Displaying extended context for query match # 56,947 in text YL201753606
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以來 , 奧運會 幾乎 變成 了 一 個 沉重 的 包袱 , 誰 背上 它 , 都 會 被 它 造成 的 巨大 債務 壓 得 喘 不 過 氣 來 。 在 這 種 情況 下 , 洛杉磯市 卻 奇跡 般 地 提出 了 申請 , 它 聲稱 將 在 不 以 任何 名義 徵稅 的 情況 下 舉辦 奧運會 。 特別 是 尤伯羅斯 出任 組委會 主席 後 , 更 是 明確 提出 , 不要 政府 提供 任何 財政 資助 。 政府 不 掏 一 分 錢 的 洛杉磯 奧運會 是 有史以來 財政 上 最 成功 的 一 次 。 沒有 資金 怎麼辦 ? 借 。 在 美國 這 個 商業 高度 發達 的 國家 , 許多 企業 都 想 利用 奧運會 這 個 機會 來 擴大 企業 的 知名度 和 產品 銷售 。 尤伯羅斯 清楚 地 看到 了 奧運會 本身 所 具有 的 價值 , 把握 了 一些 大 公司 想 透過 贊助 奧運會 以 提高 自己 知名度 的 心理 , 他 決定 把 私營 企業 贊助 作為 經費 的 重要 來源 。 他 親自 參加 每 一 項 贊助 合同 的 談判 , 並 運用 他 卓越 的 推銷 才能 , 挑起 同業 之間 的 競爭 , 來 爭取 廠商 贊助 。 對 贊助 者 , 他 不 因 自己 是 受惠 者 而 唯唯諾諾 , 反而 對 他們 提出 了 很 高 的 要求 。 比如 , 贊助 者 必須 遵守 組委會 關於 贊助 的 長期性 和 完整性 的 標準 , 贊助 者 不得 在 比賽場 內 包括 空中 做 商業 廣告 , 贊助 的 數量 不得 低於 五百萬 美元 , 本 屆 奧運會 正式 贊助 單位 只 接受 三十 家 , 每 一 行業 選擇 一 家 , 贊助 者 可 取得 本 屆 奧運會 某 項 商品 的 專賣權 等等 。 這些 聽起來 很 苛刻 的 條件 反而 使 贊助 具有 了 更 大 的 誘惑性 , 各 大 公司 只好 拚命 抬高 自己 贊助額 的 報價 。 僅僅 這 一 個 妙計 , 尤伯羅斯 就 籌集 了 三點八五億 美元 的 巨款 , 是 傳統 做法 的 幾百 倍 。 另外 , 贊助費 中 數額 最 大 的 一 筆 交易 是 出售 電視 轉播權 。 尤伯羅斯 巧妙 地 挑起 美國 三 大 電視網 爭奪 獨家 播映權 , 藉 他們 競爭 之 機 , 將 轉播權 以 二點八億 美元 的 高價 出售給 了 美國 廣播 公司 , 從而 獲得 了 本 屆 奧運會 總收入 三分之一 以上 的 經費 。 此外 , 他 還 以 七千萬 美元 的 價格 把 奧運會 的 廣播權 分別 賣給 了 美國 、 歐洲 和 澳大利亞 等 。 龐大 的 奧運會 , 所 需 服務 人員 的 費用 是 一 筆 很 大 的 開銷 。 尤伯羅斯 在 市民 中 號召 無償 服務 , 成功 地 「 借 」 來 三四萬 名 志願 服務 人員 為 奧運會 服務 , 而 代價 只不過 是 一 份 廉價 的 快餐 加 幾 張 免費 門票 。 奧運會 開幕 前 , 要 從 希臘 的 奧林匹亞村 把 火炬 點燃 , 空運到 紐約 , 再 蜿蜒 繞行 美國 的 三十二 個 州 和 哥倫比亞 特區 , 途經 四十一 個 大 城市 和 一千 個 鎮 , 全程 一點五萬 公里 , 藉由 接力 , 最後 傳到 洛杉磯 , 在 開幕式 上 點燃 火炬 。 以前 的 火炬 傳遞 都 是 由 社會 名人 和 傑出 運動員 包攬 , 並且 火炬 傳遞 也 只是 為了 吸引 更多 的 人士 參與 奧運會 , 有的 國家 花 了 巨資 卻 吃力 不 討好 , 有的 國家 乾脆 用 越野車 拉 著 到 全 國 轉 一 圈 就 完 了 。 