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Displaying extended context for query match # 56,142 in text YL201752036
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神童 」 的 表現 。 在 老師 眼 裡 , 他 也 只是 平庸 而 遲鈍 的 學生 。 然而 私底下 , 愛因斯坦 是 個 對 老師 的 呆板 教學 方法 感到 不滿 , 且 具有 很 強 的 獨立 自主 、 勤奮 自學 又 有 探索 能力 的 學生 。 他 在 中學 時代 , 就 自學 了 包括 微積分 在 內 的 基礎 數學 及 某些 理論 物理 知識 。 進入 大學 後 他 雖然 經常 缺課 , 但 卻 獨自 修讀 了 經典 理論 物理 , 研究 了 麥克斯韋 電磁 理論 。 愛因斯坦 不拘 成見 、 勇於 創新 。 「 懷疑 一切 」 的 信條 始終 貫穿 他 的 整 個 科學 生涯 。 當然 , 愛因斯坦 的 傑出 科學 成就 來自於 他 堅持 不懈 的 毅力 。 一 次 , 有 位 青年人 請教 愛因斯坦 成功 的 祕訣 , 愛因斯坦 給 他 寫下 了 一 個 公 183 P A R T 式 : A=X+Y+Z 。 他 解釋 說 , A 代表 成功 , X 代表 你 付出 的 努力 和 勞動 , Y 代表 你 對 所 研究 問題 的 興趣 , 而 Z 則 代表 少 說 空話 及 謙虛 謹慎 。 愛因斯坦 有 句 名言 : 「 科學 研究 好像 鑽木板 , 有 人 喜歡 鑽薄 的 , 而 我 喜歡 鑽厚 的 。 」 **** 勤能 補拙 是 良訓 , 一 分 辛苦 一 分 甜 。 愛因斯坦 取得 了 偉大 的 成就 , 但 這 不 是 因為 他 有 過人 的 天賦 , 而是 他 付出 了 比 常人 更多 的 努力 所得來 。 「 勤奮 」 是 實現 人生 蛻變 的 良藥 。 幸福 的 方程式 , 是 勤奮 和 機會 各 占 一半 184 一 位 柔道 高手 跪 在 武學 宗師 的 面前 , 接受 得來 不易 的 授予 黑帶 儀式 。 這 個 徒弟 經過 多 年 的 嚴格 訓練 , 在 柔道界 終於 出人頭地 。 「 在 授予 你 黑帶 之前 , 你 必須 接受 最後 一 個 考驗 。 」 宗師 說 。 「 我 準備好 了 。 」 徒弟 答道 , 以為 可能 是 最後 一 個 回合 的 練拳 。 「 你 必須 回答 最 基本 的 問題 : 黑帶 的 真正 含義 是 什麼 ? 」 「 是 我 習武 的 結束 。 」 徒弟 答道 : 「 是 我 辛苦 練 功 應該 得到 的 獎勵 。 」 宗師 等待 著 他 再 說 些 什麼 , 可是 徒弟 卻 沒 說 什麼 。 顯然 , 他 不 滿意 徒弟 的 回答 , 後來 他 開口 了 : 「 你 還 沒有 到 拿 黑帶 的 時候 , 一 年 以後 再 來 。 」 一 年 以後 , 徒弟 再度 跪 在 宗師 的 面前 , 宗師 問 : 「 黑帶 的 真正 含義 是 什 185 P A R T 麼 ? 」 「 是 本 門 武學 中 最 傑出 和 最 高 榮譽 的 象徵 。 」 徒弟 說 。 武學 宗師 等 啊 等 , 過 了 好幾 分鐘 , 徒弟 還是 不 說話 。 而 他 也 還 很 不 滿意 , 最後 說 : 「 你 仍然 還 沒 到 拿 黑帶 的 時候 , 一 年 以後 再 來 。 」 一 年 以後 , 徒弟 又 跪 在 宗師 的 面前 , 宗師 問 : 「 黑帶 的 真正 含義 是 什麼 ? 」 「 黑帶 代表 開始 ││ 代表 無 休止 的 磨練 、 奮鬥 和 追求 更 高 標準 里程 的 起點 。 」 「 很 好 , 你 已經 可以 接受 黑帶 , 開始 奮鬥 了 。 