨大 威力 ， 也 充分 體現出來 。 其中 四川省 廣電局 向 廣東省 訂購 了 26,000 部 小型 收音機 ， 空投到 所有 災區 。 其 目的 是 讓 災 161 第八 章 四川 地震 能否 震出 新一代 的 中國人 ？ 民 透過 收音機 ， 能夠 及時 知道 災情 搶救 情況 。 這 個 看似 簡單 的 措施 對 穩定 災民 的 心情 起 了 很 大 的 作用 。 由於 災區 交通 和 通訊 遭受 嚴重 破壞 ， 就算 是 訓練有素 的 軍隊 ， 僅 40 公里 的 路程 也 要 走上 數十 個 小時 ， 所謂 “蜀道難 ， 難於 上青天” ， 四川 險要 的 地勢 加上 嚴重 的 道路 崩塌 ， 救災 自然 難上加難 。 大家 在 電視 畫面 看到 災難 實時 搶救 的 情況 ， 的確 是 全民 動員 。 幾 個 小時 內 全 國 啟動 各 種 救援 機制 ， 包括 開放 鐵路 和 航線 、 道路 搶修 、 安排 醫療 和 物資 補給 等 。 這 次 救災 能 迅速 動員 起來 ， 我 想 和 奧運 不無 關係 ， 因為 政府 為 奧運 制定 了 各 種 發生 意外 的 應變 措施 ， 包括 大 災害 的 發生 ， 所以 救援 工作 做 了 比較 全面 的 考慮 。 “ 有限 ” 救災 的 新 思維 與 科學化 的 支援 災難 發生 後 ， 中國 政府 立即 定出 以下 六 個 “ 有限 ” 救災 的 原則 ： 首先 ， 定出 有限 的 空間 ， 不要 把 災區 的 定義 無限 擴大 ， 這樣 會