尤伯羅斯 看準 了 這 點 : 以前 只有 名人 才 能 擁有 的 這 份 權利 、 這 份 殊榮 , 一般人 也 渴望 得到 。 他 就 宣傳 : 誰 要 想 獲得 舉 火炬 跑 一 公里 的 資格 , 可 交納 三千 美金 。 人們 蜂擁 著 排隊 去 繳錢 ! 是 他們 找 不 到 地方 花錢 嗎 ? 不 是 。 他們 都 認為 這 是 一 次 難得 的 機會 , 因為 在 當地 跑 一 公里 , 有 眾多 的 親朋 、 同事 、 鄰里 觀看 , 為 自己 鼓掌 、 喝彩 , 這 是 種 巨大 的 榮譽 。 僅 這 一 項 他 又 籌集 了 四千五百萬 美元 。 另外 , 在 門票 的 售出 方式 上 , 他 打破 以往 奧運會 當場 售 票 的 單一 做法 , 提前 一 年 將 門票 售出 , 由 此 獲得 豐厚 的 利息 。 由於 尤伯羅斯 成功 的 經營 , 奧運會 總收入 六點一九億 美元 , 總支出 為 四點六九億 美元 , 淨 盈利 為 一點五億 美元 。 收入 結果 公佈 後 , 一下子 轟動 了 全 世界 。 借 他人 的 「 錢袋 」 、 「 腦袋 」 , 發 自己 的 小財 , 需要 膽識 , 更 需要 技巧 。 猶太人 的 一 句 經商 名言 : 「 如果 你 有 一 塊 錢 , 卻 不能 做成 十 元 甚至 一百 元 的 生意 , 你 永遠 成不了 真正 的 企業家 。 」 所謂 生意 的 成功 , 並 不 是 只 顧 實行 自己 的 構想 , 而是 巧妙 地 運用 他人 的 智慧 和 金錢 , 以 創造 自己 的 一 番 事業 。 在 機會 到來 的 時候 千萬 不可 猶豫不決 成敗 關鍵 , 孤注一擲 。 這 是 眾多 成功 者 發財 致富 的 經驗 之 談 。 美國 飯店 大王 希爾頓 是 一 位 典範 。 一九三二年 底 , 美國 的 經濟 仍然 沒有 起色 , 希爾頓 負債 纍纍 一籌莫展 。 朋友 把 他 拉進 了 一 場 價值 十一萬 元 的 賭博 ── 投資 石油 。 希爾頓 借到 了 五點五萬 元 , 如果 成功 , 數目 就 翻倍 ; 如果 失敗 了 , 將 再次 變 得 一無所有 , 此時 的 希爾頓 口袋 僅有 八角 八 分 錢 。 他 孤注一擲 在 借據 上 簽 了 字 。 上帝 沒有 辜負 他 , 以後 的 三 年 之中 , 這 個 油礦 為 他 付清 了 所有 的 欠款 。 華納 兄弟 是 典範 之 二 。 有聲 電影 時代 到來 了 。 一九二七年 , 華納 兄弟 電影 公司 中 的 老三 薩莫爾 不幸 於 四十 歲 的 英年 謝世 。 薩莫爾 在 死前 , 為了 使 經營 陷入 困難 的 公司 渡過 危機 , 他 正 致力 於 一 件 近似 賭博 的 工作 ── 他 企圖 利用 貝爾 電話 公司 研究 開發出來 的 成果 , 使 聲音 配合 畫面 而 製作出 有聲 電影 。 薩莫爾 一 死 , 當然 他 的 計劃 便 也 不得不 中斷 了 。 但是 , 不久 , 電影界 中 的 同業者 威廉.福克斯 放出 風聲 , 聲稱 也 要 利用 這 種 方法 製造 有聲 電影 。 這 件 事 刺激 了 華納 兄弟 , 於是 , 華納 兄弟 決定 把 薩莫爾 的 遺願 付諸 實現 。 於是 《 歌星 之 歌 》 及 《 爵士 歌手 》 兩 部 音樂片 便 問世 了 。 華爾街 大佬 摩根 是 典範 之 三 。 摩根 家庭 的 祖先 於 一六○○年 前後 從 英國 遷移到 美洲 。 傳至 皮柏 的 祖父 約瑟夫.摩根 的 時候 , 又 賣掉 了 馬薩諸塞州 的 農場 , 到 哈特福 定居下來 。 約瑟夫 最初 以 經營 一 家 小 咖啡館 為生 , 同時 還 賣 些