」 **** 生命 不息 、 奮鬥 不止 。 只有 永遠 保持 這 種 勤奮 的 心態 和 習慣 , 才 能 不斷 超越 、 勇往直前 。 奮鬥 是 人生 很 重要 的 使命 , 而 勤奮 則 是 人 最 重要 的 本質 。 幸福 的 方程式 , 是 勤奮 和 機會 各 占 一半 186 李嘉誠 的 創業 過程 並非 一帆風順 , 但 正 是 由於 他 明確 知道 自己 想要 什麼 結果 , 並 不 因 一 次 失敗 而 灰心 才 能 成為 一 代 企業界 鉅子 。 一九五○年 的 夏天 , 李嘉誠 籌借 了 五萬 港幣 在 筲箕灣 租 了 一 間 廠房 , 創辦 了 「 長江 塑膠廠 」 專門 生產 塑膠 玩具 和 簡單 日用品 。 在 創業 初期 , 李嘉誠 憑著 自己 的 商業 頭腦 , 以 「 待 人 以 誠 、 執事 以 信 」 的 商業 準則 發 了 幾 筆 小財 。 但是 當時 年輕氣盛 的 他 , 沒有 做到 高瞻遠矚 , 也 沒有 對 將來 或許 會 遇到 的 種種 狀況 做好 準備 , 所以 不久 後 就 經歷 了 一 段 慘淡 的 經營期 。 因為 他 在 幾 次 成功 以後 , 就 急切 的 去 擴大 他 那 資金 不足 、 設備 簡陋 的 塑膠 企業 , 於是 資金 開始 周轉不靈 , 工廠 虧損 愈來愈 重 。 187 P A R T 過 快 的 擴張 、 承接 訂單 過多 , 加上 簡陋 的 設備 和 人手 不足 , 對 塑膠 產品 的 品質 影響 很 大 。 迫在眉睫 的 交貨期 , 使得 重視 品質 的 李嘉誠 也 無暇 顧及 愈來愈 嚴重 的 瑕疵品 現象 。 但是 瑕疵品 現象 帶來 的 後果 是 嚴重 的 ; 所以 公司 的 倉庫 , 開始 堆滿 了 因 品質 問題 和 交貨 延誤 而 退回來 的 產品 。 這時 , 塑膠 原料商 開始 上門 催討 原料費 , 而 客戶 也 紛紛 上門 尋找 一切 的 藉口 要求 索賠 。 這 是 李嘉誠 創業史 上 悲壯 的 一 頁 , 它 沉痛 的 紀錄 了 李嘉誠 處於 暴雨 泥濘 之中 的 艱難 歷程 , 但是 他 並 沒有 因此 而 倒下去 。 李嘉誠 觀察到 他 所 生產 的 塑膠 玩具 , 在 國際 市場 上 已經 趨於 飽和 狀態 了 , 似乎 已經 沒有 足夠 的 生存 能力 。 如果 不顧 結果 繼續 生產 , 最後 產品 將 會 大量 囤積 , 沒有 活躍 的 銷售 市場 。 所以 , 他 必須 重新 選擇 一 種 能 救活 企業 、 具有 競爭力 的 產品 。 於是 , 他 進而 開始 了 塑膠廠 的 轉型 。 從 一九五七年 開始 , 李嘉誠 開始 了 他 的 高瞻遠矚 的 轉型 行動 : 生產 既 便宜 又 逼真 的 塑膠花 。 這 在 當時 的 香港 , 還 是 一 個 冷門 行業 。 不過 他 已經 看到 了 塑料 花 市場 繁榮 的 前景 , 經過 李嘉誠 的 努力 以及 各 方面 的 促銷 和 廣告 活動 , 塑膠 幸福 的 方程式 , 是 勤奮 和 機會 各 占 一半 188 花 開始 引人注目 , 並 為 市民 所 普遍 接受 。 從此 , 李嘉誠 的 事業 也 步入 了 穩定 發展 的 道路 。 **** 追逐 夢想 並 不 容易 , 任何 人 都 不可能 樣樣 都 行 , 從而 有 可能 也 會 在 多變 的 人生 中 遭遇 阻力 。 有 人 畏難而退 , 有 人 變通 思維 , 曲徑 通幽 。 你 有 一技之長 固然 有利 , 但 若 發現 自己 的 能耐 派不上 用場 時 也 不要 心急 , 只要 你 有 一 個 聰明 的 大腦 , 那 勤勞 的 雙手 總會 創造 成功 的 。 「 天道 酬勤 」 , 勤奮 的 人 終 會 獲得 上天
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